Matrice Porteur

fur et à mesure que le produit ou DAS devient attractif. En outre, lorsqu’une entreprise gère plusieurs produits ou DAS, elle va chercher à équilibrer son portefeuille d’activités entre les domaines en lancement, à maturité et en déclin. (cf la matrice BCG) 2) L’effet d’expérience a. Principe de l’effet d’expérience Le Boston Consulting Group a déterminé par l’observation que le coût unitaire d’un produit (en monnaie constante) diminue d’un pourcentage fixe – de 10% à 30% - chaque fois que

fur et à mesure que le produit ou DAS devient attractif. En outre, lorsqu’une entreprise gère plusieurs produits ou DAS, elle va chercher à équilibrer son portefeuille d’activités entre les domaines en lancement, à maturité et en déclin. (cf la matrice BCG) 8 Mme PUJOL Economie d’Entreprise MAJ 30-06-06 L’effet d’expérience Principe de l’effet d’expérience Le Boston Consulting Group a déterminé par l’observation que le coût unitaire d’un produit (en monnaie constante) diminue d’un pourcentage

num´eriques de type Monte-Carlo. De plus, le calcul de la perte moyenne sur un prˆet complexe fait intervenir les probabilit´es de d´efaut `a diff´erents horizons. On peut calculer la structure par terme des probabilit´es de d´efaut `a partir des matrices de transition donn´ees par les agences de rating. Si on consid`ere un prˆet amortissable simple, l’EAD est une fonction d´eterministe du temps que nous notons EADt . En appelant τ la date al´eatoire de d´efaut et en supposant une LGD fixe et connue

c’est-à-dire provenant de plasmides (le plus souvent portés par des cellules bactériennes). Différentes variantes d'extraction sont utilisées en fonction de la provenance de l’ADN. Nous ne verrons ici que l'extraction de l'ADN génomique, seul porteur de l'information génétique. La «Polymerase Chain Reaction» ou PCR: La «Polymerase Chain Reaction» ou PCR (ou encore ACP pour Amplification en Chaîne par Polymérase), est une technique de réplication de l’ADN. Elle permet d'obtenir, à partir

pdt mais il ne le sait pas encore. Il faut alors éduquer ou évangéliser le marché. Soit par l’offre (politique d’innovation) Méthodes d’offres = innovation = différentes stratégies Méthodes d’offres= imiter les concurrents a) La matrice carré b) La matrice de Moles rectangle c) La méthode de Zwicky Concevoir : Phase de fabrication (prototype ou pré séries) 3 filtres : -ergonomique -Technique -institutionnel Promouvoir : Organisé autour de la communication Communiquer :

partenariat ac des distributeurs avec des mises a jours sur les meubles. Diapo4 :points forts Tt sur diapo Diapo5 :matrice de positionnement Tt sur diapo Diapo6 :segmentation Vision global du placement du produit sur le marché. Le produit se situe sur un marché qui est à la fois sur le marché de l’ameublement et sur le marché de la réalité augmenté qui est un marché porteur CA sur diapo= CA de 2007 pour le marché de l’ameublement en France => marché rassurant car qui marche bien. Diapo7 :segmentation

l’entité responsable.  Présentation des intervenants & interlocuteurs (matrice de contact) : Pour cette rubrique on vise à bien présenter sur l’IP les interlocuteurs & intervenants de notre LP, que ce soit les principaux (RPE/RP/RB/Build/Régions/XP) ou d’autres utiles (DCI/ITRES/CDR…) en récapitulant bien les informations importantes (Mail/Rôle/Besoin/Canal préférentiel pour interagir avec) dans une matrice, voir un diagramme de cas d’utilisation (Exemple à retrouver à la fin du document

d’affaires en un an. IT : Information Technology IS : Information Services SI : Système d’Information Double compétence : fonctionnelle (départements) ou métier (nature de marché, produit) → avoir une expérience sur ce domaine. Trouver un créneau porteur. Entreprise B to C Client / Consommateur B to B to C B to B (70% des échanges commerciaux) B to C B to C Entreprise B to C Client / Consommateur 2. B to B : marketing en direction des professionnels Chaîne de valeurs Marketing

casinos du groupe en France | Adoptant toujours pour certains cas le système de rachat (casino de Bordeaux) | Services à bord de train (wagon-lits) | Europe | | Résultat déficitaire en Europe | Matrice BCG Pourquoi cette matrice et comment on va placer les différents DAS ? Nous allons utiliser la matrice de BCG pour analyser les différents domaines d’activités stratégiques du groupe ACCOR et prendre pour variables d’étude « la part de marché relative » et « la croissance du secteur ». Les principaux

laitiers fermentés et autres spécialités laitières fraîches) 35% de part de marché, n°1 mondial => Le pôle eaux (marques emblématiques en France) 22% de part de marché, N°2 mondial => La nutrition infantile et La nutrition médicale, deux marchés porteurs pour l'avenir du groupe. Cependant, l'environnement dans lequel évolue le groupe change et affecte son business modèle depuis 2012 avec notamment : => La crise économique mondiale : baisse du pouvoir d'achat (notamment en Europe du sud