Matrice Swot Crédit Agricole

Alpes MANAGEMENT STRATEGIQUE COMPAGNIE DES ALPES Des recommandations qui seront fondées sur l’identité de l’entreprise Un actionnariat stable et composé d’acteurs publiques et d’institutionnels CAISSE DES DEPOTS SOFIVAL GROUPE BPCE CREDIT AGRICOLE FLOTANT 40 % 9% 8% 7% 36 % Règle du jeu particulière: principe des appels d’offre La CDA doit avoir un rôle structurant pour les territoires 1 MANAGEMENT STRATEGIQUE COMPAGNIE DES ALPES Des recommandations qui

projet 1- Les promoteurs (CV) 2- L’offre (les activités) 3- Analyse de la situation 3.1. Accessibilité et environnement 3.1.1. Environnement et situation géographique de centre sportif 3.1.2 Analyse SWOT du centre sportif de la ville de kenitra 3.1.3 Fournisseurs 4- Positionnement et clientèle 4.1 Positionnement 4.1.1 Positionnement : Environnement 4.1.2 Positionnement : Clientèle visée 5-Etude Marketing :

Louis ANTON 2èmeannée Promotion 2016-2017 GMO RAPPORT DE STAGE BANQUE POPULAIRE SECTEUR D’ACTIVITÉ : Secteur bancaire Mission : Chargé d’accueil bancaire et assistant de conseillers TUTEUR ENSEIGNANT : Mme WILLIG Christine DEPARTEMENT GEA DE DRAGUIGNAN IUT/UNIVERSITE DE TOULON Introduction : Pour la validation de notre Diplôme Universitaire et Technologique (DUT) nous avions comme consigne, de trouver une entreprise pour effectuer un stage conventionné de 8

Concurrent indirect p.6 à 7 * IV - Cible des Seniors * Identification de la cible p.9 * Consommation sur le marché p.10 * Produits mis en œuvre pour les Séniors p.11 * Technique d’approche p.11 * La démarche SWOT p.11 * VI – Conclusion p.12 ÉTUDE DE MARCHÉ I - Introduction L’étude de marché consiste à analyser l’environnement dans lequel l’entreprise évolue afin de permettre au chef d’entreprise de prendre les mesures adéquates pour s’insérer

manière précise et les satisfaire, les évolutions démographiques donnent lieu à des prévisions extrêmement assurés à court et à moyen termes. L’économie : Dans ce volet l’entreprise doit savoir la consommation des ménages, le revenus, l’épargne, le crédit, le niveau d’inflation pour analyser toutes les tendances possibles qui peuvent influencer le pouvoir d’achat des consommateurs et leurs sensibilité au prix. Les ressources naturelles : Actuellement le mouvement écologique est un parmi les préoccupations

représentatives de la marche de l’entreprise en l’occurrence les bilans, comptes de résultats et tableaux de bord Etablir des matrices « SWOT ». cette matrice met en relief le forces et les faiblesses de l’entreprise d’une part et les opportunités et menaces sur les quelle une attention particulière devrait être consentie Initier des actions en adéquation avec les résultats de la matrice Attirer l’attention de la direction et la conseiller sur les prévisions à court terme Formuler des propositions sur

secteur d’activité, organisation interne Description du secteur d’activité de l’entreprise Historique de développement de l’entreprise Organisation interne de l’entreprise Analyse des produits de l’entreprise Elaboration et analyse de la matrice SWOT - Deuxième chapitre : Analyse du rôle du manager Description de l’entretien réalisé Description de la fonction du manager au sein de son entreprise Description des rôles du manager selon les typologies (Mintzberg, Hart et Quinn) Description

ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT I - ANALYSE SWOT L'analyse SWOT est un outil d'audit de l'entreprise et de son environnement. C'est la première étape de la planification et elle aide l'entreprise à se concentrer sur les questions clés. Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketing. L'analyse SWOT peut être employée en parallèle avec d'autres outils d'audit et analyse : Modèle des 5 forces ou 5-force Model de Porter , PEST, etc.). Cet outil est très

du groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages royaux, La Poste a

manager a tendance à simplifier en se focalisant sur certaines composantes  L’environnement est turbulent   L’environnement est complexe   Le stratège doit combattre cette tendance à la simplification tout en fournissant une matrice de lecture facilement compréhensible et utilisable L’entreprise Définition Les autres entreprises Les économies étrangères Toute entreprise établit des relations avec… Les ménages Les institutions financières Les administrations