Mr Bricolage

Cognac. Ceci est dans le but d’attirer des activités industrielles et commerciales (40 hectares). 2. Les acteurs : - la CDC (Communauté de Commune de Cognac, le grand Cognac) qui est dirigé par Robert R. - Les entreprises comme Mr Bricolage, Veolia ou encore SAEML chargé de faire venir les entreprises d’aménagement. - Les consommateurs - La commune comme Michel Gourinchas. Il y a donc plusieurs types d’acteur : Politique (état qui à pour mission de contrôler), économiques

qui a pour objectif de ce développé avec la création d'une partie « SHOW-ROOM » plus attractive. 1.4) Quels sont mes concurrents directs et indirects ? DIRECTS INDIRECTS - CACC - Vendeurs Indépendant - FTI Niort - Magasin brico (Mr Bricolage, Weldom,,,) - FIPRO 86 - Internet VPC - DORISE - Société de service ( Maintenance,,,) - DESCOURS & CABAUD Leurs atouts et faiblesses : Nos concurrents directs comme Dorise, Descours et Cabaud possèdent des arguments de poids comme

et des lettres de motivation. Il semble préférable que les candidats retenus possèdent : - un diplôme professionnel et de préférence commercial, - une ou des expériences dans un poste similaire, dans le même secteur (bricolage), - des compétences informatiques, - des qualités commerciales du type écoute, bon contact, ouverture d’esprit. Pour la lettre de motivation, la qualité de l’argumentation (mise en avant de qualités en s’appuyant sur

BAC Professionnel Technicien Conseil Vente en Jardinerie Rapport de stage La nature est notre métier Jardinerie – Animalerie – Pépinière – Bricolage Session 2013 Sommaire Première partie : I. Fiche signalétique page 5 II. Historique page 6 III. Environnement géographique page 7 IV. Organigramme hiérarchique page 8 V. Répartition des tâches

Mais ceux-ci ne sont pas présents dans la zone de chalandise du magasin. Ainsi seuls les Pépiniéristes indépendants, constituent une concurrence directe pour Jardiland. Les concurrents Indirects se situant dans la zone de chalandise sont Mr Bricolage, et le supermarché E.Leclerc qui ont tous un rayon jardin. Ouvert 7j/7 : le magasin bénéficie de l'autorisation d'ouverture le dimanche, (Dérogation accordée par le préfet car « le repos simultané de tout le personnel ce jour compromettrait

Lidl, Rouen | Prix discount. | Manque de marques nationales. Absence de textile, d’hifi, de rayon culturel et peu de choix dans le linéaire. | Leclerc, Saint Etienne | Parking gratuit, drive, carte de fidélité, magasin de jardinerie, magasin de bricolage. | Plus excentré. | Hyper U, Grand-Quevilly | Parking gratuit, carte de fidélité, attraction de la ZAC et de la galerie marchande, de nombreuses promotions toute l’année. | | * La demande locale  Analyse quantitative : La ville de Rouen est

l’étranger [Contexte géographique] Le magasin Kiabi est situé dans le parc commercial L'Autre Faubourg, installé dans la zone de l'Ecuyère. Il bénéficie donc d'une bonne attractivité, car il accueille de nombreux magasins : Carrefour, Tati, Mr. Bricolage, la Foirfouille, Décathlon. Kiabi possède un énorme avantage car il est desservi par toutes les lignes de bus et 1200 places de parking gratuit sont disponibles devant le magasin. L’UC est donc accessible par la voiture, le bus, et les déplacements

indirects sont très nombreux et propose des produits similaires à des prix beaucoup plus attractif du fait de leur réseau de distribution qui leur permettent de commander en plus grande quantité et donc d’avoir des prix plus intéressant (ex: carrefour, Mr Bricolage). Cependant la spécialisation de mon unité commerciale lui permet de rester en position de force car elle propose un choix plus large et adapté de produits. 2 . Analyse de la relation commerciale A ) caractéristiques de la clientèle :

Stratégie d’une GSS – Le cas ZARA Plan : Introduction (définition des GSS ) Qu’est ce qu’une GSS ? G.S.S spécialisée dans un type de biens (électroménager, articles et vêtements de sport, bricolage, ameublement, matériel informatique, disques…). Elle offre dès lors un assortiment de produits étroit mais très profond et bénéficiant en principe de prix très compétitifs. Quels sont les objectifs des G.S.S ? Les GSS affichent des objectifs ambitieux : * Présenter une offre de produits

côtes ce qui permet une augmentation de la fréquentation de 33%. C) Contexte organisationnel : 1° L’histoire du groupe : Le groupe U tel que l’on connaît aujourd’hui a connu beaucoup de changement depuis sa création en 1894. Cette année de 1894 Mr Auguste Juhel épicier à Savenay décide de créer une fédération de commerçants ce qui lui permet de devenir un des pionniers dans la création d’une société d’achat en commun qui compte trois adhérents à l’origine mais en 34 ans leur nombre va être multiplié