Memoire Sur La Gestion Des Risques Des Banques Islamiques

Module M21 : THÉORIES ECONOMIQUES ET RELATIONS INTERNATIONALES Matière : Théories économiques contemporaines Cours de M. Omar TIJANI Docteur en Sciences de Gestion Le cours se déroulera comme suite : Présentation à l’aide de Power Point ; Dans chaque diapositive les points et les idées essentielles ; Je développe chaque idée oralement ; Je peux dicter si j’estime que c’est nécessaire ; À la fin de chaque séance je donnerai une liste des thèmes que vous pourrez exposer la semaine d’après

Chapitre 4 : La politique de produit Le produit bancaire est un service qui a pour objectif de répondre aux besoins de la clientèle bancaire. La banque joue deux rôles distincts, un rôle d'intermédiaire financier entre demandeurs et offreurs de fonds et un rôle de producteur de services aux emprunteurs et aux déposants. En effet, le métier de la banque lui affecte une particularité en matière de produits et services, cette particularité est due en premier lieu à la spécificité qui caractérise les

l’article 15 du CGI perçus par les personnes physiques ou morales non résidentes. Ce taux est libératoire de l’IR. 17 % pour les enseignants vacataires. Cette retenue est libératoire de l’IR ; 18% pour les rémunérations versées au personnel salarié des banques et sociétés holding off shore. Cette retenue est libératoire de l’IR ; 30 % applicable : aux rémunérations et indemnités occasionnelles versées aux personnes ne faisant pas partie du personnel permanent de l’entreprise, ainsi qu’aux rémunérations

CGI perçus par les personnes physiques ou morales non résidentes. Ce taux est libératoire de l’IR.  17 % pour les enseignants vacataires. Cette retenue est libératoire de l’IR ;  18% pour les rémunérations versées au personnel salarié des banques et sociétés holding off shore. Cette retenue est libératoire de l’IR ;  30 % applicable :  aux rémunérations et indemnités occasionnelles versées aux personnes ne faisant pas partie du personnel permanent de l’entreprise, ainsi qu’aux rémunérations

perçus par les personnes physiques ou morales non résidentes. Ce taux est libératoire de l’IR. ¾ 17 % pour les enseignants vacataires. Cette retenue est libératoire de l’IR ; ¾ 18% pour les rémunérations versées au personnel salarié des banques et sociétés holding off shore. Cette retenue est libératoire de l’IR ; ¾ 30 % applicable : aux rémunérations et indemnités occasionnelles versées aux personnes ne faisant pas partie du personnel permanent de l’entreprise, ainsi qu’aux

du CGI perçus par les personnes physiques ou morales non résidentes. Ce taux est libératoire de l’IR. 17 % pour les enseignants vacataires. Cette retenue est libératoire de l’IR ; 18% pour les rémunérations versées au personnel salarié des banques et sociétés holding off shore. Cette retenue est libératoire de l’IR ; 30 % applicable : aux rémunérations et indemnités occasionnelles versées aux personnes ne faisant pas partie du personnel permanent de l’entreprise, ainsi qu’aux rémunérations

de Micro-intermédiation 13 et 14 mars 2008 -=-=-=-=-=-=- Efficacité technique et inefficience à l’échelle des Institutions de Microfinance au Burkina Faso Souleymane SOULAMA Unité de Formation et de Recherches en Sciences Economiques et de Gestion (UFR/SEG) Laboratoire d’Economie Publique, Sociale et Solidaire (LEPSS) Université de Ouagadougou Résumé Cet article traite de la mesure de l’efficacité des institutions de microfinance au Burkina Faso par la méthode DEA (Data Envelopment Analysis)

Sommaire Introduction 4 Partie 1: Cadre conceptuel du contrôle de gestion 5 Chapitre1: Le contrôle de gestion et ses outils de pilotage 6 Section1:Présentation du contrôle de gestion 7 Section2:Le contrôle de gestion et la mesure de performance 12 Chapitre2:Le contrôle de gestion appliqué au domaine bancaire 32 Section1 :Présentation du contrôle de gestion bancaire 32 Section2:La rentabilité et la performance au sein des établissements bancaires 37 Partie 2 : Cas

Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication

elle-même Chapitre V : les sources de financement externes Section I  : le financement par le système bancaire marocain Section II  : le financement par la bourse Section III  : le financement par le capital-risque Chapitre VI : autres sources de financement Section I  : le crédit-bail Section II  : les aides de l’Etat Introduction Général : Il y’a lieu de souligner qu’aujourd’hui