Moyenne de buts

PRINCIPES DE MANAGEMENT Cheikh NGOM / Formateur Page : 1 Cheikh NGOM Formateur LA CONCEPTION Page : 2 « Finalités, buts, objectifs, missions et métiers CT objectifs enjeux MT buts enjeux LT finalités - missions - métiers « Finalités, buts, objectifs, missions et métiers Finalité : orientation à long terme, raison d’être de l’organisation ; But : résultat général à obtenir (non chiffré, non planifié); Objectif : but quantifié et planifié, outil de gestion, de pilotage ; Métier

ne quittera qu'en 2010 après seize années passées au club. Il détient le record du nombre de matchs joués (741) et de buts inscrits en faveur des "merengues" (323). Il est également le meilleur buteur de tous les temps en Ligue des Champions avec 71 buts, compétition qu'il a remporté à trois reprises, ainsi que le meilleur buteur en activité du championnat d'Espagne. Avec 44 buts, il a été pendant 8 ans le meilleur buteur de l'histoire de la sélection espagnole avant que David Villa ne batte son

Fixation de buts Préparation psychologique et coaching pour le développement personnel et groupal 3 phases (d’après gould) La phase de planification La phase de réunion La phase de I/ La phase de planification : (revient à mettre en avant une problématique) * évaluation des besoins (force et faiblesse de l’équipe) * utilisation de questionnaires collectifs (cohésion, efficacité collective, rôles, leadership,…) * utilisation de questionnaires individuels (OMSAT, confiance en

groupe d’individus donné (le plus souvent appartenant à un même cycle d’étude). Deuxième niveau : Les programmes officiels et officialisés d’éducation physique visent à harmoniser, sur l’ensemble du territoire donné, les finalités, les buts et les moyens de cette discipline d’enseignement avec les valeurs et le projet commun (politique) de construction de la société. DÉFINITION OFFICIELLE INTERPRETEE Le programme est un texte réglementaire publié au B.O. : c’est le texte officiel qui sert

de production continu : toute la production s'inscrit dans un processus continue (exemple : la production du gaz) Type structurel Organisation unitaire Organisation de masse Organisation en process continu Nombre de niveaux de management Réduit Moyen Élevé Étendue du contrôle de supervision Étroit Large Étroit Ratio Managers/Effectif total Bas Medium Élevé Niveau de compétence des travailleurs Élevé Faible Élevé Structure d'ensemble Organique Mécanique Organique Elle défend l'idée qu'il n'y

sociales... L’adolescence est une période anomique. 2) L’écart entre buts valorisés et moyens légitimes La société nous fixe des buts à atteindre du fait de la faiblesse des moyens il y a une tendance vers l’innovation et par conséquent : la déviance. L’innovation traduit un contour des moyens légitimes (légaux) pour atteindre leurs buts : déviance/délinquance. La rébellion traduit une contestation des buts, des positions révolutionnaires, la volonté d’une transformation sociale

humaine est-elle limitée ? Cette rationalité est limitée parce que les individus commettent des erreurs de jugement et n’atteignent pas toujours les buts qu’ils se sont fixés. Pourvus de cette rationalité limitée, les individus prennent leurs décisions, quelles qu’elles soient, en fonction des buts visés et de l’analyse de l’environnement lié à cette décision. Au-delà de ce constat, l’enjeu est de savoir s’il faut prendre en compte

atteindre des objectifs communs ; l’organisation est ici envisagée comme une réponse aux problèmes de l’action collective, de sa coordination, sa stabilisation et de son développement Les diverses façons par lesquels les groupements structurent leurs moyens dont ils disposent pour parvenir à leurs fins. - L’action organisée ou le processus qui engendre les groupements ou les structures organisationnelles. L’étude des organisations répond alors à une triple exigence : - Les sociétés modernes et anciennes

Économiques et Sociales f.chaouki@lycos.com THEORIE DES ORGANISATIONS Pr Farid CHAOUKI CHAPITRE 1: Perspective rationnelle (paramètres de conception) CHAPITRE 2: Perspective politique (acteurs) CHAPITRE 3: Perspective politique (buts) CHAPITRE I: CHAPITRE 1: COOPERATION AU TRAVAIL CHAPITRE 4: Perspectives contingente/politique (variables contextuelles) CHAPITRE 5: Articulation des 3 perspectives (configurations) THEORIE DES ORGANISATIONS Pr Farid CHAOUKI

BILAN TYPE DE KINESITHERAPIE CONTENU : Interrogatoire et Diagnostic Objectifs Traitement examens du patient kinésithérapie ( les buts et principes) kinésithéra pique ( les bilans) ( les moyens) 1) Présentation du malade : ( 2 à 3’) ( interrogatoire et connaissance du dossier) * lire rapidement le dossier pour en retirer les informations importantes pour la rééducation. Ex : insuffisance respiratoire