Mutuelle Agricole Marocaine Des Assurances

: Salaire brut imposable (SBI ≤ 6000 DH) x 4,29% Une assurance qui assume la couverture médicale de base, gérée par deux organismes, la CNOPS pour le secteur public et la CNSS pour le secteur privé. Pour le secteur privé, le taux en application est de 4,00% dont 2,00% à la charge du salarié et 2,00% à la charge de l’employeur, à appliquer sur le salaire brut imposable sans plafond. Cependant, les entreprises affiliées à une assurance maladie facultative peuvent se dispenser de l’affiliation

une mise en œuvre plus ciblée des instruments mis à disposition par l’accord d’association conclu entre l’UE et le Maroc et appuiera l’objectif marocain d’une intégration plus forte des structures économiques et sociales marocaines à celles de l’Union. Ce processus prévoit également le rapprochement de la législation, des normes et des standards marocains à ceux de l’Union dans de nombreux domaines, et ce en vue d’intégrer progressivement le marché intérieur de l’Union européenne et ses structures

Introduction 1) Actuariat * Définition * Métier * Petite histoire de l’actuariat 2) Système financier * Définition * Agent économique * Définition * Activités * Catégories * Système bancaire marocain * Introduction * Structure du système bancaire * Forces et perspectives * Conclusion 3) Les risques financiers * Définition * Types de risques * Risque de liquidité * Risque de taux * Risque

(SIEGE) : DEFINITION DE LA POLITIQUE DE RISQUES, ANALYSE DU PORTEFEUILLE DES RISQUES ET MISE EN PLACE DES OUTILS INFORMATIQUES NECESSAIRES A LA GESTION DU RISQUE DE CONTREPARTIE INTRODUCTION PRESENTATION DU GROUPE BMCE (BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTERIEUR) BMCE Bank a été créée par les pouvoirs publics le 1er Septembre 1959. La mission essentielle confiée alors à cette banque, outre une activité bancaire dite classique, était de contribuer au développement du commerce

| |[pic] |Titre du document |Auteurs |Date | |[pic] |Les opérations de crédit en référentiels marocain et international: analyse comparative |NORI Younes  |2010 [pic] | | |et approche d'audit  | |

Chiffres Clefs 4 1.1.3 1864 Création de la SOCIETE GENERALE. 5 1.2.1 Son évolution 6 1.3 Organigramme 7 1.4 Les principaux pôles d’activités de la banque 8 1.5 Répartition géographique de son activité 10 2.1 Les Principaux concurrents 11 2.1.1 Le Crédit Agricole 11 2.1.2 BNP PARIBAS 11 2.1.3 Classement 12 2.2 Analyse Pestel 14 2.3 Matrice Swot 16 3.1 Amine Lmimouni (analyste des risques) 18 3.2 KHADER KHANTAR (Conseiller de clientèle) 19 IntroductionDans le cadre de ma première année de Bachelor of Business

générale de la banque populaire à travers son organisation et son fonctionnement. - La deuxième partie sera consacrée à la présentation de l’agence d’accueil I-Présentation de la banque populaire Premièrement, le secteur bancaire marocain est considéré comme l’un des moteurs du développement de l’économie du pays et de sa prospérité, ce dernier est devenu dans une courte période un secteur moderne et efficace. Il a connu un mouvement de concentration significatif aujourd’hui achevé

Le secteur bancaire constitue l’un des secteurs les plus importants dans l’économie marocaine. Il connaît actuellement une croissance perpétuelle grâce à une demande de plus en plus forte et à une concurrence féroce qui permet toujours de diversifier l’offre et présenter du nouveau pour le consommateur. Devant une concurrence acharnée, une offre identique, le rôle du marketing devient primordial pour se distinguer de la concurrence. La façon avec laquelle les consommateurs perçoivent le produit

Development Administration, afin d’encourager les investissements du secteur privés dans les pays de la Méditerranée non-membres de l’Union Européenne. Ce guide a été édité par David Pollock, Sophie Rouget et Evelyne Garside. Ils remercient le gouvernement marocain d’avoir fourni les textes de base et mis à leur disposition d’abondantes sources d’information. En particulier, ils souhaitent remercier M Mekki Benabdesslem, Chef de la Division Promotion et Communication à la Direction des Investissements Extérieurs

services publics. Le Maroc a bien sûr ses propres protagonistes. Le Centre Marocain de l’Innovation et de l’Entreprise Sociale (CISE marocain) ouvre la voie à une génération de jeunes innovateurs sociaux marocains visant à résoudre les problèmes d’analphabétisme, de chômage et de marginalisation rurale. Au Maroc, l’entreprise sociale se développe différemment selon le contexte et comme ce rapport le montre, le contexte marocain n’est pas une exception. Comprendre ces nuances pour mieux évaluer ce qui