Matrice Swot Société Générale

communauté Actualité et débat de société Art, musique et cinéma Education Ressources professionnelles Santé et bien-être BD, mangas Jeunesse Littérature Loisirs et hobbies Savoirs Vie pratique Autres Charme ebook gratuit free ebooks ebooks gratuitos False S'identifier S'inscrire Dossier Nintendo Complet Analyse Stratégique Education > Corrigés de devoir 561 lecture(s) (2) 1 Introduction 2 PARTIE 1: PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3 I- Présentation générale 3 II- Historique de l’entreprise

valoriser l’esprit entrepreneurial parmi les salariés. Chapitre 3 : Les finalités de l’entreprise La finalité de l’entreprise correspond à sa raison d’être. La finalité à un caractère permanent. Elle correspond au rôle qu’elle compte tenir dans la société. La vocation correspond au rôle que les dirigeants entendent faire jouer à l’entreprise pour répondre aux besoins de l’environnement d’une part et à ses aspirations d’autre part. Le métier qui est fondé sur le savoir-faire technologique, commercial

sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité et menaces au niveau Inetrne/externe) - Analyse du produit (nature du produit / croissance du segment >> Matrice BCG en relation avec le cycle de vie du produit - Analyse du potentiel ou compétitivité du produit / compétitivité du segment >> Matrice Mckinsey - Présenter les différentes stratégies de développement avec la matrice d’Ansoff - Conclusion Chiffres clés: - Résultat

de développement et promotion du secteur agroalimentaire ? Analyse stratégique des acteurs du secteur Agroalimentaire Année universitaire 2010 /2011. 1 Théorie des organisations Projet de fin de cours Première Partie: Présentation Générale du Secteur Agroalimentaire I) Introduction au secteur de l’agroalimentaire : Le secteur des IAA regroupe l'ensemble des industries de transformation des matières premières, d’origine végétale ou animale, en produits destinés à l'alimentation et

Culture de l’entreprise.................................................................................................................25 3) Positionnement global et image (Notoriété/image – Positionning map) ..................26 4) Analyse SWOT.................................................................................................................................27 5) Chaine de valeur...............................................................................................

indirects spécialisés | | | | PESTEL-Politique :-Eco :-Social :-Techno :-Envir : -Legal : | - Commerce équitable, développement durable, écologie= principale préoccupation de la société- petite importance des prix car haut de gamme- Grenelle de l’environnement- Aide politique sur le marché, - préoccupation d’intérêt général - Innovation technologique | - panier moyen en baisse- pas implanté en province : problème de mobilité- les consommateurs n’ont pas le temps,- 1 consommation fréquente sur plusieurs

l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique h. Fiche technique i. Activité de l’entreprise et son évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale de l’entreprise 3. Procter & Gamble l. Historique m. Fiche technique n. Activité de l’entreprise et son évolution o. Analyse SWOT 4. Dell p. Historique

122-12 DU MEME CODE, RELATIVE A LA REPRODUCTION PAR REPROGRAPHIE. PRESENTATION de PRESENTATION  16 Octobre 1923: Disney fondé par WALTER ELIAS DISNEY et son frère ROY DISNEY sous le nom de « Disney Brothers Studio ». 6 février 1986 : La société est renommée « TheWaltDisneyCompany ».  Slogan : « Where the Magic lives »  Activités : Télévision, radio, animation, cinéma, vente et tourisme.  Filiales principales : American Broadcasting Company, Entertainment Sport Programming Network

Marketing et communication V. 2) Les pratiques commerciales VI Le mix marketing VI. 1) Eléments du mix VI. 2) Prix VI. 3) Produits VI. 4) Les promotions VI. 5) La place VI. 6) Position sur le marché -Analyse de Porter -Matrice BCG -Matrice ADL -Matrice Tri dimensionnelle -Matrice SWOT 6.Chapitre 3: Analyse financière des stratégies I Bilan restructuré 35 35 35 35 35 36 36 37 38 38 38 38 40 43 43 54 54 II Analyse financière II. 1) Ratios de structure de l’actif II. 2) Ratios de structure du passif

PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING 1. A - Le plan marketing. 1. 1) Pourquoi ? Définition et objectifs 2. 2) La mise en place du plan 3. 3) Le contenu du plan 2. B - L'analyse marketing : Analyse SWOT 4. 1) Analyse SWOT, forces et faiblesses 5. 2) Analyse de l'entreprise 6. 3) Analyse de la concurrence 7. 4) Analyse de la conjoncture 8. 5) Analyse du marché 9. 6) Analyse du consommateur 10.