Missile surface-air

recherche de produits de substitution. Le coût de l'énergie qui force les entreprises à s'orienter vers de nouvelles sources (énergie solaire, éoliennes, etc...) ainsi que de nouveaux carburants pour le secteur automobile (carburant vert, hydrogène, air comprimé, etc...). L'accroissement de la pollution qui crée de nouveaux marchés notamment les dispositifs pour lutter contre la pollution et les emballages non polluants et biodégradables. L'intervention croissante des pouvoirs publics. La lutte

• Trois articles de type informatif sur trois inventions encore à l’état de prototype (d’où le titre commun Incredible but true (or almost!)) : une chemise reproduisant l’effet d’une étreinte via Bluetooth, une voiture volante (PAL-V = Personal Air and Land Vehicle), un œil électronique pour malvoyants. experience of being embraced by a loved one”, “motorists stuck in traffic jams”, “help blind people regain partial eyesight”. Détails techniques plus nombreux dans les textes concernant l’œil

reste du programme. D’autres phénomènes économiques tels que l’émergence de certains pays en développement marquent aussi l’organisation actuelle de l’espace mondial. • Une lecture géoculturelle : de nombreuses différences culturelles subsistent à la surface du globe et doivent être envisagées avec les élèves. La question de l’uniformisation culturelle de la planète en lien avec la mondialisation peut aussi être posée. • Une lecture géo-environnementale : elle est incontournable pour décrire le fonctionnement

répartis en trois masses : la ville, la côte, l’intérieur. Si la ville a été découpée de manière artificielle, ce n’est pas le cas des campagnes, où Clisthène s’est appuyé sur les structures villageoises existantes. Ce dème réunit les habitants d’une surface géographique sans se soucier de l’origine sociale ou des liens du sang. Désormais, le citoyen se définit avant tout comme le membre d’un dème et non d’un clan. Clisthène avait même prévu que le citoyen reste dans le même dème même s’il changeait de

mémoire institutionnelle. Toutefois le paradoxe est ailleurs, même s'il est aussi l'effet d'une finitude essentielle : ce qu'on appelle une institution doit parfois garder la mémoire de ce qu'elle exclut et tente sélectivement de vouer à l'oubli. La surface de son archive est alors marquée par ce qu'elle tient au-dehors, expulse ou ne tolère pas. Elle prend la figure inversée du rejet, elle se laisse dessiner par cela même qui la menace ou qu'elle ressent comme une menace. Pour s'identifier, pour être

ordonnancement-lancement-suivi de production... • la diminution des tailles de lots de fabrication et des temps de changement de séries ; • l’amélioration de la chaîne logistique qui part des fournisseurs pour aller jusqu’à la livraison aux clients. Afin de réduire la surface quantité multipliée par durée, il est souhaitable de ne commander les produits nécessaires qu’au moment où on en a besoin (figure 1.3) : © Éditions d’Organisation 9 Gestion de production Figure 1.3 – Approvisionnement selon le besoin

d’algorithmes longs et complexes, elles peuvent avoir des effets catastrophiques. On peut citer deux exemples marquants : l’explosion de la fusée Ariane le 4 juin 1996 était due à une erreur d’overflow dans l’ordinateur de bord ; l’échec de la mission d’un missile américain Patriot pendant la guerre du Golfe en 1991 résultait d’une erreur d’arrondi dans le calcul de sa trajectoire. Un exemple aux conséquences moins catastrophiques (mais néanmoins dérangeant) est donné par la suite √ 2 (1.4) z2 = 2, zn+1 = 2n−1/2

riches consomment et gaspillent énormément. Aujourd'hui, on ne fait même plus la différence entre envie et besoin. Consommer toujours plus, c'est piller toujours plus les ressources naturelles que la planète a mis des millions d'années à créer (air, eau, océans, forêts, terres cultivables, biodiversité, pétrole), et qui ne se renouvellent pas assez vite pour satisfaire la demande croissante. Cette situation ne peut pas durer : les catastrophes écologiques et sanitaires montrent déjà les limites

ordonnancement-lancement-suivi de production... • la diminution des tailles de lots de fabrication et des temps de changement de séries ; • l’amélioration de la chaîne logistique qui part des fournisseurs pour aller jusqu’à la livraison aux clients. Afin de réduire la surface quantité multipliée par durée, il est souhaitable de ne commander les produits nécessaires qu’au moment où on en a besoin (figure 1.3) : © Éditions d’Organisation 9 Gestion de production Figure 1.3 – Approvisionnement selon le besoin Gain Quantité

des zones côtières s’est avérée longue et coûteuse. Pour soutenir le rythme effréné de la croissance du transport individuel en automobile, le secteur des agro-combustibles (que, pour notre part, nous préférons nommer « nécro-combustibles » car des surfaces gigantesques sont consacrées à leur production au lieu d’être dédiées aux cultures vivrières) est en plein essor, ce qui provoque une forte hausse des prix de certaines denrées de base pour l’alimentation et aggrave la sous-alimentation qui frappe