Matrice Swot Société Générale

salariés ■ Sur ces 38%, 99,84% sont des micro et PME, 1/3 du PIB. ■ Sur ces 38%, 0, 16% sont des ETI et GG, 2/3 du PIB ■ Les PME possèdent des caractéristiques communes: - Les PME n'ont pas, en principe, de position dominante. Exemple: AURA, société leader européen du coton tige. - Les circuits d'information et de décision sont courts. - Le personnel d'exécution ou d'encadrement, est relativement polyvalent. - Une indépendance financière p/r au GG et ETI (pas de participation capitalistique

Introduction Partie 1 : Le Marché Partie 2 : L’entreprise Partie 3 : Journée Vis ma Vie Conclusion Introduction : Dynamic View est une société relativement jeune, crée en 2008 par Julien Bourgeois. Les services proposés par la société sont des solutions d’affichage dynamique, de l’écran jusqu’au moindre détail du contenu désiré par le client. Aujourd’hui Dynamic View c’est plus de 600 clients en France comme Celio, le Lou rugby, LCL

secteur connaît globalement une croissance positive, elle reste inférieure pour les marques de hautes gammes. Les temps sont durs, même pour les riches... 2. présentation de l’offre DACIA 2.1 La maison mère Dacia est à l'origine une société créée par l'État roumain en 1968. Dès 1969, un accord est signé avec Renault pour produire en Roumanie des Renault 12 sous licence. C'est le début de la production de la 1310 et de ses variantes break et pick-up. Dans les années 1990, Dacia lance

....32 Analyse SWOT...................................................................................................32 Analyse interne..............................................................................................32 Analyse externe.............................................................................................33 Analyse Pestel.....................................................................................................37 La matrice BCG..............

marques de distribution d) Moltex Oko II.3. Le positionnement marketing II.4. Le marketing mix a) La politique du produit b) La politique du prix c) La distribution d) Promotion et communication III. Analyse SWOT du produit III.1. Petit point théorique III.2. Tableau SWOT IV. Bibliographie I. Description de l’entreprise et du produit I.I. Présentation de l’entreprise Procter & Gamble Procter & Gamble est une multinationale américaine ayant été fondée en 1837 à Cincinnati

ont éclairé mon chemin. Je remercie également Monsieur Rachid M’RABET, Directeur Général de l’ISCAE, Monsieur Mohamed EL MOUAFFAK, Directeur des Etudes, Monsieur Ahmed ASSLOUN, Directeur du Cycle Supérieur de Gestion ainsi que les corps professoral et administratif de l’ISCAE Grâce à la qualité de formation et au cours dispensés. Mes remerciements vont également à Monsieur Mbarak RBIB, Directeur à la Société Centrale de Réassurance, pour avoir cru dès le début en ce projet et accepté de m’accompagner

ETUDE DE CAS : LES DELICES DE LÎLE DE France La société « Les Délices de l'Île-de-France », SA au capital de 300 000 Euros, dont le siège social se trouve à Paris, élabore depuis 40 ans des produits de confiserie et de chocolaterie de luxe. Créée en 1967 par Guy et Josette Briand, pâtissiers, la société n'a connu son véritable essor qu'a partir de 1991, année de la mise en œuvre d'un programme de développement fixant six priorités - Créer de façon permanente de nouveaux produits de qualité exceptionnelle

yaourts. Dans une deuxième partie nous verrons les missions, valeurs et objectifs du groupe. Puis nous finirons par une analyse stratégique avec le SWOT, les domaines d'activités stratégiques (DAS) et les choix stratégiques du groupe. I – Présentation de l’entreprise Historique de Nestlé Nestlé S.A. est une multinationale suisse, la plus grande société agroalimentaire au monde, produisant une large gamme de produits alimentaires et de boissons, aussi bien pour les humains que pour les animaux

été possible sans l’aide apportée par tous ceux qui ont été appelés à nous encadrer, à travailler avec nous depuis le début de notre formation. Nous témoignons notre profonde gratitude à la Direction de l’ESCAE et à M. FREDERIC GROS, Directeur général d’AGS-CI, à M. Boris Ettien et Mme Béro Mireille, tous deux employés à AGS CI pour leur disponibilité dont ils ont fait preuve lors de l’élaboration de ce mémoire. Ensuite, nos remerciements vont à l’endroit de : - M. VAMOUSSA BAMBA, Directeur

Mes remerciements vont d’abord à Mr. BOUAYAD, mon encadrant pour ses conseils et directives pertinents. Mes vifs remerciements sont également dessinés à Mr Abdeljalil Belmekki gérant de la société AYAM FER pour l’accueil chaleureux, je présente aussi mon véridique remerciement au groupe de la société : Sur la bonne collaboration et tous les efforts pour m’aider à achever ce travail. Je profite l’occasion à remercier vivement le directeur de notre institut (FSJES)