Memoire Sur La Gouvernance D Entreprise

École doctorale : Sciences économique et de gestion Université Jean Moulin Lyon 3 Université de Sfax Les déterminants d’une « Bonne Gouvernance » et la performance des entreprises Françaises : Études empiriques sous la direction de Fabrice ROTH Présentée et soutenue publiquement le 13 Avril 2011 thèse de doctorat en Sciences de gestion par Amir LOUIZI Membres du jury : Alain FINET, Maître de conférences HDR, Université de Mons-Hinaut, Belgique Abdelwahed OMRI, Professeur, Université

chers parents, à notre encadrante Mme. Imane ELGHAZALI, et à toute les personnes qui ont aider dans ce travail. Nous dédions également notre mémoire à tous nos camarades de classe du groupe 4 et à tous nos chers professeurs. Remerciements Nous tenons à adresser nos remerciements à Mme Imane ELGHAZALI, notre encadrante de mémoire libre, pour ses précieux conseils et son orientation tout au long de notre recherche. Nous remercions également Mme Sanaa AALLOUL pour l’entretien

de plain-pied dans la 2ème année, année de confirmation, Bilan de l’ACIAM .................. p.7 La parole à Sidi Sosso Diarra ...............p.10 Une pensée amicale pour tous ..............................p.14 Les bonnes pratiques de la gouvernance des entreprises ....................p.15 Echos des Instituts et Associations .........................p.17 ATAI Tunisie ..........................p.17 Agenda ..................................p.18 année de tous les « dangers ». N°5 Octobrenovembredécembre

contre le changement climatique et le paiement des services environnementaux pour la conservation forestière en vue de séquestration du carbone ainsi que le principe de « participation  publique» des populations locales afin d’assurer une bonne gouvernance. La loi foncière de la République Centrafricaine en particulier loi n° 63-441 portant code domanial et foncier est certes inspirée du droit français. Elle attribue la propriété de toutes les terres à l’Etat d’une manière absolue. Il ressort de

« LA PROTECTION DE LA SOCIETE PAR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE » Année universitaire : 2010-2011 « L'université n'entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les thèses (mémoires) ; ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteurs. » 3 SOMMAIRE Introduction...............................................................................................…....................7 PREMIERE partie : Le renouveau du gouvernement d’entreprise :

techniques et avantage compétitif Pour les techniques fondées sur des percées scientifiques récentes, les expressions « haute technologie » ou « nouvelles technologies » sont employées. Ce domaine peut ou non apporter un avantage compétitif aux entreprises et zones géographiques (pôle de compétence) qui ont su y acquérir une avance : tout dépend du rapport performances/ prix offert par l'avance en question, ainsi que de son triangle coûts/ délais/ qualité. Les exemples de sociétés ayant pris des faux-départs

|9 | |Le processus d’ouverture internationale |9 | |La nécessité d’une bonne gouvernance |9 | |La place de l’audit dans le secteur public

Essai d’une approche méthodologique dans le cadre de la rédaction scientifique du mémoire de fin de cycle. La structure de l’introduction I / Le Titre II/ Le Contexte Théorique ou Cognitif III/ Le Contexte empirique ou physique IV/ La Problématique de recherche V/ l’hypothèse de recherche VI/ La Méthodologie de recherche

Audit Interne & Contrôle Interne Des outils de management au service de la bonne gouvernance Février 2009 Programme Audit Interne & Contrôle interne, des outils de management au service de la bonne gouvernance • Rappel des concepts généraux Les notions de risque et de contrôle interne L’audit interne Les référentiels reconnus et mis en pratique depuis des années dans l économie occidentale • Audit Interne & Contrôle interne : Intérêt & Enjeux L’Audit Interne : Pourquoi

Partenaires Un Conseil de Gouvernance, pour quoi faire? Rigueur universitaire Accompagnement individualisé p.24 | Executive Education p.26 | Inside HEC-ULg p.32 | International Des échanges internationaux intenses p.34 | Events & News p.38 | Entreprendre et innover Xavier Goebels, le serial entrepreneur Partenaires fondateurs : La diversité augmente la performance des équipes de vente p.40 | Sales p.42 | La minute interculturelle Entreprises partenaires : EDITEURS