Matrice Porter Intermarche

détaillants : La France en connait au moins 2 : -Centres Leclerc : adhérents du mouvement Leclerc qui adhère à une association sans but lucratif qui accord l’utilisation gratuite du panonceau « Edouard Leclerc » avec des conditions à respecter. -Intermarché Le comportement du consommateur et les points de vente I. Les motivations à la fréquentation du magasin : On recense 10 types de motivations qui peuvent expliquer le comportement du consommateur, 5 associées à des mobiles personnels

............... p 13 3- La demande ....................................................................................... p 13 4- Le positionnement de Haribo face à ses concurrents .................... p 15 5- L’environnement concurrentiel selon Porter................................. P 17 6- Le marché de la confiserie................................................................ p 18 7- La production .................................................................................... p 18 8-

La normalisation 1.2. Les composantes du produits 4. L'action sur le produit 1.3. La classification des produits 4.1. Introduction 2. La dimension de communication du produit 4.2. Le cycle de vie du produit 2.1. Le nom du produit 4.3. La matrice BCG 2.2. La marque 4.4. La gamme de produit 2.3. L'emballage et le conditionnement: le packaging 4.5. Les stratégies du produit 2.4. L'étiquetage 1. Aspects généraux 1.1. Définition Un produit est un bien ou un service dont les composantes

et, dans les années 80 et d’autres travaux sont venus s’ajouter aux précédents. A cette période, Michael Porter, professeur à la Harvard Business school, a enrichi les travaux sur la stratégie par ses ouvrages : Competitive Strategy (Analyse Stratégique et Concurrence) paru en 1980 et Competitive Advantage (l’Avantage Concurrentiel) paru quant à lui en 1985. Dans ses ouvrages, M. Porter propose aux entreprises la démarche suivante : identifier les structures concurrentielles de chaque activité

En ce qui concerne le marché des vins de Cépages IGP, le leadership des Vins de Pays d’Oc IGP continue de se renforcer avec 86% des parts de marché. Ainsi les vins de cépages Pays d’Oc IGP sont la locomotive des vins de cépages français en GD, portés par la créativité des entreprises, le travail qualitatif des producteurs en région et l’implication des enseignes (MDD). En conclusion, malgré une situation de surproduction mondiale et une baisse de la consommation, le Languedoc Roussillon a su

|Le produit est présenté sans marque, ni signe distinctif. |Produits économiques (euromarché), | | | |produits élémentaires (intermarché). | a. Les marques des services : Elles sont choisies par les entreprises de services : avis, ram bmce,… c. Les marques de producteur : Les produits sont commercialisés sous une ou plusieurs marques. |Statut da la marque

développer et renforcer son positionnement régional ? Sommaire : I/Analyse Externe………………………………………………………………………....………...…pages 5 à 14 A) Détermination des concurrents…………………………………........................................….5,6 B) Les 5 Forces de Porter……………………………………..………..……………………...……….7,8 C) L’analyse du PESTEL…………………………………………………………...….….……………9,10 D) Menaces et opportunités…………………………………………...….….…….…………11,12,13 E) Les Facteurs clés de succés……………………………………...….….…………………………..14 II/ Analyse

rentabilité et le risque Concurrentiel de l’entreprise. Les principaux indicateurs sont : −− la part de marché de l’entreprise ou son chiffre d’affaires, −− les atouts potentiels dont elle dispose, * Les cinq forces de Porter L’analyse des cinq forces de Porter mesure l’intensité concurrentielle sur un secteur donné. Elle permet de visualiser les différentes forces en jeu et de rechercher celles qui sont le plus à même de toucher l’entreprise : * La concurrence en place. Il s’agit

cartes privatives des hypermarchés du groupe et d'enseignes spécialisées. Immochan gère plus de 300 commerces en galerie marchande. ➢ La Roumanie : Le groupe Auchan est présent en Roumanie depuis 2006 : un premier hypermarché a ouvert ses portes, à l'Est de Bucarest, dans le quartier de Titan. Aujourd’hui il y a 4 hypermarchés Auchan en Roumanie. Remarque : En dehors de l’UE Auchan est aussi présent en Chine, à Taiwan, en Ukraine et en Russie. Le groupe s’est aussi implanté en Argentine

& organisation : Jean Christophe DESLARZES Marchandises : Eric LEGROS Finances &Gestion : Pierre-Jean SIVIGNON PARTIE 1 : DIAGNOSTIC DE L’ENVIRONNEMENT I- ENVIRONNEMENT EXTERNE DE LA GRANDE DISTRIBUTION A- Les forces de Porter sur le marché de la grande distribution Afin de déterminer l'intensité concurrentielle du secteur de la GD nous allons procéder à une analyse de la concurrence, des produits de substituts, du pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs