Matrice Swot La Poste

STRATEGIE D’ENTREPRISE Introduction Pourquoi s’intéresser au diagnostic stratégique ? Ex : grippe A = stratégie de volume = croissance de part de marché La matrice SWOT = matrice de base en stratégie |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | | |-Panique

édition production fabrication marketing distribution détail Fnac, Virgin, Leclerc, … Labels indépendants ou majors (Universal, Sony-BMG, Warner, EMI) Labels ou maison mère des labels ________________________________________ Page 14 Matrice SWOT □ Un outil synthétique de diagnostic stratégique combinant analyse interne et externe de l’entreprise ∎ Un préalable à tout choix stratégique ou plan d’action □ Analyse interne Strength-Weakness □ Analyse interne Strength-Weakness ∎ Les

L’analyse SWOT L’analyse SWOT ou matrice SWOT est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité stratégique (DAS ou SBU). Le terme SWOT est un acronyme issu de l'anglais :  Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Ce modèle a été élaboré dans les années 1960 par quatre professeurs de la Harvard Business School (Learned, Christensen, Andrews et Guth). De

Licence 3 science commercialeSOMMAIRE· Remerciements………………………………………………. p.3· Introduction……………………………………………………. p.4 · I/L’analyse stratégique ……………………………………………. p.11 A. Matrice PESTEL et analyse………………………………… p.11B. Matrice SWOT et analyse…………………………………. p.16C. Les piste d’évolutions stratégiques…………………… p.23 · II/Analyse managériale et organisationnelle …………… p.25 A. Style de management………………………………………

concurrents de l’entrepreneur. Une fois le cadre posé et le marché sur lequel il intervient définit, l’entrepreneur doit classer ses différents concurrents en fonction 5 des niveaux de concurrence : - S’ils offrent un produit appartenant au même poste budgétaire du consommateur - S’ils fabriquent le même produit ou propose un service satisfaisant le même besoin générique ou dérivé - S’ils proposent un produit ou un service semblable quelles que soient ses caractéristiques -

prévention (plan d’urgence, de remédiation) o Gérer la communication du projet6 Phases d’un projet RH  Gérer les difficultés o Estimer le degré d’importance, d’urgence et choisir d’en informer ou non le client, le comité de pilotage ou non : utiliser la matrice de Farmer Gravité / Probabilité o Retenir une alternative, plan B o Analyser l’intérêt d’arrêter projet en cas de dérives trop importantes7 Phases d’un projet RH  Clôturer le projet o Revue de clôture du projet avec le comité de pilotage o Recette

pour les familles recomposées il y aura beaucoup de ventes de monospaces. *Composition ethnique et religieuse *Disparités régionales Environnement économique *Pouvoir d’achat *Epargne et crédit *Structure des dépenses : pourcentages affectés à chaque poste de dépense des ménages 3 *Santé économique du pays Environnement technologique *Accélération du progrès technique. Ex : téléphone et internet *Recherche et développement : décisions de lancement de nouveaux produits *Nouvelles découvertes. Ex :

responsables de centrale laitière de décider de céder une grande part a MOBIGEN qui ont l’expérience dans le domaine produits henry’s et qui ont joué sur les synergies développées. AL BARID BANK 1- Pourquoi poste Maroc a lancé al barid Bank, quelle stratégie ? Le poste Maroc a lancé AL BARID BANK, pour s’attaquer au crédit immobilier Sachant que la banque postale est un concurrent de taille pour les établissement bancaires s’agissant de la commercialisation des produits classiques

votre (ou vos) mission(s) . - Points forts et vulnérabilités (organisation, logistique, gamme de produits, savoir faire marketing ou technologique, gestion des ressources humaines, politique commerciale…) par rapport aux concurrents. (ex matrice SWOT : Strength, Weaknesses, Opportunities, Threath) et compte tenu des caractéristiques et évoluitions du secteur d’activité. Indiquez quelques éléments de prospective et d’enjeux du secteur. - Résumez, par un Schéma fléché , la succession

est le réseau routier ? • Quels sont les principaux médias (Presse, radio…) et agences de pub ? • Quel est l’indicatif téléphonique ? 7. Contacts utiles • Mission économique • CCIFE • Ambassade • CCE en poste • Sites WEB intéressants Sans oublier de rechercher l’image de la France dans ce pays. 2ème partie : Etude sectorielle 1. L’offre • Quels sont les différents concurrents sur le marché ? (offre locale et étrangère)