Matrice Porter Tourisme

Analyse stratégique de l’entreprise Salomon David Rhée Mastère MOS Audencia Promotion 2010 / 2011 Sommaire 1 Introduction 3 2 Salomon et son histoire 4 3 Le diagnostic stratégique 6 3.1 Pestel 6 3.2 Modèle de Porter des 5 forces +1 8 3.3 Les facteurs clés de succès 10 3.3.1 La diversification : une nécessité pour Salomon 10 3.3.2 L’innovation et la recherche et développement 11 3.3.3 La qualité et la technicité 12 3.3.4 Le design 13 3.4 L’analyse SWOT 14

1947, dans son atelier autrichien de Gmund, est ébauchée la première voiture portant le nom de son créateur : Porsche. Ainsi naquit la marque Porsche. Il s’agit d’un cabriolet type 356 dont la production commença en 1948. C’est une voiture de grand tourisme issue de la Volkswagen. Ferrari et Porsche sont alors deux constructeurs sans concurrents spécialisé dans les voitures de sport. Ce sont les deux seules firmes d’Europe «  digne d’intérêt  ». En 1948-49, Ferrari domine le marché Italien

Introduction à l’économie,T. De Montbrial, Dunod 2-10-005761-8 2001 10 18 Introduction à la théorie de l'assurance,J-M. Rousseau, Dunod 02 19 L’alter entreprise,Y. Roudaut, Dunod 02 20 L’art de motiver,M. Aguilar, Dunod 02 21 L’avantage concurrentiel,M-E. Porter, Dunod 2-10-004743-4 10 22 L’avantage concurrentiel,Ph. Lavergne, Dunod 2-100047434 05 23 La boite à outils du responsable R &D, Devaux, Dunod 2100531967 02 24 La conduite de projets, Cousty, Dunod 2100532926 05 25 La finance islamique, Guéranger

doctorat de 3° cycle Sciences de l’Information et de la Communication tel-00482139, version 1 - 9 May 2010 Option : Etude de l'homme en société, culture scientifique et technique de l'entreprise Le tourisme sportif en quête d’identité La construction identitaire dans les organisations de tourisme sportif, entre idéologies sportives et matérialité professionnelle marchande. Auteur : Bernard Massiera Président du jury : Professeur Françoise Bernard Directeur de recherches : Professeur Paul

international depuis 1970 est estimé à 6 % par an. Cette industrie a un fort impact général sur l’économie des pays (commerce international, tourisme, investissement à l’étranger, emploi…). La croissance du trafic correspond à l’augmentation des besoins en voyage d’affaires pour le commerce, l’internationalisation des firmes, ainsi qu’à l’expansion du tourisme international. Le graphique ci-dessous compare la croissance du PIB mondial à l’évolution de la profitabilité des compagnies aériennes

Lancement de Virgin Galactic, première société de tourisme spatial. Déjà 38 000 personnes sur liste d'attente pour des vols réguliers devant débuter en 2010. 2005: Vendue en au belge SN Air Holding, Virgin Express doit fusionner avec SN Brussels Airlines et la marque va disparaître. Mais le groupe de Richard Branson conserve 30% du capital. 2006 : lancement de Virgin mobile en France Les activités du groupe par secteurs d’activités: Voyage & tourisme : • • • • • • • • • • • Balloon flights Flights

Chamonin, Sarah Kharbouch, Christophe Demacedo, Aladin Bechichi Session 2014/2015 1 Sommaire : I. Présentation du projet Nature et tendances du marché 1. Présentation de l'entreprise 2. Description du produit II. L'étude de marché 1. Matrice PESTEL 2. Matrice PORTER 3. Diagnostique externe de l'entreprise 4. L'offre et la demande III. Diagnostique stratégique de l'entreprise 1. Marchés de l'entreprise 2. Les facteurs clés de succès IV. Stratégie de l'entreprise 1. Segmentation, Ciblage et positionnement

4 1. Géographie- climat 5 2. Historique / Patrimoine de culture 5 3. Religion 9 4. Politique 9 5. Métiers et économie 9 6. Organisation militaire 14 7. Organisations internationales 16 INTRODUCTION A travers les critères présentés dans la matrice ci-dessous, il est possible de décrire les principales dimensions culturelles qui différencient les groupes humains. Nous pouvons ainsi en analyser les conséquences et principalement dans le domaine du management des hommes, c'est-à-dire, essentiellement

linguistique et de différenciation en onomastique semble poser problème. DENOMINATION ET MONDIALISATION Deux ensembles d’hypothèses peuvent aiguiller notre réflexion : la première est que nous fonctionnons toujours à l’intérieur d’une forme de matrice universelle uniforme induite par une démarche volontaire de type essentialiste liée à des facteurs mondiaux de normalisation des pratiques, d’optimisation des échanges, d’évolution des services et des réseaux, lesquels facteurs sont tellement abstraits

internationale. Forte de son implantation mondiale, couvrant les principaux marchés à fort potentiel de développement, Royal Air Maroc constitue un partenaire de référence pour les plus grands opérateurs dans les domaines du transport aérien, du tourisme et de l’industrie aéronautique. Aujourd’hui, la compagnie a mis en place les fondamentaux d’un grand groupe national orienté vers la satisfaction des attentes de ses clients et partenaires et fortement associé au dynamisme économique et industriel