Matrice Porteur

2- Stratégie de recentrage…………………………………………………………4 II-La différence entre le recentrage et la spécialisation……………………………….5 III-Les différentes matrices  1-Matrice d’Arthur Dehon Little …………………………………………………6 2-Matrice BCG ……………………………………………………………………………7 3-Matrice Mc Kinsey……………………………………………………………………8 EXEMPLE : GENERAL ELECRTIC……………………………………………………………………9 IV-Les deux phases du recentrage (Exemple d’ALCATEL)……………………………

principaux centres d’activité économiques ? 2. Environnement économique • Quels sont les signes vitaux du pays (PIB, taux de chômage, taux d’inflation, balance commerciale, principaux clients, principaux fournisseurs, secteurs porteurs, échanges commerciaux avec la France…) ? • Quelle est la monnaie en vigueur ? Quels sont les modes de paiement utilisés le plus fréquemment ? 3. Environnement politique • Quel est le type de gouvernement actuel ? Quel est le

http://www.sonymusic.fr/labels/ Matrice SWOT Origine externe Origine externe Opportunités: -Améliorer son offre de musique en ligne -Crise mondiale: faire des acquisitions intéressantes -Marché de la musique enregistrée très porteur -Explosion du e-commerce -possibilité de téléchargement légal Opportunités: -Améliorer son offre de musique en ligne -Crise mondiale: faire des acquisitions intéressantes -Marché de la musique enregistrée très porteur -Explosion du e-commerce -possibilité

substitution : 1 : il existe peu de produit de substitution : les rasoirs rechargeables, les briquets rechargeables, les allumettes, les stylos plumes… -rôle de l’Etat : 1 : il existe quelques normes de sécurité 3- L’ATTRACTIVITE DES DAS : LES MATRICES DE PORTER DAS 1 -intensité concurrentielle : 2 : il y a quelques marques mais la lutte n’est pas terrible -pouvoir des clients : 4 : le client peut jouer sur le prix, le design… -pouvoir des fournisseurs : 2 : comme le DAS produits jetables

dont le but est de minimiser la réfraction et de ce fait d’avoir un maximum de rayons pénétrants. -grille conductrice avant -1 couche de semi conducteur (silicium) dopé négativement donc avec des porteurs de charges +. -1 couche de semi conducteur (silicium) dopé positivement donc avec des porteurs de charges -. - grille conductrice arrière. 2) Principe de fonctionnement Les cellules photovoltaïques les plus répandues sont constituées de semi-conducteurs, et comme nous l’avons vue dans

direction 4. Analyse financière 1. Généralités 2. Rentabilité 3. Structures financières 4. Solvabilité 5. Synthèse 6. Forces et faiblesses financières 5. Synthèse de l’analyse interne 1. SWOT global 2. Axes stratégiques 3. Projets c. Analyse externe 1. Matrices de porter 2. Analyse PESTE 1. Facteurs politiques et légaux 2. Facteurs économiques 3. Facteurs socioculturels 4. Facteurs technologiques 5. Facteurs environnementaux 6. Synthèse PESTE 3. Analyse BCG et Mac Kinsey 1. Domaine des ultras frais 2. Domaines

Le groupe VINCI Le sommaire : I. Le groupe A. Quelques chiffres B. Vinci dans l’actualité II. Les Analyses A. Analyse de l’environnement B. Analyse du micro environnement C. Intensité concurrentielle D. Matrice BCG E. Marketing mix F. Mac Kinsey III. La stratégie IV. La bibliographie I. Le groupe VINCI Bref historique  Créé en 1899 par deux ingénieurs polytechniciens, Alexandre Giros et Louis Loucheur, sous le nom « Groupe Giros-Loucheur »

Parts des principaux secteurs de la politique industrielle dans le PIB c. Analyse détaillée des secteurs porteurs dans l’industrie d. L’amélioration continue du niveau de vie un débouché pour la consommation III. Dans quelle mesure la mondialisation a-t-elle modifié les enjeux commerciaux de la République Tchèque ? 23 1) Nouvelle donne du commerce extérieur pour la République Tchèque 23 a. Matrice période 7 b. Focus sur l’énergie c. Relations commerciales privilégiées avec certains pays d. Actualité

objectif de remplacer simplement l’électronique conventionnelle basée sur des matériaux plus performants en termes de mobilité comme le silicium cristallin. Par exemple, un transistor fonctionnant à 10 kHz devrait trouver des applications pour les matrices de commandes des écrans ou dans des dispositifs électroniques bas coût « jetables », comme des cartes d’accès ou de nouveaux contrôleurs radiofréquences dans la vie quotidienne. 3 ____________________________________________________________

l’offre et la demande par activité stratégique 3/ Analyse de la concurrence « les 5 forces de PORTER » 4/ Diagnostic des facteurs clé du succès Partie IV : Elaboration de la stratégie 1/ La matrice BCG 2/ La matrice swot 3/ La matrice Mc kinsey 4/  La matrice SPACE 6/ Les grandes stratégies Partie I : mission, vision et but de Maroc Telecom 1/ Mission de Maroc telecom La mission peut être définie comme le but général de l’organisation qui idéalement