Modèle christallérien

dimensions est identifiée par une clé primaire. Il est recommandé d’utiliser un entier simple vu qu’il n’est pas significatif et qu’il sera utilisé comme clé étrangère dans la table de faits En général, une dimension temps est obligatoire dans tout modèle. Les dimensions  Modifications dans les données des tables de dimensions:  Plusieurs formes de modifications peuvent surgir dans la description des membres de dimensions      Changement d’adresse d’un client ou fournisseur

André Aoun - Introduction aux Réseaux Informatiques - 1 Sommaire 1. Histoire de la Communication 2. Évolution des Réseaux 3. Classification 4. Topologie 5. Normalisation 6. Architecture de C 6 A hit t d Communication i ti 7. Modèle OSI 8. Approche Métiers © 2006 - André Aoun - Introduction aux Réseaux Informatiques - 2 1 Histoire de la Communication (1) Nécessité de la communication Codes, alphabets, langages… Les humains ont toujours voulu communiquer plus

de 126 machines avec le masque 255.255.255.128 (128 = 100000002). Le cours sur l'adressage IP Le protocole IP Le protocole IP (Internet Protocol) est un des protocoles majeurs de la pile TCP/IP. Il s'agit d'un protocole réseau (niveau 3 dans le modèle OSI). Il n'est pas orienté connexion, c'est a dire qu'il n'est pas fiable.C'est la couche transport qui peut le rendre fiable. Adresse IP Dans un réseau IP, chaque interface possède une adresse IP fixée par l'administrateur du réseau ou attribuée

interlocuteur à qui vous sollicitezun rendez-vous. Ce résumé doit donc accrocher son attention et lui donner envie d'aller plus loin. • Une partie économique • présentation de l'équipe et du projet • étude d'environnement économique• modèle économique (business model), organisation juridique et financière. • Une partie financière • plan de financement • compte de résultat prévisionnel • plan de trésorerie Le regard dubanquier La partie économique de votre Business plan est déterminante. L'exposé

du protéome prédit, Eisen et al. (2006) ont rapporté que Tetrahymena conserve des nombreuses fonctions des gènes eucaryotes ancestrales, en stimulant le cas pour son utilisation comme un organisme modèle général. En fait, par rapport à l’eucaryote unicellulaire Saccharomyces cerevisiae qu’est un modèle plus ordinaire, Tetrahymena a un plus grand nombre d'orthologues avec les humains, y compris de nombreuses actions associées à la maladie. Plusieurs familles de gènes élargis ont été sélectionnées

Richesse des nations » mettait en relief le fait que la spécialisation, la division du travail et l'échange se traduisent par une grande efficacité productive, sans toutefois présenter un modèle de croissance. Il faut donc attendre HARROD (1939) pour avoir une formulation explicite d'un modèle de croissance. Le modèle de HARROD (1939) repose sur l'existence de trois taux de croissance (le taux de croissance effective , le taux de croissance « nécessaire » pour satisfaire les entrepreneurs-investisseurs

. I Modèles et langages 3 4 Le modèle Entité/Association 3.1 Principes généraux . . . . . . . . . . . . 3.1.1 Bons et mauvais schémas . . . . . 3.1.2 La bonne méthode . . . . . . . . 3.2 Le modèle E/A : Présentation informelle . 3.3 Le modèle . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.1 Entités, attributs et identifiants . . 3.3.2 Associations binaires . . . . . . . 3.3.3 Entités faibles . . . . . . . . . . . 3.3.4 Associations généralisées . . . . . 3.4 Avantage et inconvénients du modèle E/A 3.5

II- ÉTAPES DE CRÉATION Idée du projet III- BUSINESS MODEL: Le business model est un outil qui vous aidera à:  Structurer votre idée de projet.  Expliquer le processus de création de votre projet.  Exposer votre idée de projet. III- BUSINESS MODEL: - ETAPES D’ETABLISSEMENT Le business model se compose de:  Idée du projet  Qui sont vos clients?  Forme juridique de l’entreprise.  Lieu d’implantation. III- BUSINESS MODEL: - ETAPES D’ETABLISSEMENT  Equipements et explication

.................................................................................. 10 2. MODELES OSI ET TCP/IP ........................................................................................................................... 11 2.1. MODELE OSI............................................................................................................................................... 11 2.2. MODELE TCP/IP .................................................................................

Cas   Sanaa Afifi Arnaud Paillart Cas Vinci Agenda 1. Contexte & finalités de Vinci 2. Le Business Model de Vinci 3. Les grandes activités et la segmentation stratégique 4. Les ressources et compétences de Vinci 2 Cas Vinci Missions  Acteur mondial des métiers des concessions et de la construction,  VINCI conçoit, finance, construit et exploite des in frastructures et des équipements qui  contribuent à l’amélioration de la vie quotidienne et à la mobilité de chacun Cas Vinci Vocations