Matrice Swot La Poste

personnes : Ce type d’assurance est divisé en quatre types à savoir : Maladie/incapacité/décès Retraite capitalisation Accidents du travail Individuelle accidents Assurance crédit : Contribution au développement des entreprises, en sécurisant leur poste clients grâce à trois services : La prévention du risque clients. Le recouvrement des impayés. L’indemnisation des créances non recouvrées. Les services déstinés aux particuliers: Assurance automobile : La prise en charge des dommages causés à un

........................................ ................................................................ Efficacité des stratégies mises en place ................................................................ lidation des diagnostics : synthèse SWOT ................................ ................................................................ ................................................................................................ 2 .................................................

identifier les éléments qui vont influencer l’entreprise et son évolution mais aussi sur un diagnostic interne. Cette démarche est généralement réalisée chaque année par l’entreprise. Un diagnostic de l’entreprise peut être effectué en élaborant une matrice SWOT (forces et faiblesses, opportunités et menaces) en s’aidant du PESTEL pour l’environnement externe afin d’évaluer le marché du travail, la concurrence, les technologies, Etat, clients et leurs attentes, etc. Et le diagnostic interne en dégageant

3 Introduction 4 I. Présentation générale de l’entreprise MTVM 6 II. L’équipe marketing et sa mission 9 III. Mon rôle dans l’entreprise Les notions clefs et les méthodes suivies 12 1. PESTEL 16 2. SWOT 21 3. Matrice (5+1 forces) de Porter 25 IV. Problématique et solution proposées 28 V. Bilan personnel du stage 30 VI. Conclusion 33 LAM Trinh Nhan – Rapport     Page 2   INSTITUT  D’ADMINISTRATION

intermédiaire est présent, il s’agit dans le premier cas d’un service de portage quotidien des différents journaux via les dépositaires de presse, qui acheminent les produits dans les boites aux lettres des abonnés. Dans le second cas c’est directement « La Poste » qui assure aux abonnés leurs journaux quotidiens (non sans mal).La zone de chalandise a déjà été évoquée plus haut, elle intègre 3 régions dont 10 départements, le cœur de cible de cette zone reste toutefois la région Midi-Pyrénées. Le groupe « Dépêche

télécommunications (ONPT) qui a donné naissance à 3 entités distinctes : * I.A.M l’entreprise nationale marocaine historique du secteur, Incontournable, qui est responsable de la gestion des réseaux télécoms du pays. * Barid al Maghrib, chargé de la poste et de la banque d’épargne. * A.N.R.T, l’agence nationale de réglementation du monde de la télécommunication marocaine. Internet est devenu un véritable phénomène de société au Maroc, le pays compte prés de 400 cybercafés dont la majorité est

 ETABLIR SA MATRICE DE COMPETENCES : Mon savoir Mon savoir faire Mon savoir être I - Mon savoir être : 1- Types de personnalités LISTER VOS CENTRES D’INTERET (RIASEC) 1-Inscrire ‘’1’’ dans les colonnes correspondant aux activités que vous aimez ou aimeriez faire et inscrire ‘’0’’ dans celles correspondant aux activités qui vous laissent indifférent(e) ou que vous n’avez jamais faites ou que vous

I) Présentation XXXX A) Activités de l’entreprise B) Les produits C) Structure du marché D) Evolution du marché E) Caractères du secteur F) Analyse - Matrices II) Missions confiées XXXX Au quotidien – Lié aux différentes activités -Stratégie commerciale – Moyen préparation Analyse de résultat III) Problématique

TRANSITION HEADLINEOrangeTMPlanPrésentation de l’entreprise2Historique de l’entrepriseSegmentation par DASSegmentation stratégique: FCSStratégie générique par DASAnalyse SWOT, PESTEL, PORTERMatrices : BCG, Mc KenseyOrange face au Covid-19PRESENTATION DE L’ENTREPRISE31“4Orange , anciennement France Télécom est une société française de télécommunication.Orange est l’un des principaux opérateurs européens et africains du mobile et de l’accèsinternet ADSL et l’un des leaders mondiaux des services de

consommation…………………………....18 4. Les attentes des clients…………………………………………………………...20 5. La segmentation des clients..…………………………………………………….21 PARTIE 4 : L’ANALYSE CONCURRENTIELLE ET STRATEGIQUE 1. Matrice de Porter………………………………………………………………...24 2. Matrice de SWOT………………………………………………………………..26 3. Matrice BCG……………………………………………………………………..27 4. La position concurrentielle de l’entreprise choisie……………………………..27 Partie 1 : Les Chiffres Clés 1. Le périmètre On retrouve trois principaux marchés