Matrice Swot Danone

Département d’enseignement supérieur économique de type long DANONE Stratégie et marketing international Année d’étude : 2ème Master en Gestion d’Entreprise Option Management international – Orientation Commerce international Année académique 2010-2011 Sommaire Introduction ................................................................................................................................ 5 1. Présentation du groupe Danone .....................................................

MSG Paris X – Stratégie et Management des Entreprises DANONE Retour vers la spécialisation Juliette BERGE Clémence BOUFFARD Michael VIDAMANT [2007/2008] 2 SOMMAIRE Introduction ........................................................................................................... 4 1. Le groupe Danone .......................................................................................... 5 1.1. Historique................................................................

------------------------------------------------- Les 2 Vaches des fermiers du bio Introduction : Les 2 Vaches est une marque de Stonyfield France, une filiale de Danone. La marque les 2 Vaches est apparue dans nos Grandes Surfaces en 2006. Les 2 Vaches est une marque qui se positionne sur le marché de l’ultra frais. L’ultra frais apparaît en France dans les années 1950 avec le développement de la Grande Distribution, et est actuellement un marché qui peut être qualifié de mature. Toutefois

compétence, Mission, - Scénarios, Analyse PEST ... - La chaîne de valeur. Stratégies pour augmenter les gains l'exportation. - Matrice BCG (Boston Consulting Group) et McKinsey. - L’Avantage concurrentiel. Le modèle des cinq forces de Porter. - Analyse FOFM / SWOT (Forces, Opportunités, Faiblesses y Menaces). - Étude de cas: La stratégie d'internationalisation de DANONE, Nokia et BASF. | Outils d'étude du cours en : Aussi disponible en: Internationalization InternacionalizaciónCommunication avec

tout le monde a les poches pleines“. La stratégie d’entreprise Une stratégie qui se décline par domaine d’activité stratégique (Strategic Business Unit) Comment améliorer la position concurrentielle sur chacune des activités de l’entreprise ? Ex. Danone : produits laitiers frais, boissons Importance du diagnostic stratégique comme préalable à la définition de la stratégie Les trois piliers du management stratégique Déploiement stratégique Diagnostic stratégique organisation et changement pratiques

Définition : La stratégie est un guide pour l’action. Elle doit permettre à l’entreprise de mobiliser ses ressources pour atteindre son objectif de création de valeur compte tenu d’un ensemble de contraintes internes et externes. Elle est basée sur un modèle SWOT, démarche destinée à prendre des décisions à partir de la confrontation entre les moyens de l’entreprise (ses ressources) ET son environnement Elle sert de cadre à toutes les autres décisions de l’entreprise La stratégie : * Concerne

le monde a les poches pleines“. La stratégie d’entreprise Une stratégie qui se décline par domaine d’activité stratégique (Strategic Business Unit) Comment améliorer la position concurrentielle sur chacune des activités de l’entreprise ? Ex. Danone : produits laitiers frais, boissons Importance du diagnostic stratégique comme préalable à la définition de la stratégie Les trois piliers du management stratégique Diagnostic stratégique environnement ressources et compétences histoire et

: Métier unique (jeux vidéo), Plusieurs métiers (Danone) 4) Principales voies de développement: Spécialisation (recentrage sur une activité fare [Phillips recentré sur high-tech]) Intégration verticale (exemple : Disney integré en rachetant Pixar en amont et en rachetant des chaînes de télévision en aval) Diversification : Compléter son métier par d'autres. -> Problème : doit on se diversifier ou se recentrer ? Exemple : Danone : Evolution : Verre ménager, verre industriel

et la stratégie 1. Positionnement 2. Position stratégique V. Conclusion 1. Matrice SWOT 2. Les facteurs clés de succès I. Présentation de l’entreprise Danone entreprise française très renommée est leader mondial des produits laitiers frais avec une implantation de la marque dans près de 120 pays même si sa principale zone de chalandise reste la France. Crée en 1919 en Espagne par Isaac Carasso, Danone devient populaire grâce à ses yaourts permettant de diminuer les problèmes intestinaux

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