Matrice Porter Tourisme

INNOVATION Sommaire I. Introduction: 3 II- Diagnostic 4 A. Présentation du marché du ski 4 B. Présentation de Val Thorens 5 III- Choix et justification du projet 7 a. Identification des besoins 7 B. Préconisations 11 C. Matrice de choix 12 IV- Le Déploiement 12 A. Projet : atout et contraintes 12 B. Marketing 16 1. Marketing des services : 16 2. Ciblage : 17 3. Mix Marketing 17 C. Communication 19 D. Mise en œuvre du projet 21 1. Business Model

avenue des Terroirs de France – 75607 PARIS CEDEX 12) ITEIPMAI (BP 09 Melay – F 49120 CHEMILLE) ● Revues ➔ ➔ ➔ Presse générale : LSA, lettre du CREDOC, Marketing Magazine Presses spécialisées : Revues jardins, Revues de pêche, chevaux, tourisme, chiens Presse alimentaire : Linéaires, Infos CTIFL, RIA,… Production fermière et circuits courts / Virginie Thouvenin CDA 38 Recherche bibliographique ● Internet ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ● Salons ➔ www.insee.fr www.itavi.asso.fr www.ctifl

pays « low cost » qui fabriquent en masse peuvent éventuellement tenter de gagner quelques infimes parts de marché aux 3 leaders. Nous pouvons situer les produits au niveau de la phase « maturité » de la courbe de vie des produits. Matrice BCG 2 : [pic] Nous sommes ici dans une situation de spécialisation, en effet Michelin possède un avantage concurrentiel grâce à sa spécialisation. L’environnement et les contraintes évoluent sans cesse, il faut donc que Michelin

globales La Matrice Produit/Marché de I.Ansoff Produits Marchés Actuels Nouveaux Actuels Pénétration de marché Développement de produits Nouveaux Extension de marché Diversification La matrice, parfois appelée «Grille de diversification Produits/Marchés», représente les 4 grandes options de croissance qui s'offrent à toute entreprise en combinant les produits existants ou à développer avec les marchés actuels de l'entreprise ou les nouveaux marchés qu'elle pourrait cibler. La matrice est composée

tous ceux qui m’ont accompagné durant cette première année d’alternance pour leur soutien et leur aide dans la conception et la relecture de ce rapport. Introduction Aujourd’hui en Bachelor 3ème année en Tourisme, j’ai choisi de réaliser ma formation en alternance afin de développer mes capacités professionnelles tout en poursuivant ma formation. J’ai eu l’opportunité de réaliser cette mission d’alternance chez Tui France au sein de l’équipe Facility et Collectivités

retraitement des déchets, consommation d’énergie Légales : lois sir les monopoles, droit du travail, normes de sécurité Les 5 forces de Porter : le postulat de Porter est que l’objectif fondammental d’une organisation est l’obtention d’un avantage concurrentiel. Il est alors indispensable pour mieux comprendre l’état de la concurrence, d’éudier les 5 forces de Porter qui sont : L’intensité concurrentielle (c'est-à-dire le degré de rivalité entre firmes existantes) La menace des entrants potentiels

MARKETING                   L’analyse externe Définition et types de marché La Segmentation des marchés Les indicateurs du marché Le macro-environnement L’environnement concurrentiel Les forces de Porter L’analyse interne Définition & principes L’analyse fonctionnelle La chaine de Valeur La méthode des 5M L’approche multidimensionnelle L’analyse SWOT Définition & Historique Utilisation et organisation des idées Analyse externe et interne

macro segmentation ou segmentation stratégique par opposition à la micro segmentation ou segmentation su marché). Un DAS (domaine d’activité stratégique) regroupe plusieurs couple produits marché (ex : chez Peugeot, si l’on prend le DAS voiture de tourisme. Produit 806, dans le marché voiture familiale) destinée à une même clientèle ayant une même technologie, et affrontant une même concurrence (ex : produits cosmétiques dans le marché pour les hommes). Un DAS est un ensemble de produits qui affrontent

trafic au niveau des voyageurs professionnels. De même, pour le tourisme, les particuliers diminuent leur budget et partent donc moins loin. L’IATA a déjà observé une baisse du trafic de passagers de 5.6% par rapport à l’année dernière. Socio-culturel : les échanges socioculturels se sont multipliés entre les pays et les régions du globe. Ainsi, les sociétés sont plus ou moins liées par les facteurs comme la culture ou bien le tourisme. Ces liens se traduisent par des mouvements entre les zones et

850 000 * 10% * 120/360 31/12 281541 31/12 Virement d’une quote-part de subvention au résultat de l’exercice 28 333 * 36 000 / 850 000 139000 777000 28 333,33 28 333,33 1 199,99 1 199,99 dont 2 pts pour les calculs B. MATRICE M01 1) Enregistrement du loyer versé le 1er décembre 2013 – 1,5 pts Compte Jnal Date Libellé d'écriture Général 612405 1,5 pts BQ 01/12 445660 Crédit 1 648,21 1ére échéance du crédit-bail 512200 CGGOCF-C Débit