Memoire Sur La Gouvernance D Entreprise

Les cendres d’octobre 88 sont encore chaudes et vivaces dans notre mémoire collective. Les émeutes de janvier 2011 en sont-elles un remake ? Sommes-nous en présence d’un mouvement spontané, produit d’un ras-le-bol social, ou organisé et programmé par un clan du pouvoir en vue d’une succession qui s’annonce rude ? Ici quelques éléments de réponse puisés dans la vie politique algérienne post-indépendance, les maux qui rongent notre pays ayant des origines lointaines. La démocratie, revendication

UNIVERSITE DES SCIENCE SOCIALE ET DE GESTION DE BAMAKO (USSGB) ………………………….. INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GESTION (IUG) MEMOIRE D’ANALYSE ADMINISTRATIVE APPLIQUEE THEME APPROCHE POUR UNE IMPLICATION EFFECTIVE DU SECRETARIAT

et les frontières font de moins en moins obstacle aux échanges économiques et financiers. Il a été alors indispensable, d’une part de rapprocher les pratiques comptables des différents pays et, d’autre part, d’harmoniser la comptabilisation des entreprises cotées. C’est ce qui a alors conduit à l’élaboration des normes comptables internationales de l’information financière (IFRS) dont nous prendrons le soin de présenter son impact à l’issue des dix premières années après son adoption obligatoire pour

Prévoyants Adrien Couret Octobre 2007 Prix de l'ADDES récompensant le meilleur mémoire de Master sur un thème d'économie sociale (remis le 26 novembre 2007) Majeure Alternative Management – HEC Paris 2006-2007 Couret A. – «Impact des valeurs mutualistes sur les modes de suivi de la performance» - Octobre 2007 1 Genèse du cahier de recherche Ce cahier de recherche a été réalisé sous la forme initiale d’un mémoire de recherche dans le cadre de la Majeure Alternative Management, spécialité

secondaire au sens OMS) contraint à une évolution vers la prévention (primaire au sens OMS), c'est-à-dire l'action avant que ne se produise l'accident ou la maladie. Cette évolution contraint les médecins du travail à intervenir plus souvent en entreprise et à s'appuyer sur des professionnels d'autres spécialités (ergonomes, toxicologues...) et de prendre en compte les demandes des travailleurs. Histoire Le premier ouvrage européen traitant des maladies du travail est l’œuvre de Philippus Theophrastus

Enron. ENRON fut l'une des plus grandes entreprises américaines par sa capitalisation boursière. Outre ses activités propres dans le gaz naturel, cette société texane avait monté un système de courtage par lequel elle achetait et revendait de l'électricité, notamment au réseau des distributeurs de courant de l'État de Californie, communication. Avec 100 milliards de dollars de chiffre d’affaires (112 milliards d’euros) ENRON devient la septième entreprise américaine, et numéro un mondial du négoce

« La politique fiscale tunisienne en faveur du développement durable » Zouhour KOURDA, Institut Supérieur de Comptabilité et d’Administration des Entreprises Université de La Manouba, Tunis, Tunisie zouhourkourda@gmail.com; GSM : 21697 344 440; Tel :21671 286 286; Fax: 216 1 288 437 Résumé L’objet de cette communication est de vérifier si la politique fiscale tunisienne répond aux exigences du développement durable. Nous constatons que la politique fiscale tunisienne en faveur du développement

(SEC) a été créée après la crise qui a suivi le grand krach boursier de 1929 (ou >). La section 4 du Securities Exchange Act of 1934 SEC confère en effet à la SEC un pouvoir de régulation et de supervision sur l’industrie financière. Loi sur la gouvernance !!!!!!! En outre, cette crise économique avait mis en exergue la divergence d’intérêts entre les actionnaires et les dirigeants : l’actionnaire recherchant le profit immédiat, le dirigeant la hausse de son salaire et la croissance du chiffre d’affaires

Culture de l entreprise La réponse que nous apportons dans cet article est donc partielle et singulière. Elle est construite à partir de l’étude d’une grande entreprise française, L’Oréal, et accrédite la thèse du rôle prépondérant des valeurs du dirigeant « fondateur » dans l’émergence et la persistance d’une culture entrepreneuriale forte de nature à orienter les comportements collectifs de la firme (Hofstede, 1985). Nous allons, dans un premier temps, souligner la force des liens entre les valeurs

ne soient pas calquées sur celles du secteur marchand ? On voudrait montrer ici que de telles questions se posent pourtant aussi dans chaque entreprise, même dans celles qui sont les plus soumises aux logiques financières et marchandes. Y aurait-il là des « ponts » à établir ? Le management participe de ce qu’on appelle aujourd’hui la « nouvelle gouvernance » dans le secteur social et médico-social. Ce qu’une partie des cadres interviewés y apprécie, c’est qu’il invite à une dynamisation de tous