Matrice Porter Tourisme

l'entreprise…………………………P :5 3ème partie : Analyse de position de l’entreprise…………………P :9 1°- Analyse SWOT : ………………………………………………..P :9 2°- Analyse PEST :……….................................................................P :11 3°- Modèle de PORTER :………………………………………….P :14 Conclusion :……………………………………………………………P :15 Références  Webographiques : ………………………………………P :16 Annexes :……………………………………………………………….P :17 Introduction L'entreprise est une unité de production des biens et services

50 ans et leurs enfants, qui seront âgés entre 15 et 35 ans (F. Colbert, 2000). Et chacun de ces deux segments sera plus vaste que le 3ème (groupe des 35-50 ans). Depuis 1999 et à l'exception d'un recul en 2002, le secteur Culture, loisirs et tourisme n'a cessé de connaître une évolution de son chiffre d'affaires en Belgique. Il est passé de 8 830 millions d'euros en 1999 à 13 423 millions d'euros en 2010, soit une augmentation de 52 % durant cette période. En 2010, la répartition selon les régions

vacances tout compris, des Villages dans les plus beaux sites du monde. Fidèle à sa vision d’origine, le Club Med continue d’innover pour réinventer sans cesse l’alchimie du bonheur. En 2004, le groupe recentre ses activités sur le haut de gamme du tourisme mondial pour devenir le spécialiste mondial des vacances tout compris, haut de gamme, conviviales et multiculturelles. Avec pour objectif de disposer de 5 Villages en Chine en 2015 et de faire découvrir sa formule à plus de 200 000 clients chinois

Master spécialisé: Tourisme, patrimoine, et développement durable « Première année » Module: Géographie du Maroc Politique touristique, et politique patrimoniale du Maroc Préparé par :     FEKHARI Fatima zahra JAAFAR Fatima ezzahra KABBOU Raja LAHNITI Brahim Encadré par :  Mr .BOUJROUF Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction 1ere partie : Politique touristique au Maroc I. Le Maroc à la recherche d’un model de développement, et le recours au tourisme. II. Epoque coloniale

Grande Vitesse * TGV RR : Train à Grande Vitesse Rhin-Rhône * ACV : Agence Commerciale Voyageurs * VPC : Voyages de Perfectionnement Commercial * RDV : rendez-vous * MICE : meeting, incentives, conventions, events * T.A : Tourisme d’Affaires * T.O : Tour Opérator * TMTC : Les travel management compagnies * BDD : Base de données * GRC : gestion de la relation clients * SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities Threats * CRM : Customer Relationship

UNIVERSITE LUMIERE LYON 2 MASTER 2 « ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE » RAPPORT DE STAGE L’engagement d’une entreprise de tourisme en faveur du développement durable : une démarche nécessaire pour le développement de l’offre d’écotourisme et de tourisme solidaire? Etudiant : Maître de stage : Mathilde Linossier Lahsen Abdelmalki, Responsable du master Année Universitaire : 2007-2008 Travail achevé : A Montréal, le 25.11.2008 Table des matières Table des matières ..................

de production n’est pas fixe F.Knight —> les entreprises sont les lieu de prévision (entreprises sont porteuses de l’incertitude) risque - peut être calculé incertitude - ne peut pas être calculé La singularité de l’entreprise est sa capacité à porter cette incertitude, dont ce profit représente la contrepartie. Dans les industries de réseaux est mieux d’avoir le monopole (monopoles naturels - monopoles d’Etat) coûts variables - ceux qui dépendent de quantités produites coûts fixes - loyer,

PARTIE 1 – QUICKSILVER SUR LE MARCHÉ DE L’HABILLEMENTA/ ANALYSE EXTERNE : LE MARCHÉ DU PRÊT-À-PORTER POUR SPORTS DE GLISSE1) MACRO-ENVIRONNEMENT : PESTEL Politiques :. Stabilité . Election . OrientationEconomiques :En 2020, l’activité affiche un recul historique en France : le produit intérieur brut (PIB) en euros constants diminue de 7,9 %, après + 1,8 % en 2019 et + 1,9 % en 2018. Ce recul est très largement consécutif à la crise sanitaire liée à la Covid-19 : l’économie a été fortement perturbée

touristique mondiale (avec 83 millions de personnes en 2013). En effet, le secteur du tourisme français, selon l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT), génère un revenu d’environ 33 milliards d’euros. Ce secteur a pu fleurir grâce en partie au travail des agences de voyages. L’agence de voyage joue un rôle d'intermédiaire et d'agrégateur de services entre les clients et les différents prestataires sur le marché du tourisme (hôtels, guides, etc.). Son travail est de conseiller, d’avertir et même de s’occuper

marchés de Patagonia : le modèle de PORTER Analyse du DAS 1 L’intensité concurrentielle Les nouveaux entrants Les produits de substitution Le pouvoir des clients Le pouvoir des fournisseurs Le rôle de l’Etat Américain Schéma de Porter du DAS 1 page.20 page.21 page.21 page.22 page.24 page.25 page.26 page.27 page.28 2 www.oboulo.com Analyse du DAS 2 Intensité concurrentielle Pouvoir de négociation Produits de substitution Les nouveaux entrants Schéma de Porter du DAS 2 page.29 page.29 page