Matrice Porter Interim

elle-même (d’où l’expression « croissance endogène ») : pour eux, ce sont en effet les succès déjà engrangés (par accumulation de connaissances, d’équipements productifs, de capital financier, d’infrastructures collectives, etc.) qui vont constituer la matrice des succès à venir (en l’occurrence, pour Paul M. Romer, via les externalités positives et les rendements croissants qui en résultent) ; b/ La problématique des externalités étant ce qu’elle est, les pouvoirs publics doivent aider les acteurs productifs

elle-même (d’où l’expression « croissance endogène ») : pour eux, ce sont en effet les succès déjà engrangés (par accumulation de connaissances, d’équipements productifs, de capital financier, d’infrastructures collectives, etc.) qui vont constituer la matrice des succès à venir (en l’occurrence, pour Paul M. Romer, via les externalités positives et les rendements croissants qui en résultent) ; b/ La problématique des externalités étant ce qu’elle est, les pouvoirs publics doivent aider les acteurs productifs

que celles hommes – ce qui constitue un problème en soi, puisque celles des hommes, étant plus visibles, ont souvent fait l’objet d’une construction sociale et sont objectivées, parfois par une compensation financière comme le travail de nuit ou le port de charges lourdes. Pour les femmes, un des préalables à l’amélioration de leurs conditions de travail est donc de les rendre visibles. Dans le même sens, pour Serge Volkoff (séminaire CREAPT, mai 2009), « l’inégale distribution des conditions de travail

problèmes de planning que quand je travaillais, mais j‘en rencontre quand même ponctuellement. Auparavant, entre un boulot à temps plein, près de 2 heures de trajet domicile/travail chaque jour, 2 jeunes enfants, un conjoint travaillant en 5*8 en intérim (concrètement, ça veut dire qu‘on vous appelle à 03h00 du mat‘ pour vous dire qu‘il doit aller travailler à 04h !) et qui donc ne peut rien prévoir de faire à l‘avance, et une maison à gérer, une journée de 24 heures ne suffisait tout bonnement pas

➥ sécurité des produits dans toutes ses dimensions de l’approvisionnement à la livraison en passant par la fabrication, le packaging, etc., responsabilité étendue à la chaîne des fournisseurs et sous-traitants ; 1. Cette liste est inspirée de la matrice des thèmes et des champs d’application de la RSE, définie par CSR Europe, réseau de multinationales qui assure la promotion de la RSE en Europe. © Éditions d’Organisation 48 La réponse des entreprises • amélioration du climat et du dialogue

par Castorama toujours en tant que RRH, son périmètre s’élargit avec la charge de 9 magasins et 1300 collaborateurs. Ses responsabilités s’élèvent encore lorsqu’elle accepte en 2009 son poste actuel au sein du groupe de distribution de prêt-à-porter Kiabi (8000 collaborateurs) : ses missions s’étendent à 80 magasins soit 1700 collaborateurs. Pour Sandrine Huby-Jacques, le métier de RRH comprend quatre dimensions. La première est celle du développement RH : elle est chargée de mettre en application

pétrole brut, 152,8 milliards de m³ de gaz naturel, 13,7 millions de tonnes de condensat, 8,6 millions de tonnes de gaz du pétrole liquéfié (GPL) et 40 mil­ lions de m³ de gaz naturel liquéfié (GNL), d’après les statistiques de la Sonatrach 5 (rap­ port annuel d’activité, année 2007). Les productions et les exportations du gaz naturel ont enregistré quant à elles une quasi­stagnation depuis plus de 3 ans, en partie à cause de la crise économique mondiale. Même si ces chiffres indiquent une certaine

L’expérience de volontariat peut ainsi être considérée à la fois comme une forme d’expérience sociale paroxystique et comme une expérience éducative. Les évolutions récentes du secteur du volontariat solidaire à l’international ont d’ailleurs tendance à porter un intérêt accru au caractère éducatif de cette expérience. La loi du 10 mars 2010 sur le service civique labellise l’ensemble des dispositifs de volontariat « service civique », VSI et SVE compris, et insiste sur l’employabilité des jeunes à l’issue

de réussite des projets. Comme le fait remarquer Mahieux X (2010), les gérants, une fois obtenus les engagements de souscription, risquent de passer plus de temps à poursuivre la levée de nouveaux fonds ou le développement d’autres activités qu’à porter s'intéresser aux entreprises déjà financées. En cas de performance médiocre, on ne sait pas avec certitude si celle-ci est imputable aux erreurs commises par les gérants ou aux handicaps venant de l’environnement. Problèmes d’évaluation du portefeuille

connect connecter : connect, connect up, plug in connectèrent : connected connectés : connected connecteur : jumper, male, plug, jack, male connector connectez : connect connectique : connectic, connectivity connectons : connect connexion : connection, port, together connivance : connivance connu : known connue : known connues : known connûmes : knew connurent : knew connus : known connut : knew conque : shell conquérant : conqueror conquérir : conquer conquête : conquest French−english Dictionary 427