Moins que zéro

tentative de rachat d’Orangina Chiffres clés de Coca • Une présence dans plus de 200 pays sous 400 marques différentes – Coca Cola, Cherry Coke, Vanillia Coke, Fanta, Sprite, Minute Maid, Dasani, Powerade, Nestea (avec Nestlé), le Coca Cola zéro, le Coca Cola Blak , Fanta Still (Fanta sans bulle), Dasani, VitaminWarer, … • avec des variantes locales dans les marques et les goûts • 71 000 employés • La marque la plus célèbre dans le monde et la plus inventive – La force des slogans,

crise. Il décide de faire fonctionner le modèle à l'envers, c'est à dire que selon lui, c'est la demande qui va déterminer la production et non l'inverse. Grâce à ce système, les coûts de production baissent, les prix des voitures japonaises sont moins élevés que les autres mais par contre, les délais de livraison sont plus importants. Ce système a été une réussite grâce à l'implication des salariés dans leur travail, mais également sur plusieurs principes qui n'existaient pas à la période du

répondant  à  cette  struc à cture  (docume ents bien for rmés).   À la structure d’un documen nt HTML de la a question p précédente, o on rajoute le es règles suiv vantes :  ‐ Qu uand elle est présente, la zone HEAD contient obl ligatoiremen nt au moins une ligne pa armi les suiv vantes :  bla..  : e ne peut ap pparaître qu’une fois   : cette balise peut a TA apparaître pllusieurs fois Rien n d’autre ne peut être dé écrit dans la z zone entête. . Exemple :  < < …bla ablabla.. < < > … …blablabla…

nombreux et très semblables. Les buts de ces modèles sont donc - analyser la situation financière de l'entreprise, - analyser la gestion. L'entreprise peut adapter le Plan Comptable Général à ses propres besoins en détaillant plus ou moins le nombre des comptes. On demandera les comptes à trois chiffres à l’examen. Section 2- LES CARACTÉRISTIQUES DU PLAN COMPTABLE GÉNÉRAL La comptabilité générale n'est pas seulement nécessaire au Chef d'entreprise et à l'Administration fiscale

) Le principe des cinq zéros. Zéro panne : la chaîne ne doit pas s'arrêter, il faut anticiper le problème. L'entretien et la fiabilité des machines sont donc essentiels. Zéro défaut : pas de coulage, ni de rebut. Quand un produit non-conforme est identifié et il est mis de côté. Le processus de fabrication doit donc limiter au maximum les défauts de fabrication. Le contrôle du processus productif doit être intégré à la chaîne de production. Zéro papier : pas d'administration. Il faut limiter

produit structuré (1/2) Composante obligataire SECURITE RISQUE Garantir le capital à l’échéance = Investissement dans une obligation zero-coupon Exemple • Investissement : 100 EUR • Maturité : 8 ans • Garantie en capital : 100% à l’échéance • Taux : 3,024%* 100 = (1 + 3,024%)8 77,45% du montant à investir dans l’obligation zéro-coupon Une obligation zéro-coupon qui cote aujourd'hui 78,79% vaudra 100% de façon certaine dans 8 ans * Taux 8 ans à la date du 17/02/2011 LE RÔLE DE LA GARANTIE

200 000 – 40% = | 120 000 + 200 000 = | 320 000 € | C. Les techniques d’actualisation L’investissement a lieu habituellement à la date zéro hors les flux net de trésorerie sont générés dans un, deux, trois ou N année. Ce qui rend les comparaisons incohérentes, c’est la raison pour laquelle il convient d’actualisé les cash-flow à la date zéro, date de l’investissement afin de comparé ce qui est comparable. L’actualisation ce fait grâce à un taux de d’actualisation, calculer à partir du

de La Fontaine, « La cigale et la fourmi », Fables, I, 1 (1668). B. Jean Anouilh, « Avertissement hypocrite », Fables (1962). C. Jean Anouilh, « La cigale », Fables (1962). D. Italo Svevo, Fables (1954). Erratum : page 19 de la brochure "annales zéro". Dans le texte de Svevo, lire "le même geste" et non "le moindre geste". A. Présentation du sujet Ce corpus est fédéré par une triple cohérence : - autour d’un thème, susceptible de concerner et d’intéresser les élèves : le rapport à l’argent

En effet, dans les années 1980, la productivité de l’entreprise Toyota dépassait de 40% celles des entreprises occidentales. Nous avons remarqué que le système du Juste à temps, notamment grâce aux « cinq zéros » (zéro panne, zéro délais, zéro papier, zéro stocks, zéro défauts), permet de répondre à cette exigence de qualité et de personnalisation des produits, tout en produisant de manière flexible et à moindre coûts. Ce système répond donc aux exigences actuelles du marché. Cependant, il

Sélection Services Disponibilité GARANTIE DU RESULTAT Conseils d’utilisation Fiabilité Sécurité Zéro Défaut Impardonnable Processus Commerce Entrant KILOUTOU – Zéro Défaut Impardonnable Version N°9 validée par Bertrand Lefèvre août 2010 1/9 SOMMAIRE 1 DÉROULEMENT DE L'ACTIVITE………………………………………..………………………………..………………3 1.1 DESCRIPTION………………………………………………………………………………………………....…3 1.2 ACTIVITÉS……………………………………………………………………………………………………..….4 2 PARTICIPATION À LA VISION……………………………………………………………............