Matrice Swot Apple

Présentation du produit L’iPad est un micro ordinateur doté d’un écran tactile développé par Apple, dépourvu de clavier et pouvant faire interagir onze doigts simultanément, il est donc considéré comme un Tablet PC de type ardoise. Présenté officiellement le 27 janvier 2010, les modèles WIFI et WIFI + 3G sont commercialisés depuis le 28 mai 2010 en Europe. Destiné à combler le fossé entre le MacBook et l’iPhone, l’iPad à fait l’objet de nombreuses rumeurs au fil des années avant d’être officiellement

l’entreprise dans les différents domaines. Exemples de forces de la marque Apple : En 2012, Apple, grâce à l’iPad, détenait 60% de part de marché. Mieux encore qu’en 2011 (57.2%). Exemples de faiblesses de la marque Apple : « Les prix élevés des produits forment une faiblesse 3.4 L’analyse SWOT et le diagnostic stratégique L’analyse SWOT est une analyse interne et externe. Analyse interne couplée à une analyse externe. Matrice SWOT qui va identifier les opportunités, les menaces, les forces et les faiblesses

Organigramme 7 1.4 Les principaux pôles d’activités de la banque 8 1.5 Répartition géographique de son activité 10 2.1 Les Principaux concurrents 11 2.1.1 Le Crédit Agricole 11 2.1.2 BNP PARIBAS 11 2.1.3 Classement 12 2.2 Analyse Pestel 14 2.3 Matrice Swot 16 3.1 Amine Lmimouni (analyste des risques) 18 3.2 KHADER KHANTAR (Conseiller de clientèle) 19 IntroductionDans le cadre de ma première année de Bachelor of Business Administration à l'école EMLYON sur le campus de Saint-Etienne, mon travail cet

............................................................................................ 14 1.6 Outil du diagnostic stratégique marketing ....................................................................................... 16 a- L’analyse SWOT : ............................................................................................................................... 16 b- L’analyse PESTEL .............................................................................................

a) Les stratégies concurrentielles b) Relations avec l’environnement 4. Matrices de gestion du portefeuille d'activités de l'entreprise a) Matrice Swot b) Matrice porter II. Etude de cas : Nestlé 1.  Introduction a) Présentation de l’entreprise Nestlé b) Domaines d’activités stratégiques de l’entreprise Nestlé c) Nestlé et la concurrence 2. Analyse de l’entreprise Nestlé selon les matrices : a) Swot b) Porter 3. Les facteurs clé de succès de l’entreprise Nestlé III. Conclusion

Renault prend 25 % des parts du constructeur AVTOVAZ, leader du marché russe avec la marque LADA.En 2011, Renault investit la silicon valley avec l’ouverture de l’Open Innovation Lab. Situé à quelques minutes des laboratoires de Google, Facebook, Apple ou Amazon, il permet de profiter de cette effervescence et de détecter à la source toutes les innovations susceptibles d’influencer l’automobile de demain. En 2012, Renault fait le pari d’un virage aussi radical que innovant avec la ZOE. Révélée au

de celui du multimédia. En effet, les derniers smartphones embarquent un GPS, un appareil photo numérique et permettent de gérer et des profiter de tous ses contenus multimédia. Récemment, les smartphones ont connu une révolution générée par Apple et son iPhone. Celui-ci a instauré une nouvelle façon d’utiliser son mobile et a popularisé très fortement le marché des téléphones intelligents. L’écran tactile, la connexion ininterrompue avec le réseau Internet mobile, le système d’application,

Etude de Cas Contenu I/ Diagnostic 3 1) Matrice SWOT 3 2) Analyse de la matrice 3 II/ Recommandations 4 1) Orientation générale 4 2) Partenariat avec des compagnies aériennes 5 ANNEXES 6 I/ Diagnostic 1) Matrice SWOT Voir annexe. 2) Analyse de la matrice * Le marché : Le marché du café pré-dosé est en progression et la concurrence y est très forte. De plus, le marché des particuliers n’est pas encore saturé au regard du taux d’équipement en machine. Cela laisse

Nokia Asha 311 vu le faible prix de base. Concernant les menaces, Le Nokia Asha en a un grand nombre vu le fait qu’il soit un Smartphones d’entrée de gamme et qu’il fasse partie d’un marché très concurrentiel (dont il émerge malgré tout). Matrice SWOT Force : Son rapport qualité/prix comparé à tous ses concurrents en font de lui un potentiel leader du marché dans son segment. Faiblesses : Sa faible mémoire interne, sa résolution d’écran et son Ovi (Nokia store) qui n’est pas aussi complet

est liée par le « fondateur ». Il y’a tjrs une histoire ou on la crée. * L’identité : L’identité est très importante dans le monde du luxe, en effet elle peut être sous forme de logo, de son etc... On appelle ca un code identitaire (EX : pomme =Apple) s’il n’y a pas de code identitaire cela reste « créateur ». * Les contraintes : En haute joaillerie obligation d’avoir une sécurité et un atelier, Pierre Hermès, il exige un atelier de pâtissier à proximité. Mais il existe aussi des contraintes