Matrice Swot Secteur Bancaire

Accès…………………………………………….. …... 74 qualité……………………………………..……………75 Continuité……………..……………………..……...…75 Sécurité………………………………………………...76 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 6. Prix sociaux………………………….……………………… … 79 7. Appréciation de l’environnement général du monopole postal (swot) …………………………………………………..………. 79 Appréciation de l’environnement interne (pestel). …80 Appréciation de l’environnement externe (swet). ….72 7.1. 7.2. 8. Service universel et régulation …………………...……….. ….81 9. Responsabilité du maintien du service

Généralités sur le secteur du tourisme 1 Présentation générale du secteur touristique : Initialement uniquement rattaché aux loisirs (avec la connotation péjorative d'un voyage fait à la va-vite) et à la santé (voyage au soleil pour fuir le mauvais temps), le tourisme englobe désormais également l'ensemble des activités économiques auxquelles la

INTRODUCTION La culture ? Elle est à décliner au pluriel : culture saharienne, culture occidentale, culture technique du projet, culture du développement, etc. A la fois support identitaire, levier de développement, vecteur de communication, secteur d’activité, la culture intervient à différents niveaux qu’il convient de bien comprendre si nous voulons tirer profit des complémentarités et co-construire des cadres communs et des projets innovants, réellement interculturels. Le tourisme ?

nourriture grasse à travers une sélection de produits frais à mélanger sans modération. Le cœur du concept est de laisser le client composer lui-même des salades à partir d’ingrédients de son choix. Ce concept s’appuie sur les mutations que subit le secteur de la restauration rapide qui, face à la malnutrition grandissante de la population, doit réagir et s’adapter aux nouvelles attentes du marché – sécurité alimentaire, produit simple et équilibré, atmosphère conviviale et zen –. • Management

processus d’élaboration du PCD ............... 41 3. LA PHASE DE DIAGNOSTIC ................................................................................. 41 3.1 : L’étape de l’animation des séances de diagnostic participatif par village et par secteur .. 42 3. 3 L’étape de l’élaboration du rapport provisoire de synthèse diagnostic ........................... 42 3. 4 Restitution du rapport provisoire de synthèse diagnostic .................................................. 42 4. LA PHASE DE PLANIFICATION

programmes d’Executive Education. Ceci explique la tendance de ces écoles à mettre au point et proposer des programmes pour les entreprises (Peter Lorange EFMD Annual Meeting Oslo Juin 2008). L’importance croissante du secteur financier, ainsi d’ailleurs que les moyens de ce secteur, a engendré un renforcement de la dimension financière dans les programmes y compris dans les MBA. Sans doute la période de tension actuelle modèrera les ardeurs, mais il n’en reste pas moins que nombre de Business

programmes d’Executive Education. Ceci explique la tendance de ces écoles à mettre au point et proposer des programmes pour les entreprises (Peter Lorange EFMD Annual Meeting Oslo Juin 2008). L’importance croissante du secteur financier, ainsi d’ailleurs que les moyens de ce secteur, a engendré un renforcement de la dimension financière dans les programmes y compris dans les MBA. Sans doute la période de tension actuelle modèrera les ardeurs, mais il n’en reste pas moins que nombre de Business Schools

..............................................................................................................38 5.3.4 Standardisation entre les ressources..................................................................................42 5.3.5 Matrice des responsabilités ...............................................................................................43 5.3.6 Recontres/Réunions........................................................................................................

consommateurs, il faudrait pouvoir connaître chacun d’eux, car chaque consommateur est unique. Donc, il a paru nécessaire aux entreprises d’individualiser leurs produits et services en fonction de chaque client, d’où le développement cette année du secteur des services qui permet en partie l’individualisation. D-Des mercatiques Aujourd’hui, il existe une pléthore ( plus que beaucoup, abondance) de marketing. Il faut donc opérer une classification qui s’appuie sur trois axes : - La naissance du marketing

 pour connaître les consommateurs, il faudrait pouvoir  connaître chacun d’eux, car chaque consommateur est unique. Donc, il a paru nécessaire aux entreprises d’individualiser leurs produits et  services en fonction de chaque client, d’où le développement cette année du  secteur des services qui permet en partie l’individualisation. D­Des mercatiques     Aujourd’hui, il existe une pléthore (plus que beaucoup, abondance) de  marketing. Il faut donc opérer une classification qui s’appuie sur trois axes : ­ La naissance du marketing par rapport à un marché