Mohamed Talbi

télécommunications (ONPT), le royal air Maroc (RAM).( Abdel Aziz TALBI,1997) Fin des années 80, le contrôle des établissements publics marocains était soumis sous la direction du ministère de la Finance où cette dernière introduit une nouvelle stratégie de contrôle de ces établissements basés sur l’appréciation de la gestion et des performances ou l’audit sous ces deux formes externe ou interne constitue évidemment l’instrument privilégié. (Abdel Aziz TALBI, 1997) De plus en plus que la notion d’audit se comprenne

L E Président par Intérim et les membres du Bureau de la Ligue de Football de la Wilaya d’Alger, félicitent vivement Monsieur RAOURAOUA Mohamed à l’occasion de sa réélection à la tête de la Fédération Algérienne de Football, ainsi que Monsieur HAMMOUM Khellil, Président de la Ligue de Football de la Wilaya d’Alger et les autres membres élus au bureau exécutif de la Fédération Algérienne de

Office, au Quartedeck Bar du Malta Hilton Hotel. Mardi 25 février 2003 09h00 Sessions en groupes de travail sur les bonnes pratiques: Groupe de travail 1 (GT1): propositions sur l’harmonisation et la coopération comptables. Président : Abdelaziz TALBI, Directeur adjoint, Ministère des Finances, Rabat (MA) Orateurs : Vicente MONTESINOS Jean-Claude SCHEID Rapporteur : Niveen I. SHAHEEN, Head of Unit, Technical office of HE, Ministry of Industry, Gizar (ET) 09h00 Exposé de l'orateur 10h00 Débat Groupe

de Tourisme Meknès  Rapport de Stage Lieu du stage : Période du stage : du 01/05/2013 a 31/05/2013 EFECTUER PAR : El Massaoudi mohamed Option : Service Restauration Filière  : SR1D d ENCADRE PAR : MR FERHAOUI & MR CHERIF & MR TALBI Adresse email : skira7@msn.com PROMOTION DE : 2012/2013 Introduction :

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HAMDANE CHAYMAE 17.78 21 1311846490 FARAJ RAID 17.76 22 1311813243 EL AOUFI LINA 17.74 23 1229976162 IMANE ZEHRAOUI 17.71 24 1311865420 BENKARROUM FATIMA 17.71 24 1311861619 BELGAID YASSINE 17.68 26 1311872423 HAICHOUR ILYESSE 17.67 27 1311809010 MOHAMED EL GAZZANE 17.66 28 1210862934 ATTAF SABRINE 17.65 29 1210862496 MERYAM EL AICHI 17.65 29 1311862381 HAROUACHI ABDELHAKIM 17.65 29 1210863240 SLILOU CHAYMAE 17.64 32 1210897058 ABED KARIMA 17.64 32 1311861631 CHARIF HAJAR 17.62 34 1311037407 RABBAJ

répondants qui ont accepté de participer à cette recherche qui n'aurait pu avoir lieu sans leur aide. Je tiens à exprimer un remerciement spécial à tous ceux et celles qui m'ont soutenu durant la réalisation de ce travail. Je pense particulièrement à Mohamed (Al-Hadj), Réda, Adel, Aziz, Judith, Anie, Monji, et Ouaheb. Je dédie ce mémoire à mon père et à ma mère, qUi m'ont donné leur amour inconditionnel tout comme à mes frères et sœurs. Enfin, j'aimerais remercier profondément mon épouse, Roukiya

tendances confuses dont les plus influents sont ceux qui s’associant au pouvoir central tel le parti de l’Istiqlal(PI) et ceux qui sont ennemis jurés comme l’Union Socialistes des Forces Populaires(USFP). Depuis son ascension au pouvoir le roi Mohamed VI ne cesse d’exprimer sa volonté de consolider le rôle des partis politiques car ces derniers ont contribué à la profanation de la vie politique marocaine et ont façonné une image négative dans l’opinion publique ce qui a poussé le législateur

Résumé de Théorie et Le management de la force de vente Guide de travaux pratiques MODULE : MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE RESUME DE THEORIE OFPPT/DRIF Elaboré par Matlaya Mohamed Page 1 Résumé de Théorie et Le management de la force de vente Guide de travaux pratiques MODULME : LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE Durée : 72 Heures % : Théorique % : Pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit utiliser

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