Muhammad Yunus Nouveau

d’un entrepreneur, c’est pourquoi on constate qu’un tiers (majorité) des entrepreneurs possèdent un niveaux de diplôme supérieur au baccalauréat. Cf → Tableau 1 polycopié document 2 De nouveaux type d’entrepreneur : - L’alter-entrepreneur (Muhammad Yunus, créateur du micro-crédit) - L’intrapreneur - L’entrepreneur rationnel - L’auto entrepreneur (Janvier 2009) - L’entrepreneur institutionnels - L’acadépreneuriat - L’entrepreneur social (L’Abbé Pierre avec Emmaüs) Pour être entrepreneur

dans des activités différentes). > Elles permettent de répartir els risques sur un plus grand nombre d’activités. Pourquoi acquérir ? Cf SLIDE Avantages/Inconvénients des F&A >> Avantages : Rapidité, permet d’être présent très rapidement sur un nouveau Mé. Permet de contourner les barrières à l’entrée dans les nouvelles activités. >> Inconvénients : Elles nécessitent des moyens financiers importants. Elles peuvent aussi poser des problèmes d’adaptation et de gestion des cultures des E fusionnées

quand le concept de microfinance est apparu dans la littérature. Les raisons en sont bien connues : c'est surtout l'échec des politiques de développement, la prise de conscience de la pauvreté et le succès confirmé de l'innovation proposée par M. Yunus (Lelart 2006 et 2007a). A partir de cette date la microfinance a vraiment explosé. Un peu partout de nouvelles institutions sont créées, le nombre de leurs clients augmente, le volume de leurs opérations, en particulier les crédits qu'elles accordent

quand les consommateurs se détournent de l’eau minérale, c’est très majoritairement pour se diriger vers des boissons sucrées. Nous devons d’abord leur redonner le goût de boire de l’eau. Où en est-on de l’initiative lancée par Danone avec Muhammad Yunus au Bangladesh ? L’année 2008 a été une année d’apprentissage avec un impact fort de l’augmentation du prix du lait sur le marché local qui a rendu difficile le pari de commercialiser un yaourt accessible en prix aux populations très pauvres des

à la Chari’a. L’étude examine les normes établies par le Comité de Bâle sur le Contrôle Bancaire (CBCB). Elle trouve que les trois piliers du nouveau cadre de travail de Bâle, à savoir la suffisance de capital, le processus de contrôle et la discipline du marché s’appliquent également aux banques islamiques. Elle démontre que l’adoption d’un nouveau système d’évaluation du risque des actifs proposé par le CBCB peut aider à développer une culture de gestion efficace du risque dans les banques

des actions sont établies sur la base d’ententes ou de conventions internationales qui soulèvent parfois des questions relatives à leur application ou à leur portée réelle. Les préoccupations environnementales amènent les sociétés à poser un regard nouveau sur la façon dont elles conçoivent leur rapport à l’environnement. Les habitudes de consommation diffèrent selon les cultures et reposent en bonne partie sur des choix de société. On ne peut donc pas attribuer aux seuls États la responsabilité de

Russie IADM : Initiative d’Allégement de la Dette Multilatérale (Multilateral Debt Relief Initiative, MDRI en anglais) IDE : Investissement direct à l’étranger IDH : Indice de développement humain IFI : Institutions Financières Internationales NEPAD : Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique (New Partnership for Africa’s Development) OCDE : Organisation de Coopération et de Développement Économiques OGM : Organisme Génétiquement Modifié OIC : Organisation Internationale du Commerce OIT :

un jour la Terre disparaît parce qu’il aura tout mangé, il ne faudra pos s’en étonner ». Andrei Tarkowski, cinéaste russe (19321986). Le développement durable est, aujourd’hui, au cœur des médias et des débats. Le développement durable offre un nouveau modèle de pensée, économique et de vie ; permettant de concilier économie, social et environnement à des fins plus justes pour chaque composant de notre écosystème : la Terre. En raison du modèle économique actuel qui est à la perpétuelle recherche

aggravée par la faiblesse structurelle des barrières à l’entrée, en fait une industrie globalement peu profitable et particulièrement vulnérable� 2. LinkedIn est-il un nouvel entrant ou un produit de substitution ? LinkedIn est un acteur d’un nouveau genre qui remplit les mêmes fonctions que les acteurs existants, mais qui en propose aussi de nouvelles et qui a un profil différent, en se définissant comme un réseau social� C’est donc un produit de substitution� LinkedIn n’est pas un intermédiaire

pour des sociétés intermédiaires telles que Symbiotics ou ResponsAbility de concilier les intérêts divergents de leurs investisseurs (impact social et performance financière). Certains appellent à la prudence, tel le Prix Nobel de la paix, Muhammad Yunus, qui s’insurge contre la trop forte commercialisation de la microfinance ces dernières années, pensant que cela lui fera perdre son objectif social de lutte contre la pauvreté. En dehors d’un environnement favorable, nous noterons qu’il est