Mattel Forces

enterprise specialized in toys and games. Harold Mattson and Elliot Handler created it in 1945 and now, it is a global leader in his sector. Mattel is a compound name. It’s formed by « Matt » of Mattson and « El » for Elliot. Mattel possesses in particular brands like American Girl, Barbie, Big Jim, Fisher-Price, Hot Wheels, Magic 8 Ball, Matchbox and Polly Pocket. Mattel also publish games like Othello, Scrabble and Uno. It also commercializes games and toys under license Warner (Batman, Justice League

Dossier marketing Entreprise : Mattel Produit : Barbie Corinne, édition 2009-12-10 Marché : Français, jouets compagnons pour filles de 4 à 11 ans SOMMAIRE I. Introduction A. Présentation de la société 1. Historique 2. Produits et marques de l'entreprise 3. Chiffre d'Affaire, ventes de l'entreprise 4. Présentation succincte du produit choisi. B. Les macro-environnements. Description des macro-environnements (environnement Politico-juridique, Economique, Social, Technologique, et

rayons ; saisonnalité ; licences chères ; coût main d’œuvre Jura vs Chine ; frêt maritime opportunité pour gros produits dans le jura. Technologique : jeux vidéos ; automatisation de l’industrie dans le Jura Légal : rappel des jouets Mattel ; Chine dans OMC 5 forces+1 : Rivalité au sein du marché : forte : concentration limitée, guerre des prix, nouveaux entrants. Menaces des nouveaux entrants : fortes : les chinois V-Tech, Playmates et Manley tirent les prix à la baisse, surtout depuis entrée

financière I. Analyse Analyse P.E.S.T.E.L Politique : * Harmonisation croissante des standards de qualité à l’échelle européenne Economique : * Saturation du marché par des groupes internationaux de plus en plus importants (Top 3 : Hasbro, Mattel, Lego) * Marché en pleine croissance Social : A) Multimédia. * Evolution très nette du nombre de ménages équipés. * Ménages qui s’équipent de plus en plus. * Pratique du multimédia à la maison, en famille. * Multimédia vu

qui lui ont permis de renouer avec la croissance. Travail à faire : À partir des annexes Ci-dessous répondez aux questions suivantes : 1. Procédez au diagnostic externe du secteur d’activité du jeu à base de briques à l’aide du modèle des 5(+1) forces de Porter. 2. Déduisez-en les facteurs-clés de succès qui ont permis à Lego d’être leader dans ce secteur. 3. Procédez au diagnostic fonctionnel de la société. Annexe 1 Le redressement de Lego Pour autant, le « made in Danemark » existe toujours

leur tête les Américains Mattel (5,6 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2006) et Hasbro (3,2 milliards), et le Japonais Bandai Namco (3,8 milliards, dont 2,3 milliards dans les jouets). Le seul Européen présent dans le palmarès mondial était le groupe familial danois Lego (1,5 milliard d’euros de chiffre d’affaires). La main-d’œuvre représentait en moyenne 60 % du coût d’un jouet, voire 70 % pour les peluches ou les poupées. C’était la raison pour laquelle ni Mattel ni Hasbro, qui réalisaient

films à gros budget (Star Wars, Harry Potter...) ou encore les dessins animés (Pokémon, Cars...). Ces licences sont déterminantes, si l'on prend l'exemple d'Hasbro, on remarque qu'ils ont vendu plus de 494 millions de dollars de jouets Star Wars, et Mattel avait réussit sa croissance grâce aux ventes des jouets Cars. Il y a un effet de mode considérable sur le marché. Les enfants sont également touchés par « l'électronisation » des jouets, il y a de plus en plus de jeux vidéo et de jeux interactifs

facteurs du modèle PESTEL, nous observons que les facteurs pivots de l'industrie du jouet sont les économiques, politiques et légaux (licences) (développer) 2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous? • Les Forces 5+1 de Porter Pouvoir de négociation des fournisseurs : Assez fort. On remarque deux "fournisseurs" principaux de l'industrie du jouet qui sont les raffineurs/distributeurs de pétrole, et les

qu’il implante des nouveaux produits sur leurs marchés actuels. Il développe des modèles diverses et variés adapter à tout ces consommateurs et mette au point le concept de boîte à thème (Stars Wars, Harry Potter,…) Position concurrentielle Mattel : Mattel est le leader mondial du marché. Cette société américaine a pour produits phares « Barbie » et « Hot wheels », mais commercialisent également d’autres produits à fortes notoriété : Big Jim, Fisher Price, Polly Pocket, ou encore les jeux de société

du produit, donc les entreprises vont délocaliser pour augmenter leurs profits. Pour subsister sur le marché, il faut des moyens financiers important pour la communication (publicité TV...). II )Le modèle des 5(+1) forces de PORTER  Définition : Le modèle des 5 forces de Porter consiste à identifier les fondements de la concurrence dans une industrie. Sera considéré comme concurrent tout ce qui réduit la capacité d'une entreprise à générer du profit et plus largement tout ce qui peut empêcher