Modernisation

transformation à partir des années 50. Modernisation de la France rurale après 1945 Progrès techniques : passage des fermes traditionnelles aux grosses exploitations.Engrais, aliments pour le bétail, nouvelles variétés des plans, fort développement de l’élevage, révolution du tracteur. Facteur de changement : Etat d’esprit, modernisation considéré comme nécessaire, nouveau modèle du tracteur, détaxation du carburant Conséquences de cette modernisation : amélioration des rendements, augmentation

tolérances, analyses, essais, etc. relatives aux travaux de bâtiment et aux matériaux de construction - Règles de l’art de la profession - Recommandations UNM (Union Nationale de Maçonnerie) matériaux et procédés - Règlement sanitaire départemental Modernisation du laboratoire Octobre 2004 LOT N° 1 GROS ŒUVRE Page n°2 Sécurité : Les arrêtés, décrets et tous textes officiellement applicables et notamment : - Les règlements relatifs à la protection contre les risques d’incendie, les règles de sécurité

obligation. Elle peut aussi inviter ses clients à auditer pour leur propre compte le système qualité. Démarche qualité dans l’Administration Les administrations se mettent à la culture de la qualité. Dans cette optique, le ministère de la Modernisation des secteurs publics a organisé un séminaire consacré à la démarche qualité dans l’Administration publique mardi dernier à Rabat. Pour l’heure, seule la direction de la Normalisation et de la Promotion de la qualité au ministère du Commerce, de

Au sortir de la Seconde Guerre mondiale, l'économie française entre dans une période de profondes mutations, devant les nécessités de la reconstruction, auxquelles succèdent rapidement celles de la modernisation des secteurs industriels et agricoles. Or les conséquences de cette modernisation font entrer le tissu industriel landais, et par conséquent le monde ouvrier landais, dans une grave crise. Marginalisés par leur situation géographique, des sites industriels comme ceux de l'usine Saint-Gobain

du V- Description du programme 5-1- Objectifs du Programme 5-2- Stratégie d’intervention du Programme 5-3production Assainissement de l’environnement de la 5-4- Sécurisation de l’élevage pastoral 5-5- Intensification Modernisation de l’Elevage VICadre Institutionnel de Pilotage du Programme VII- Besoins en financements du Programme ANNEXES 2 I. INTRODUCTION: PLACE DE L’ELEVAGE DANS L'ÉCONOME NATIONALE La valeur du cheptel sur pied est estimé à 550 milliards

Environnement économique Facilite l’exportation des concepts de la franchise Offre un marché plus élargi Permet des prix plus compétitifs •Le Maroc s’est engagé dans un processus de modernisation de son économie en particulier son marché intérieur. •La franchise instrument de création et outil de modernisation Une clientèle jeune, accrochée au concept de la franchise Environnement juridique, Le contrat de franchise au Maroc est régi uniquement par les règles de droit commun notamment l’article

quantitatif Action de l’investissement sur l’offre (la production) L’investissement accroit l’offre  L’investissement avec ses différentes formes accroit (investissement de capacité et de modernisation) ou maintient (investissement de remplacement) la capacité de production de l’entreprise.  L’investissement de modernisation est un vecteur de progrès technique il introduit des innovations (de produits et de procédés) qui améliorent la productivité des facteurs et favorisent la compétitivité (prix et hors

nationaux dans le domaine de BTP. Les grands objectifs des actions à entreprendre qui se dégagent du constat de l’état des lieux et des contraintes tant internes qu’externes du secteur du BTP sont: L’amélioration de la structure de l’entreprise et la modernisation de son mode de gestion ; la garantie de la pérennité de l’entreprise, le développement de la performance de l’entreprise, le renforcement du partenariat entre l’Administration et les entreprises, la garantie de la visibilité du marché du BTP.

.................................................  6   II)  La  gestion  du  changement   ..............................................................................................  7   . A°  La  conduite  du  changement  en  vue  de  la  modernisation  des  entreprises   publiques  .................................................................................................................................  7   B°  La  performance  appliquée  au  secteur  public   .......................

01/02/2011 Modernisation de la gestion publique | PIAT Coralyne | M1 AGT | Révision Générale des Politiques Publiques | PLAN INTRODUCTION I. LES PRINCIPES DE LA RGPP A. LES APPORTS DE LA RGPP B. LA RGPP AU MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEURE II. LA RGPP : AVANTAGES ET INCONVENIENTS A. LES AVANTAGES B. LES INCONVENIENTS CONCLUSION WEBOGRAPHIE INTRODUCTION Diminuer la dépense publique tout en renforçant l’efficacité et la qualité de l’action publique,