Matrices Abc Croisées

autres verticilles. Ce sont des gènes du développement qui permettent de déterminer l’identité de chaque verticille. Si un ou plusieurs de ces gènes est/sont muté(s), le/les verticille(s) concerné(s) ne se développe(nt) pas ou mal. D’après le modèle ABC, les gènes du groupe B contrôlent la mise en place des organes des verticilles V2 (pétales) et V3 (étamines). Or, le mutant pistillata est caractérisé par l’absence de pétales (remplacés par des sépales surnuméraires) et d’étamines (remplacées par des

sur courte période, est prépondérante. Coûts du marché : établis par référence au marché, méthode qui a l’avantage d’être dynamisante pour les centres de profit mais très difficile à mettre en œuvre compte tenu du manque d’informations. Méthode ABC (Activity Based Costing) : qui consiste à calculer les coûts à partir des activités d’un centre de responsabilité comme interface entre les ressources et les objets de coûts. Cette méthode novatrice est encore peu diffusée dans le secteur bancaire.

industries à consommation saisonnière et dont la durée de vie des produits est courte, la définition des produits est liée à la notion de « collection », annuelle ou bi-annuelle selon les marchés. Le chapitre sur la tenue des stocks1 rappelle que l’analyse ABC ou de Pareto conduit à différencier les produits selon leur consommation annuelle. Il pourra être intéressant de ne pas définir les articles d’utilisation irrégulière qui resteront au niveau de la définition au rang de « article divers ». 1.2.8 En

8signifie que, dans la fourchette de prix comprise entre 10 et 17 euros, lorsque le prix augmente de 1 %, la demande augmente de 0,8 %. • L’élasticité croisée de la demande d’un produit P1 par rapport au prix d’un produit P2 exprime la variation relative de la demande de P1 lorsque le prix de P2 varie. Exemple La même étude a révélé une élasticité croisée entre deux autres produits, le fromage au lait de vache et le fromage « mixte ». Les valeurs observées sont les suivantes : Tableau des coefficients

8signifie que, dans la fourchette de prix comprise entre 10 et 17 euros, lorsque le prix augmente de 1 %, la demande augmente de 0,8 %. • L’élasticité croisée de la demande d’un produit P1 par rapport au prix d’un produit P2 exprime la variation relative de la demande de P1 lorsque le prix de P2 varie. Exemple La même étude a révélé une élasticité croisée entre deux autres produits, le fromage au lait de vache et le fromage « mixte ». Les valeurs observées sont les suivantes : Tableau des coefficients

s’éloigner de ce « coût réel » afin d’arriver à un équilibre général des recettes et des coûts : il se peut alors que des produits soient tarifés en dessous du coût et que d’autre soit tarifés largement au-dessus, et donc qu’il y ait des « subventions croisées » entre activités qui maintiennent la performance globale de la banque. Les enjeux de la tarification : Pour assurer la rentabilité de l’activité de distribution de crédit ou du moins son équilibre, la tarification des crédits suppose la couverture

.................................................... 76 Figure 7 : la segmentation du client dans la distribution .................................................................................................................. 91 Figure 8 : la matrice des achats industriels et le positionnement des distributeurs.........................................................................94 Figure 9 : les canaux d’approvisionnement d’un client moyen .................................................

un tableau de bord avec les axes du schéma suivant. Axe économique Axe sociétal et environnemental Axe social Qualité du service Evolution possible d'un tableau de bord de direction générale (d'après entretien dans une collectivité) ƒ Méthode ABC/ABM et pilotage par les activités Le lecteur se reportera à la fiche sur les démarches globales de modernisation (cf page 155). ƒ La « LOLF » territoriale Cette question est également abordée avec les démarches globales de modernisation (cf page

sur des données sociodémographiques d‟audience. En tout état de cause, la réaction des chaines TV a été plus que négative. Aux USA, les networks ont mis en place un blocage technique empêchant Google TV d‟accéder à leurs contenus streamés (chez ABC, CBS, NBC, Fox, Hulu, SyFy, Viacom et ses chaines MTV, Comedy Central, VH1 et Nickelodeon). Mais ils ne peuvent rien faire sur les contenus qui viennent via la prise HDMI-in (Dish TV et autres set-top-boxes). En France, la charte de bonne conduite des

fonction contrôle de gestion 417 Description de la fonction contrôle de gestion dans l’organisation actuelle 417 Evolution de la fonction et perspectives 418 L’influence des NTIC sur la fonction contrôle de gestion 419 420 Les matrices chronologiques de trois études de cas. 424 Organisation des équipes projet des cas Hydro-Québec et C. 429 tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010 Eléments de la base de données. 10 11 tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010