Matrices Abc Croisées

duty-free shop. Source : Journal officiel du 22 septembre 2000. brillant universel ♦ Abréviation : BU. ♦ Domaine : Finances. ♦ Définition : Monnaie de collection frappée dans les mêmes conditions que les pièces de monnaie courantes mais avec des matrices neuves. ♦ Note : N’ayant pas circulé, elle conserve le brillant d’une pièce neuve. ♦ Équivalent étranger : brilliant uncirculated. Source : Journal officiel du 22 septembre 2000. brise-négociation, n.m. ♦ Domaine : Finances-Économie et gestion

structure de leurs coûts. On peut regrouper les activités dont les coûts ou les actifs ne représentent qu'une fraction petite et stable de l'ensemble. Il faut également isoler les activités dont les coûts ont des facteurs d'évolution différents (méthode ABC). On peut regrouper sans danger des activités qui obéissent à des facteurs d'évolution des coûts identiques. Par exemple, on distingue souvent les activités créatrices de valeur que sont la publicité et la promotion, parce que le coût de la publicité

un produit par rapport à un autre. Plusieurs outils d’analyse du portefeuille d’activités ont été développés par des cabinets de marketing américains. Le plus connu est certainement le modèle du Boston Consulting Group (BCG) {@}. Une analyse croisée à partir du taux de croissance d’un marché et de la part de marché relative permet de déterminer quatre principaux types de produits (voir schéma ci-après) : Modèle d’analyse du Boston Consulting Group (BCG) Taux de croissance du marché 20 %

pour un produit par rapport à un autre. Plusieurs outils d’analyse du portefeuille d’activités ont été développés par des cabinets de marketing américains. Le plus connu est certainement le modèle du Boston Consulting Group (BCG) {@}. Une analyse croisée à partir du taux de croissance d’un marché et de la part de marché relative permet de déterminer quatre principaux types de produits (voir schéma ci-après) : Modèle d’analyse du Boston Consulting Group (BCG) Taux de croissance du marché 20 % 15

export 34 S11.7 Stratégie d’internationalisation S11.8 Réseaux de soutien à l’internationalisation S12. Géopolitique S12.1 Environnement géopolitique Processus et stratégies de développement à l’international Critères de sélection de marchés Matrice de sélection de marchés Dispositifs d’appui au développement international des entreprises S12.2 Grandes zones géopolitiques S13. Outils de gestion commerciale S13.1 Statistiques descriptives Situations géographiques : diversité, équipements

export 34 S11.7 Stratégie d’internationalisation S11.8 Réseaux de soutien à l’internationalisation S12. Géopolitique S12.1 Environnement géopolitique Processus et stratégies de développement à l’international Critères de sélection de marchés Matrice de sélection de marchés Dispositifs d’appui au développement international des entreprises S12.2 Grandes zones géopolitiques S13. Outils de gestion commerciale S13.1 Statistiques descriptives Situations géographiques : diversité, équipements

l’accessibilité à son poste de travail sur un autre poste dans un autre immeuble de production non impacté. • Cross border : solution consistant à reloger le personnel sur une autre implantation du groupe à l’international. Remarque : ces solutions croisées supposent que des positions et équipements de production et/ou de réserve puissent être libérés à la demande, où et quand nécessaire. En outre, la solution à l’international n’est raisonnablement pas opérationnelle avant J + 2 après sinistre (évaluation

le vote simple ou pondéré, les matrices multicritères. Les outils de représentation graphique : - les différents types de graphes ; - le diagramme de Pareto, le diagramme de dispersion, le diagramme polaire. Les outils logiciels de traitement et présentation des données : - traitement statistique et graphique, - structure générale d’une base de données. • • S9.2 La conformité d’une pièce au regard des spécifications • • • • • • Présentation de la matrice GPS. Vocabulaire associé aux éléments

dépasse dans la mesure où l'analyse qu'elle propose est plus large en fonction des besoins actuels du contrôle de gestion. Les objets d'analyses sont stratégiques (tel le cycle de vie du produit) ; également un gestion de portefeuille de produits (matrice BCG) ; projet...) Et la démarche établit des liens de causalité et propose des bases de prospection. Les informations fournies par la comptabilité de gestion, prépare une analyse quantitative est également qualitatif, par le contrôle de gestion et

les chaînes de radio anglophones diffusées sur Internet, comme par exemple : - Radio 4 (anglais britannique) : http://www.bbc.co.uk/radio4/ - RTE radio (anglais d’Irlande) : http://www.rte.ie/radio/ - NPR (anglais américain) : http://www.npr.org/ - ABC (anglais australien) : http://www.abc.net.au/ Contrôle continu - 1 note pour le devoir en classe de mi-semestre /20 - 1 note pour le devoir en classe de fn de semestre /20 - 1 note de participation (interventions orales et devoirs maison) /20 Rappel