Matrice Royal Canin

durabilité. Une typologie des optiques de développement Il existe de nombreux, peut-être même une infinité d’états potentiels de la durabilité (Gray, 2010, p.56). D’après Gray (2010), il s’agit surtout d’un exercice d’imagination informée par la matrice des décisions sur des choses telles que : ce qui doit être soutenu, pour combien de temps, et dans quel état? La clé de l’exploration de ces décisions est la détermination de l’importance relative de l’humanité présente et future et de son importance

propre perception de l'offre, c'est donc à partir de cet agrégat de perceptions que seront forgées les grilles de positionnement ou espaces perceptuels. La première étape dans l'élaboration d'une stratégie de positionnement consiste alors à bâtir une matrice à deux (ou davantage) dimensions, représentant l'état du marché à un instant donné. a) Dresser une carte perceptuelle Les sondages sont à la mode. Avant de guillotiner une nouvelle tête politique, à la veille de promouvoir un futur chef d'œuvre artistique

co-fondateur de Ideas on Stage, une société spécialisée dans les présentations. Ils proposent une formation dédiée aux entrepreneurs appelée « pitch gagnant ». Parmi leurs clients on compte Microsoft Ventures, Yann Arthus-Bertrand et HEC Paris, Royal Canin, ainsi que des startups. Rédigé en 2010. Savez-vous quand on sait qu'un entrepreneur fait un pitch ? Ses lèvres bougent ! Derrière cette vieille blague américaine, il y a une vérité : souvent les entrepreneurs mangent, boivent et respirent à travers