Monoprix Zone De Chalandise

publicité 910. Fonctions de la publicité 911. Les Agence de publicité 912. Le consumer magazine 913. Le diagnostic de la politique de communication 10. La distribution 101. Les formes de distribution 102. Les circuits de distribution : 103. La Zone de chalandise 103. Points de vente 105. Le diagnostic de la politique de distribution 11. La force de vente 111. Les Méthodes de vente 112. Les outils du Marketing direct 12. La stratégie en marketing 121. La stratégie 122. Elaborer la stratégie mercatique

a) Un marché porteur 34 b) Motivations et freins des consommateurs 35 c) Les différents profils de ces consommateurs (socio styles) Selon une classification de GIRA 36 d) La Demande sur Angers 38 e) La zone de chalandise 39 Synthèse Diagnostique externe 44 II. DIAGNOSTIC INTERNE 45 A. La politique commerciale 45 a) Produits et Services 45 b) Le prix 46 c) La distribution 48 d) La communication 49 B. La structure

reposait uniquement sur le rapport qualité-prix). Ce sont les exemples de « Reflets de France » inventée par Promodès, ou « Escapades gourmandes » et « J’aime » lancées par Carrefour, ou encore « Tradition traiteur » devenue la marque « bio » de Monoprix. L’analyse des positionnements concurrentiels des MDD en France, s’avère intéressante à la fois sous l’angle managérial et académique parce que tout d’abord, la situation concurrentielle se complexifie et devient de plus en plus encombrée. Par ailleurs

implantation en magasin. Existe-t-il une implantation parfaite pour les produits bio en GMS ? La réponse est non ! Tout dépend de la stratégie des distributeurs et des industriels, de leur offre, de leur pression concurrentielle et de leur zone de chalandise. Nous pouvons distinguer quatre types d’implantation. - Le rayon Bio Les distributeurs peuvent choisir de consacrer tout un rayon aux produits bio. C’est une manière de mieux différencier les produits Bio des produits traditionnels

.......................................................... 41 b) Artisanat traditionnel et utilitaire .............................................................................................. 43 c) L’offre de produits équitables sur la zone de chalandise d’une ville moyenne française : exemple de la ville de Sélestat (17 500 hab)............................................................................. 43 L’offre de produits équitables dans les 4 grandes surfaces principales (hors hard discount)

plusieurs aménagements importants. 1 - Adapter les circuits de distribution. Les grands magasins, comme Le Printemps ou Les Nouvelles Galeries, créés au 19ème siècle, se développent. Des formules originales, telles que les magasins populaires (Prisunic, Monoprix) apparaissent au cours des années 30. Après la guerre, de nouvelles techniques de vente, et particulièrement l’emploi de plus en plus fréquent du libre-service, vont modifier le mode de gestion des entreprises de commerce de détail. 2 - Modifier

comparable à une corsa => Leurs prix sont difficiles à comparer)  Si l’intervention de l’Etat existe, il s’agit bien souvent de mesures temporaires et celui-ci se contente bien souvent de fixer des seuils minima => Il existe par conséquent une zone de liberté pour l’entreprise II – LES CHOIX STRATEGIQUES EN MATIERE DE FIXATION DES PRIX A ) Les options possibles dans le lancement d’un produit nouveau OPTION DEFINITION AVANTAGE INCONVENIENT Ecrémage Fixation provisoire ou définitive

de l’espace géographique considéré (territoire, région, ville...), du pouvoir d’achat, de la période de référence... « Un marché est l’ensemble des opérations commerciales et financières concernant une catégorie de produit ou de service dans une zone géographique précise et pour une période donnée » (Marketing Management, Kotler & Dubois - 1989). Un marché ne se définit pas donc dans l’abstrait mais toujours par rapport à un produit ou une classe de produit et pour un territoire géographiquement

simple carte de fidélité en papier, ou la carte électronique représentant l’identité du client. Les principaux moyens de communication alors mis en place sont internet avec le mailing (Newsletter), les SMS, et le courrier par la poste selon la zone de chalandise. Ce programme est également le moyen de connaitre ses clients à travers les données collectées lors des différents passages en caisse permettant ensuite à l’entreprise de personnaliser ses offres, son merchandising ou son service. Plus

Burton (CDB) à Lognes, outil logistique performant et moderne permettant une réception, un stockage et une distribution optimisée des marchandises.Regroupement de l’ensemble des services du siège à Lognes * Contexte géographique, Zone de chalandise, lieux, concurrence, Monoprix ( Burton of London Galeries Lafayette Marie ChantalSegmentation de clients et cibles * Contexte organisationnelOrganigramme des servicesComposition de l’équipeProfil de l’équipeManagement del’équipe * Contexte commercial