Matrice Sncf

statistiques des estimateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6 Prévision à un horizon h . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6.1 Calcul de la prévision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6.2 Application au tra¢c SNCF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Séries temporelles : théorie et applications Arthur CHARPENTIER 4 Désaisonnalisation par la méthode des moyennes mobiles 4.1 Généralités sur les moyennes mobiles . . . . . . . . . . . . . . .

se trouvent seules à le produire et à le distribuer sur le marché. C – Monopole légal : les pouvoirs publics accordent à une entreprise le droit exclusif de produire un bien ou un service. On y trouve les « monopoles publics » (La poste EDF-GDF, SNCF,…). 2 – Equilibre du monopole Le monopoleur est confronté directement à la totalité de la demande sur un marché. Le prix est fixé par l’entreprise et non pas par le marché (« price maker »). Ce n’est pas une constante mais une donnée qui décroît

système Carte d’identité de Schneider Electric Carte d’identité de SFG Désignation des membres du groupe de projet Répartition des chapitres à traiter par les binômes p.6 p.7 p.13 p.18 Exemple de feuille de suivi (Indicateurs de suivi de la matrice par thème, par groupe p.20 Répartition des chapitres de l’ILO-OSH 2001 à traiter lors de la conception du p.26 Sommaire Préambule Partie A : Introduction Générale 1. Contexte des référentiels Santé et Sécurité au Travail 1.1 ILO-OSH 2001 1

probabiliste : - En tirant au sort dans une table de nombre, par exemple 20 clients tirés au sort sur 800 clients. - Sondages en grappes : toutes les personnes appartenant à un même sous-ensemble (un foyer, un immeuble, un compartiment SNCF...). - Sondages à plusieurs degrés : tirer au sort une université, une faculté, une année d'études, un étudiant. ( De façon empirique : - Sondage par quota : l’échantillon est constitué de façon à ce qu'il soit un modèle réduit de la

probabiliste : - En tirant au sort dans une table de nombre, par exemple 20 clients tirés au sort sur 800 clients. - Sondages en grappes : toutes les personnes appartenant à un même sous-ensemble (un foyer, un immeuble, un compartiment SNCF...). - Sondages à plusieurs degrés : tirer au sort une université, une faculté, une année d'études, un étudiant. ( De façon empirique : - Sondage par quota : l’échantillon est constitué de façon à ce qu'il soit un modèle réduit de la

marche pas, car on perd nos compétences fondamentales. La plupart des gens et beaucoup d’entreprise vont définir leur métier en termes de produit. Par exemple dire, mon métier c’est l’automobile, le textile. Il faut voir le besoin satisfait (ex : SNCF besoin d’être déplace). La façon de définir aura un impact très important sur le marché. Les marchés de l’entreprise La façon de définir le métier aura une influence sur la perception du marché. Exemple : si on est coca, et si notre besoin

un seul métier dans lequel elle déploie ses ressources et compétences (ex. : l’entreprise Gobel est spécialiste des moules à pâtisseries). Dans le cadre de son analyse de la croissance et du développement de l’entreprise, I. Ansoff a élaboré une matrice produits/marchés qui montre les deux directions dans lesquelles l’entreprise peut s’engager : la spécialisation ou la diversification. La spécialisation peut prendre trois formes : – la pénétration de marché, qui consiste à se centrer sur le couple

l’entreprise Easyjet : 3 II - les facteurs d’influence : analyse du macro environnement (PEST) 5 Facteurs politiques et juridiques 5 Facteurs économiques 9 Facteurs sociodémographiques 14 Facteurs technologiques (et naturels) 19 III. La matrice PEST 23 IV - CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS 25 I - Présentation de l’entreprise Easyjet : Easyjet est une compagnie aérienne à bas coûts basée actuellement à l’Aéroport de Londres Gatwick. Elle comporte cependant d’autres bases telles que l’Aéroport

bouteilles de gaz (Air Liquide, AGA), Suivi des colis (Wal Mart), Suivi des vêtements de travail loués (Elis), Identification des animaux : remplace le tatouage (Ordicam), Gestion des livres d’une bibliothèque, Identification des bogies et wagons (SNCF). Code à barres :        Un code à barres souvent appelé «code barre», représente la codification d’une information. Variant selon les algorithmes de codage, cette codification est optimisée selon les besoins, des chiffres

l’environnement. Voir poly page 1 (partie 2) : cinq phases du modèle. Parallèle avec le modèle étendue de Simon. Il s’agit de structurer un raisonnement pour réaliser un diagnostic et être en capacité de formuler une stratégie. ⇨ La matrice FFOM (Force Faiblesse Opportunité Menace Synthèse du diagnostic de l’entreprise en divisant par un diagnostic interne et un diagnostic externe. | |Interne |Externe