Matrice Sncf

58 58 65 69 74 CHAPITRE 4. LE MARKETING STRATEGIQUE Les origines du marketing stratégique – cycle de vie et diversification La matrice BCG Les matrices de positionnements concurrentiels 79 80 90 100 CHAPITRE 5. LES STRATEGIES TECHNOLOGIQUES Les grilles d’analyse technologiques Définition et modalités Le modèle de Woodward Le cycle de vie technologique Les matrices technologiques 107 109 109 112 113 115 6 Management Stratégique La dynamique des technologies Les stratégies d’innovation technologique

cadres fait apparaître que les professionnels des Ressources Humaines ne semblent pas inquiets du remplacement des départs à la retraite des seniors... Il est vrai que cette période de départs massif va être dans les plus grandes entreprises françaises (SNCF, EDF, Air France, RENAULT…) une opportunité de réduire sensiblement les effectifs. Pour l’instant 32% des entreprises seraient dans une logique de réduction, 14% dans une dynamique d’augmentation de leurs collaborateurs, 54% se positionnent plutôt

France. Il souhaite effectuer la tourn´ee la plus courte possible. N. Brauner 14 La Recherche Op´ erationnelle Applications Outils La RO en France R´ ef´ erences Recherche Op´erationnelle Voyageur de commerce Instance : n villes avec une matrice de distances Solution : tourn´ee visitant chaque ville et revenant `a Toulon N. Brauner 15 La Recherche Op´ erationnelle Applications Outils La RO en France R´ ef´ erences Recherche Op´erationnelle Algorithme Glouton pour le TSP N. Brauner

loisirs A) Les matrices des systèmes concurrentiels (Boston Consulting Group 1980) Une approche par la matrice des systèmes concurrentiels (BCG) semble pertinente, d’autant plus que celle-ci s’inscrit dans une logique de diversification du risque et fonctionne mieux si les différents métiers de l’entreprise sont indépendants les uns des autres (nous sommes ici en présence du métier de parcs de loisirs et du métier de l’exploitation de domaines skiables). La matrice nous propose 4 types

système d’information valeur TP B1 19777 : Les Systèmes Décisionnels Liste des figurines FIGURE I-1: LE MODÈLE SYSTÉMIQUE DES ORGANISATIONS. .................................................................................... 5 FIGURE II-2: MATRICE DES TENDANCES................................................................................................................. 10 FIGURE II-3: UNE VUE PYRAMIDALE DU SYSTÈME D’INFORMATION DE L’ENTREPRISE. ..........................................

Responsable du système de formation managériale Groupe – PSA Madame Sophie AUDEBERT, DRH adjointe - Sagell Nexity Lamy Madame Malaurie FORETS, Directrice des Ressources Humaines – Shiseido Europe Madame Annick RICHET, ancienne Responsable développement RH - SNCF Madame Delphine GEORGET, DRH Recrutement et Carrières - TOTAL Madame Marie Zoé BEAUGRAND, HR Coordinator - Trescal Monsieur Jean Charles YAGOUBIAN, Consultant - Hudson Monsieur Romain BUREAU, Consultant - Leader activité Capital Humain - Mercer Madame

Services acquiert la Société Commuter Check Services Corporation aux Etats-Unis.Accor cède la majeure partie de sa participation dans le capital du Club Med et en conserve seulement 6%.La Compagnie des Wagonlits a remporté l’appel d’offres lancé par la SNCF pour la restauration à bord des TGV Est européens.Accor cède sa participation dans Carlson Wagonlit Travel.Accor Services poursuit son développement et acquiert les sociétés Serial (Italie), RID (Inde), Calicado (Allemagne).| 2007|Pierre et Vacances

application très restrictives : objectivité, impartialité, produits identiques, démontrabilité, etc. paiements du jeu : I campagne publicitaire positive pour le produit (+5), négative pour le concurrent (-5), I coût de campagne (-1) Figure: Matrice de paiement du dilemme du prisonnier Autre application : choix d’ prix - baisser les prix pour gagner des un parts de marché... sauf si le concurrent baisse aussi son prix... Introduction Cas illustratifs CPP et monopole Dé…nir l’

préparation de commandes organisé afin de limiter les mouvements des préparateurs, de réduire le risque d'erreur et de fluidifier l'ensemble des déplacements au sein de la zone de préparation CNC : Compagnie Nouvelle des Conteneurs, filiale de la SNCF, opérateur de transport combiné* rail - route et à ce titre gestionnaire de chantiers* de transport combiné. CNT : Conseil National du Transport (organisme consultatif créé par la LOTI* en 1982). COLLABORATIVE PLANNING AND FORECASTING REPLENISHMENT

d’énergie 12 D. Réduction des déchets 12 Conclusion 12 III. Le marché des seniors 13 A. Un marché complexe 13 1. À partir de quel âge est-on Senior ? 13 2. Les Profils Générationnels 13 3. Segmentation par la matrice Profils - Valeurs 16 B. Les seniors en chiffres 20 1. Données démographiques 20 C. Données socio-économiques 21 1. Le niveau de vie des seniors 21 2. Les caractéristiques géographiques 22 D. La consommation des seniors 23 1. Que