Mattel Groupes Stratégiques

quantité avec des couts qui sont moindre * Produit de substitution (+++) Emergence des jeux électroniques avec des fabricants comme Sony ou Nintendo * Intensité concurrentiel (++++) D’une part l’industrie du jouet s’organise autour d’un groupe d’entreprise et vise une clientèle très large. On y observe une grande intensité concurrentielle. D’autre part les produit sont peut différencier, une innovation est vite imité ce qui intensifie la concurrence dans cette industrie * L’Etat

Etude de cas Positionnement sur le secteur du jouet Groupe Turquoise - 18 octobre 2015
 GROUPE TURQUOISE ETUDE DE CAS: LE MARCHÉ DU JOUET 1 Introduction Le marché du jouet représente environ 80 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel au niveau mondial, il compte plus de 8 000 fabricants déclarés. Si la majorité de ces entreprises sont des PME, le marché reste largement dominé par quelques géants comme Mattel, Hasbro, Lego ou encore Bandai-Namco qui possèdent une majeure partie du marché

Marketing Stratégique Modèles et Méthodes du Marketing Stratégique COPYRIGHT © tout droits réservés Séance 4 Les différents modèles et méthodes en Marketing Stratégique Introduction Analyse des besoins (du marché de référence) Analyse d’attractivité et de compétitivité Analyse du portefeuille de produits - marchés Choix d’une Stratégie de développement Mme cases COPYRIGHT © tout droits réservés Séance 4 Les différents modèles et méthodes en Marketing Stratégique une définition

MANAGEMENT STRATEGIQUE Etude de cas : Jurassic Toys I ) Le modèle PESTEL Définition : Regroupe les influences du macro-environnement qui pèsent sur les organisations. Le modèle PESTEL repartit les influences environnementales en six grandes catégories. Politique : - Associations en chine militent pour améliorer le droit du travail et améliorer les conditions de travail. – Entrée de la Chine dans l'OMC (ceci va favoriser l'émancipation de certains sous-traitants chinois)

global favorable aux distributeurs • Marché en concentration, avec un rôle croissant des entreprises chinoises Groupes Stratégiques Portefeuille de marques Large IDEAL LOISIRS MATTEL HASBRO BANDAI … Qques marques SMOBY VTECH PLAYMATES LANSAY Mono-marque BERCHET CLAIRBOIS LEGO Couverture géographique Nationale Continentale Globale 6 DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Synthèse Evolutions Clés de l’environnement Globalisation économique et poids majeur de la Chine Médiatisation/starisation

École Polytechnique - CNRS Centre de Recherche en Gestion Unité Mixte de Recherche 7655 Le diagnostic stratégique Analyse de l’environnement Le cas de l’industrie du jouet Le modèle des 5 forces de Porter Nouveaux entrants Menace de nouveaux entrants Concurrents Fournisseurs Pouvoir de négociation Intensité concurrentielle Pouvoir de négociation Clients Menace de Produits de substitution Produits de substitution Contrecarrer les forces de la concurrence : • Pouvoir de négociation des clients

maximale des coûts fixes ainsi qu’une bonne annalyse du marché environnemental. 3. Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l’industrie Mondiale du jouet. Axe vertical : biens propres Axe horizontal : budget publicitaire Fort (vertical) faible (horizontal) : sous-traitant chinois Fort (vertical) fort (horizontal) : Playmates et Lego Faible (vertical) fort (horizontal) : Mattel et Bondaï 4. En vous appuyant sur les analyses menées dans les 3 questions précédentes expliquez l’échec

clients [pic] Professeurs : | |Master I Marketing | | |Groupe 9 | | |2007-2008 | SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………

plaire aux distributeurs qui sélectionnent beaucoup les produits. La maîtrise des coûts permet de concurrencer les Asiatiques. L’innovation dans les gros jouets à faible taux de main d’oeuvre permet d’éviter la concurrence frontale. Groupes stratégiques Les groupes américains ou européens délocalisant en Asie :   * Conception dans le pays d’origine   * Délocalisation de la production en Chine souvent   * Concentration active... Question 2: Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence

novembre 2007, le fabriquant américain de jouets Mattel a été contraint pour la cinquième fois de l'été de rappeler des jouets, à la demande la commission américaine de sécurité des consommateurs ; il a ainsi retiré du marché 155.000 unités de la marque Fisher Price pour risques d'étouffements, selon une annonce de l'AFP (Agence France Presse) datée du 6 novembre. La série défectueuse de ce jouet a été fabriquée au Mexique. Depuis le mois d'août 2007, Mattel a procédé à quatre autres rappels de jouets