Matrice Porter Tourisme

famille plus éloignée et à certains amis. On rencontre des couples libyens au restaurant.  Pour les jeunes gens, les fiançailles permettent aux futurs époux de se rencontrer publiquement et de faire connaissance.  Au travail, la mixité s’impose.  Le port du foulard n’est pas obligatoire pour les femmes libyennes.  Lire Christine Souriau (disponible à la bibliothèque de l’Institut Culturel Français) pour mieux comprendre la situation de la femme en Libye.  Retour Sommaire    ENVIRONNEMENT POUR UN

CLES Canal de distribution Circuit de distriution CMR (relation-client) Comportement d’achat Couponnage Cycle de vie Fonction commerciale Ecrémage E-business Etude de marché Fidélisation Marché de l’entreprise Marchandisage Marque Matrice BCG Mécénat Mercatique Méthode Stoetzel-Adam Méthode AIDA Niche Politique commerciale ou plan de marchéage Prix psychologique Promotion des ventes Publicité Référencement Seuil de rentabilité Yield Management 1 PLAN I. L’ETUDE DE MARCHES

portuaire au Maroc 26 Section 2 : Historique et structure du MARSA MAROC 29 Section 3 : MARSA MAROC au Port d’Agadir 32 Partie II : La conception des nouveaux outils de contrôle de gestion au sein du MMA 35 Chapitre I : Réflexion préalable à la mise en place de TBP et ABB 36 Section 1 : Diagnostic au niveau interne du MMA 36 Section 2 : Diagnostic au niveau externe du MMA 51 Section 3 : La Matrice SWOT 58 Chapitre II : Mission d’établissement du tableau de bord prospectif 60 Section 1 : L’état des

Stratégie des Relations Publiques / Négociation et Management commercial des Grands Comptes / Nutrition & Santé Tourism Management & Marketing des Services Cours en français et en anglais Permet de former des cadres de haut niveau ayant des compétences poussées en marketing et en management. Les jeunes diplômés exerceront ce type de compétences au sein de grands organismes liés au tourisme et aux loisirs : groupes hôteliers, agences de voyage, tours operators, compagnies de transports, management

d’aujourd’hui en passant par tous les siècles (périurbanisation par exemple ou le paysage industriel). A noter un dossier sur le paysage touristique qui a connu lui aussi une évolution qui n’est pas négligeable (station thermale pour les plus aisés au tourisme de masse vers les années 90). L’usage de la voiture permet de découvrir le paysage d’une nouvelle manière. Ensuite, nous avons l’évolution de la notion du paysage (de sa création, des recherches de scientifiques…) qui a abouti à une définition

deux exemples situés à Québec. Ces bars sont d’ailleurs très populaires chez les jeunes, mais d’autres établissements, comme le Beaugarte, sont plus populaires chez une clientèle un peu plus âgée. Il y a 30 ans, le 14 avril 1980, le 281 ouvrait ses portes à Montréal. C’était le premier bar de danseurs nus au Canada pour femmes (Historique du 281, 2011). Celui-ci leur permet depuis de pouvoir fêter un événement avec leurs amies le temps d’une soirée sans se faire aborder par une clientèle masculine

1- Au choix d’un marché à partir d’une matrice de comparaison pondérée. En vous appuyant sur l’annexe 1, vous : - réfléchirez au projet global afin d’attribuer un coefficient de pondération pour chaque critère - analyserez les informations sur chaque pays afin de déterminer les notes correspondant à chaque critère (vous justifierez vos notes par un tableau à deux colonnes reprenant les opportunités / menaces pour chaque marché). 2- A l’élaboration d’une matrice Mac Kinsey. En vous appuyant sur l’annexe

concurrents. * Les petits réseaux de transport en commun : Ils servent une ville ou une région. Ils sont plus accessibles pour Protec et sont très nombreux aux Etats-Unis. Roy Landesberg y accorde une grande importance pour le futur. * Les bus de tourisme : Ils ont appelés « Coach » aux USA. Ils sont fournis par des entreprises privées. Les freins sont moins utilisés par ces bus que par les transports en commun. Il est donc plus difficile de vendre des produits de qualité dans un domaine où une politique

Exemples : Agence de tourisme & Fast food. Définition Ensemble des produits semblables aux produits étudié et directement Marché principal concurrent. Ensemble de produits satisfaisants Marché générique le même besoin. Ensemble du produits différents Marché environnant satisfaisants le même besoin et indirectement concurrent. Ensembles des produits auxquels recourt le marché principal. Marché support Types de marché Exemples - Voyage organisé à l’étranger - Restauration rapide - Tourisme - Restauration

marketing dans l’entreprise La démarche marketing Analyse stratégique : SMART II. Analyse stratégique : comment connaître son marché ? p.7-p.18 Analyse interne (2 étapes) Analyse concurrentielle (2 étapes) Analyse SWOT Analyse SLEPT Analyse de Porter Mieux connaître son marché en B to B (encadré) Introduction aux études de marché et enquêtes (outils, collecte de l’information, veille) 5 grandes étapes de l’étude de marché III. Comportement des clients et consommateurs : p.18-p.21 Les 8 règles