Matrice Swot Pour Camper

que l'élaboration d'une stratégie consiste à trouver la meilleure adéquation possible entre les forces et faiblesses internes et les menaces et opportunités externes. L’analyse SWOT (acronyme de strengths, weaknesses, opportunities, threats) propose un cadre de diagnostic et de réflexion stratégique. Dans le modèle SWOT, il est indispensable de déterminer quels sont les facteurs clés de succès d’une activité (FCS). L’entreprise doit connaître les facteurs clés de succès de son marché, les hiérarchiser

l'élaboration d'une stratégie consiste à trouver la meilleure adéquation possible entre les forces et faiblesses internes et les menaces et opportunités externes. L’analyse SWOT (acronyme de strengths, weaknesses, opportunities, threats) propose un cadre de diagnostic et de réflexion stratégique. Dans le modèle SWOT, il est indispensable de déterminer quels sont les facteurs clés de succès d’une activité (FCS). L’entreprise doit connaître les facteurs clés de succès de son marché, les hiérarchiser

de distinguer l’évolution de l’affaire à moyen et à long terme. H.I. Ansoff, ancien dirigeant de la Lockheed Electronics aux États-Unis, a notamment contribué à populariser cette approche environnementale de la stratégie. Il nous reste de lui une matrice que tout chef d’entreprise intègre dans ses réflexions, à savoir celle distinguant les vecteurs de croissance naturels de l’entreprise, s’agissant du marché et du produit. Elle a notamment débouché sur les stratégies génériques du maintien, de l’expansion

(moyen de diffusion de fichier par internet) - ipod nano13 2006: Apple rachète créative qui avait déposé des brevets de certaines technologies de l'ipod avant lui. • Nouveaux produits : -« Aperture »logiciel pour gérer les clichés professionnel et boot camp qui permet d'installer windows sur les macs. -présentation de l'iphone. - Le Macbook Pro14 remplace le PowerBook. - l'ipod hifi (station d'acceuil) 2007: Nouveaux produits : -itv (boitier pour regarder la télé) -Ipod Touch. 15 - Macbook air. 16 -

stratégie, ou business stratégie plutôt que de plannings. Qu’ont-ils fait ? * Le BCG est une boite à outil quantitative. Ainsi outils de positionnement du couple produits/marché, allocation des ressources en terme de portefeuille d’activité -> matrice du BCG * Réactualisation de la courbe d’expérience en généralisant la courbe d’apprentissage des années 40. * Représentation schématique du cycle de vie des produits. Cette pensée est plus adaptée aux grandes entreprises. Pb pour PME

54 Organisation et moyens humains 54 Les moyens techniques 54 La structure juridique 55 Bilan des risques et des opportunités 56 Risques dus au Marché: 56 risques techniques 57 Risques réglementaires: 57 matrice SWOT 58 Conclusion 59 Annexes 60 Budget prévisionnel à 3 ans 60 L’exemple de PLEIADES SERVICES 63 créer une plate-forme d’intermediation sous forme d’association : 69 Esquisse des Tableaux de Bord de l’Association 80

marché du couchage d’appoint a) Les différents types de produits sur le marché indoor b) AeroBed IV] La marque AeroBed a) Les 4 P b) Notre avis sur la marque V] Analyse interne & externe de l’environnement a) Les produits Coleman b) Analyse SWOT c) Analyse PESTEL VI] Analyse concurrentielle a)L’intensité concurrentielle b) Les nouveaux entrants c) Les concurrents d’AeroBed VII] Analyse de l’environnement a) Hypothèse 1 b) Hypothèse 2 c) Hypothèse 3 d) Notre choix Conclusion Bibliographie

entreprises • • • • • • Histoire du management : façon dont été mises en place des théories, contexte historique. Mintzberg : père de l’analyse. Père de l’OST Smith : économiste anglais du 18ème siècle : Parcellarisation du travail A quoi sert une analyse SWOT ? Le développement durable et l’éthique permettent de développer une entreprise. Evaluation 2 notes : Partiel : Pur savoir acquis en cour : (en décembre, 2h) Etude de cas : la réaliser par groupe : 3 à 5 personnes : pas d’étalage de cours, faire

l’environnement ; nous pouvons procéder à une analyse qui doit nous permettre de définir la meilleure combinaison possible entre les opportunités de l’environnement et les ressources de l’entreprise. L’analyse SWOT éclaire le processus d’exploration et de tri des possibilités d’actions. Le Modèle SWOT[2] : [pic] ➢ De cette combinaison on doit tirer le choix des couples produits - marchés qui va déterminer la stratégie économique de l’entreprise. Horowitz et Pitol – Belin eux, en feront une

créatif qui contribue à son essor. La production s'internationalise de plus en plus et les fabricants français poursuivent leur délocalisation. Parallèlement, la présence sur l'hexagone de marques étrangères, souvent européennes, se développe (Camper, Geox, Tod..). Consommation : progression et qualité de vente Depuis 1996, on observe une remontée régulière de la consommation qui s'est amplifiée en 2000. Aujourd'hui, les perspectives sont bonnes. Un regain d'intérêt des consommateurs fait