Matrices Abc Croisées

Salmonella typhimurium survival ..............................................................................................125 CONCLUSION Tableau 1 Paramètres du modèle global caractéristiques de la résistance bactérienne au sein de différente matrice et de la sensibilité bactérienne.................................................. 136 Figure 1 Fonction de densité de probabilité la résistance bactérienne au stress décrite par un double modèle de Weibull. ......................................

information complète qui intègre l’ensemble des charges. Parmi les méthodes composant la comptabilité de gestion et produisant des informations répondant à ce besoin se trouvent la méthode des centres d’analyse ou les sections homogènes et la méthode ABC (Activity Based Costing) que chacune d’elle nécessite une modélisation différente de l’autre. Le coût complet n’est pas un instrument décisionnel à court terme puisqu’il suppose une connaissance du volume d’activité avant d’effectuer les calculs. Or

tensionnée et pleine d’ardeur. Face à lui, Laurent est représenté coiffé d’un casque qui pourrait être la gueule d’un animal, accoudé sur une boîte, la main devant la bouche dans une attitude songeuse, le regard tourné vers sa droite. Ses jambes croisées accentuent sa posture statique et son attitude introvertie contraste avec celle de Julien. Il symbolise la vie contemplative, 10 DOSSIER accentuée par la présence de la boîte qui contient une chauve-souris, symbole de la mélancolie saturnienne

permanente d’outils et démarches (tableurs, outils multidimensionnels, outils décisionnels, EIS SIAD et autres Datawarehouse, PGI/ERP, CRM, passage à l’an 2000, passage à l’euro, EVA™ ROCE, free cash flow et autres déclinaisons de la création de valeur, ABC ABM et BSC, normes IAS/IFRS…). Dans ce contexte en forte mouvance, il n’est pas étonnant que de nombreuses enquêtes se multiplient depuis quelques années pour mieux comprendre les évolutions du métier et comprendre les fondamentaux sur lesquels doit

solutions d’amélioration .................... 115 121 141 152 166 6 73 73 Q Groupe Eyrolles 102 109 111 114 CHAPITRE 6 – Pour aller plus loin ............................................ 173 6.1. L’Activity Based Costing (ABC) et l’Activity Based Management (ABM) ........................................................................... 173 6.2. L’amélioration des processus versus la réingénierie des processus ..........................................................

permet d’analyser la performance de l’organisation et de chercher à l’améliorer : - dans l’absolu, en optimisant ses activités internes et leur enchaînement. En particulier en s’appuyant sur le contrôle de gestion et la comptabilité de gestion (méthode ABC, voir § 5.5) ; - relativement, en replaçant la chaîne de valeur dans la filière ou l’industrie, c’est à dire face à la concurrence et aux éventuels partenaires => actions pour améliorer la position concurrentielle (voir § 8.3). 3.2 – LES PARTIES PRENANTES

standardisation et adaptation 3.2 Le potentiel de globalisation des produits et des marques Table des matières XI 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 1 L’analyse du portefeuille d’activités 1.1 1.2 1.3 1.4 La matrice « croissance-part de marché relative » La matrice « attractivité-compétitivité » L’analyse SWOT L’utilité des analyses du portefeuille d’activités 303 304 304 310 316 318 321 321 322 325 327 328 333 334 338 338 339 340 341 342 342 344 351 352 354 355 356 357 358 359 362

et des marques 284 287 289 289 290 292 294 295 298 299 Table des matières 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 303 1 L’analyse du portefeuille d’activités 304 1.1 1.2 1.3 1.4 La matrice « croissance-part de marché relative » La matrice « attractivité-compétitivité » L’analyse SWOT L’utilité des analyses du portefeuille d’activités 2 Les options stratégiques de base 2.1 Les conceptions de la stratégie 2.2 Les stratégies de base dans les marchés existants

solde de compte, soit une variation soit enfin un détail d’un poste doivent être, dans la mesure du possible, rapprochés à ceux de l’exercice précédent. 1.2 – La référenciation croisée : Chaque élément positionné dans le bilan, l’état de résultat et l’état des flux de trésorerie doit faire l’objet d’une référenciation croisée avec les notes correspondantes. 1.3 – La cohérence Une structure cohérente et systématique doit être retenue, autant que possible, pour la présentation des notes aux états financiers

concentration peut être établie par RMN du 29 Si ou par analyse centésimale du carbone pour les phases greffées (cf. plus loin). a OEt OEt H 2O — SiO2 — urée + formol, pH = 2 chauffage, O2 EtO Si OEt tétraéthoxysilane O particules sol-gel OH matrice polymère urée-formol diam. 3-6 µm b © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit groupe silanol liaison siloxane géminé OH Si Si Si O O O O O OH O OH Si O Si Si Si Si O O OH O O O O HO Si Si OH Si O Si O O O HO O Si Si HO Si