Matrice Porter Tourisme

ROYAUME DU MAROC Ministère du Tourisme et de l’Artisanat Département du Tourisme V I STRATÉGIE S DE I DÉVELOPPEMENT O N TOURISTIQUE Sa Majesté le Roi Mohammed VI Message adressé par SM le Roi Mohammed VI aux participants à la 7ème édition des Assises du Tourisme, à Fès en avril 2007 Mesdames et Messieurs, Il Nous plaît de Nous adresser à cette 7ème édition des Assises du Tourisme, qui sont devenues, au fil des ans, un important rendez-vous international

couleur ...........................................................................................13 I.7.2.Descripteurs texturaux .....................................................................................................14 I.7.2.1.Les matrices de co-occurrences ................................................................................14 I.7.2.2. Filtres de Gabor .......................................................................................................14 I.7.3.Descripteurs

guerre» se forge en quelques années, elle émane de la fureur de la bataille. Elle apparaît comme un accélérateur de l'histoire alors que la finalité est la destruction d'un ennemi porteur de culture. La première guerre mondiale a joué un rôle de matrice, ouvrant un siècle guerrier où la guerre rattrape la société civile et transpose sa violence à la société. Cette guerre fait office d'événement matriciel inaugurant la guerre totale et ouvrant une culture de guerre fondée sur le sacrifice et la soumission

concurrentielles page 6 La carte stratégique page 10 Le degré de maturité du secteur page 11 Opportunités et menaces page 12 Diagnostic interne Les domaines d’activités stratégiques page 16 Matrice BCG page 16 Chaîne de valeur de Porter page 17 Portefeuille d’activités page 23 Forces et faiblesses page 24 Conclusion page 26 Annexes Bibliographie AIR FRANCE Le but de l’analyse stratégique de la société Air France

meilleurs conditions. I- ------------------------------------------------- Introduction Le marché automobile marocain continue à afficher une santé éclatante, et ô combien enviable, flirtant avec les 17% de croissance, à 85 436 voitures de tourisme vendues (source : la vie eco). C’est pour cela qu’on a choisis le secteur automobile comme objet de notre travail de session. Et puisque la conjoncture actuelle est défavorable et l'inflation du prix de l'essence pousse les automobilistes a se dirigés

développement …………………………………………………………………55 Partie 3 : Présentation générale du secteur maritime dans d’autres pays ……………………………………62 Chapitre 6 : Le secteur maritime du Maroc ………………………………………………………………........63 Chapitre 7 : Le secteur maritime en France : le Port Autonome du Havre (PAH) ………………………….67 Chapitre 8 : Le secteur maritime en Côte d’Ivoire …………………………………………………………….73 Partie 4 : Conclusion et Recommandations ……………………………………………………………………..98 PHASE 2 : PARTIE JURIDIQUE …………………………………………………….…101

secteur en chiffres 18 2- Analyse SWOT 19 Partie2 : les acteurs 23 I- Ministère de commerce, de l’industrie et des Nouvelles Technologies 23 II- Organismes de formations 24 III_ Entreprises 30 IV_ CDG 33 Partie3 : Les matrices 35 I- MID 35 II- 2MAO 37 Partie4 : Résultats, interprétations et recommandations 39 I- Résultats et interprétations 39 II- Recommandations 43 Bibliographie & webographie 44 Contacts 45 C’est dans le cadre de notre

unités et sont aussi généralement de longues durées. Troisièmement, l’entreprise pourrait faire essayer à sa future clientèle son produit dans différent point d’intérêt au Québec. Tout comme le fais Seadoo qui font essayer leurs bateaux au Vieux-Port de Montréal une fois par années à tous ceux qui le veulent et qui ont un permis. De cette façon les gens peuvent essayer et apprécier un nouveau produit. De plus le fait de participer (conduire le bateau) entraîne un effet de rétention massif dans

de l’entreprise et son environnement A. L’entreprise NoSolo 1. Renseignements juridique 2. Historique de NoSolo 3. Organigramme 4. Politique qualité environnement 5. D. A. S - Infrastructure services et savoir faire B. L’analyse de l’entreprise 1. Matrice de BCG 2. Le ciblage de l’agence NoSolo a) B to B b) Associations/ Mécènes c) Ex de références Clients 3. Marketing Mix a) Produits b) Prix a. Studio NoSolo b. Studio Guichard c) Distribution d) Communication 4. L’ analyse SWOT 5. Projet recherche

Présentation de l’association III- Présentation de son réseau  a. Son fonctionnement b. L’analyse SWOT (MOFF) c. Explication de son réseau interne et externe IV- Son avantage concurrentiel : Le Diamant de PORTER V- Les 10 commandements d’un réseau performant VI- Analyse du réseau d’affaires « les petits drôles » Conclusion Introduction  « L’enfant qui vient au monde devrait nous rappeler que l’être humain est un être qui vient d’ailleurs