Mövenpick

les eaux (Perrier en 1992, Sanpellegrino en 1998, Henniez en 2007), les aliments pour animaux de compagnie (Alpo en 1994, Spillers en 1998, Purina en 2001) les glaces (Finitalgel en 1993, Schöller en 2002, Mövenpick et Dreyer’s Grand Ice Cream en 2003, Valio en 2004, Delta Ice Cream en 2005). 2000 : Acquisition de PowerBar. 2005 : Rachat de Musashi Pty. 2006 : Rachat de Jenny Craig. 2007 : Rachat de Novartis Medical Nutrition et de Gerber. A

compagnie Spillers ➢ 2000 : Acquisition de PowerBar ➢ 2001 : Acquisition de Ralston Purina ➢ 2002 : Acquisition de Scoller et de Chef USA ➢ 2003 : Acquisition de Movenpick, de Pow Wow et de Dreyer ➢ 2004 : Acquisition de Valio (activité : production de la crème glacée ) ➢ 2005 : Acquisition de Wagner, Protéika, Musashi 3-l’intervention de Nestlé dans le monde : Au cours des dernières

€/personne A régler sur place : 3€/jour de taxe d'environnement, la location du matériel,L'encadrement pour les Cmas 1*et Padi Open Water non accompagnés , les dépenses personnelles et les plongées supplémentaires. HURGHADA - EL GOUNA HOTEL MOVENPICK 5* VILLES ET JOURS DE DEPART Lyon EGYHUMOVB / EGYHUPLM Paris Vendredi DEPARTS 29/10 - 11/11 12/11 - 29/11 Paris Samedi Nantes Lundi Toulouse Mardi Metz Vendredi Mulhouse Vendredi Lundi Marseille Mardi Forfait

World’s Leading Luxury Hotel 2012 2012 Burj al Arab - Dubai The Oberoi Gurgaon - Inde 2011 Burj al Arab - Dubai 2010 Burj al Arab - Dubai Pan Pacifique –Singapour The Oberoi Gurgaon - Inde 2009 Burj al Arab - Dubai Movenpick Hotel - Istanbul Mardan Palace – Antalya 2008 Burj al Arab - Dubai Grosvenor House - Londres Grand Hotel Europe – St. Petersbourg 2007 Burj al Arab - Dubai Swissotel Krasnye Holmy Moscou 2006 Burj al Arab - Dubai

Chocolats et confiserie: Nestlé dessert, Nestlé, After Eight, Lanvin, Nuts, Menier, Galak, Quality Street, Smarties, Crunch, Nestlé Noir, KitKat. * Charcuterie et traiteur: Herta. * Glaces : La Laitière, Glaces Nestlé, Extrème, Yoco, Smarties, Movenpick. * Surgelés : Maggi, Buitoni, Hot Pockets, Sveltess. * Nutrition infantile : Nestlé, Guigoz, Nidal. * Nutrition clinique: Nesvital, Clinutren, Sondalis, Peptamen, Modulis Amino 5, Modulis Anti OX. * Céréales: Natéo, Chocapic, Nesquik

| |Boissons |Carnation · Henniez · Milo · Nestea · Perrier · San Pellegrino | |Crèmes glacées |Häagen-Dazs (seulement au Canada et USA)* · Mövenpick | | |*Marque propriété de General Mills, produit par Nestlé sous licence. | |Autres produits |Buitoni · Herta · Maggi

première place est désormais menacée par son challenger, Nestlé. Distancé après le rachat de Ben&Jerry's, le géant de l'agroalimentaire a rapidement réagi avec les acquisitions, entre 2001 et 2003, du numéro deux allemand, Schöller, du Suisse Mövenpick et surtout du leader sur le marché américain, le groupe Dreyer's. Nestlé est désormais au coude à coude avec Unilever au niveau mondial, le dépassant même, selon certains analystes, avec 17,5 % de part de marché. En France, ce rattrapage est encore

1998. There were two major acquisitions in North America, both in 2002: in July, Nestlé merged its United States with Dreyer's, and in August, an acquisition was announced of Chef America, Inc. And more recently, in 2003, with the acquisition of Mövenpick Ice Cream, Nestlé enhanced its position as one of the world market leaders in this product category. (Source: Nestlé website) Currently, Acquisitions contributes to two of thirds to Nestlé’s growth rate; hence this emphasizes the importance

plats  Maggi, Buitoni, Mousline • Charcuterie  Herta • Produits laitiers frais  Nestlé, La Laitière, Sveltess, Yoco Le marché des surgelés • Les plats  Maggi, Buitoni, Hot Pockets, Sveltesse • Les glaces  Nestlé, La Laitière, Smarties, Movenpick, Extrême, Yoco Le marché de la nutrition spécialisée • Nutrition infantile  Nestlé, Guigoz, Nidal • Nutrition clinique  Nesvital, Modulis, Clinutren, Peptamen, Sondalis Le marché de produits pour animaux domestiques Purina, Friskies, Gourmet

Tourisme (DAI, DCPC…), l’ANHI; la SNEC… De nombreuses missions d’audit auprés d’autres acteurs de référence dans le secteur immobilier au Maroc: Al Omrane, Marina de Casablanca, Dyar Al Madina, MEDZ, SONADAC, Groupe Mandarine, Douja Promotion – ADDOHA, Movenpick hotel & Casino Malabata… Au-delà de ses références en audit et en conseil, Mazars Masnaoui dispose d’une bonne connaissance des différents indicateurs sectoriels liés à l’immobilier et au tourisme au Maroc : Audit de gouvernance et de maîtrise