Matrice Porter Bricolage

les mêmes exigences. Les autres services offerts par les hypermarchés concernent le domaine de la photographie, la santé, l’esthétique, la mode, le voyage, etc. Auchan commercialise toutes sortes de produits dont les articles de jardinage, de bricolage, les produits électroménagers, les articles de sports et de beauté. Le groupe Auchan possède aussi des supermarchés implantés à travers le monde. 2- Les supermarchés Le supermarché est un commerce de détail non spécialisé à prédominance

conscient - La responsabilité du processus doit rester entre les mains du dirigeant qui est la stratège - Les stratégies doivent sortir du processus complétement définies et explicites afin d’être mises en œuvre dans l’état Ecole du positionnement (Porter, 1980) : Le représentant le plus connu de cette école est M.Porter. il met l’accent sur le fait que l’avantage concurrentiel revient à l’entreprise qui parvient à trouver un positionnement qui lui permet de créer un différentiel de quantité (volume)

Les concurrent indirects sont : Gama29, Diversey, les grandes surfaces, les magasins de bricolage, Amazon et autres plateformes de marketplace… Les trois concurrents directs sont : Le groupe PLG, EYREIN INDUSTRIE, Laboratoires CEETAL-CMP 8 Matrice SWOT pour la gamme CAPVERT FORCES FAIBLESSES - Capacité d’innovation - Alternative écologique

| |Grande distribution | |(Hypermarchés et Supermarchés) | | Grande distribution spécialisée | |(Electronique grand public, Bricolage) | | Grands magasins | METRO Cash & Carry est l'activité de vente en gros aux professionnels, du Groupe METRO AG est c’est la seule entité du groupe qui existe au Maroc 4) Les

officiels sur l’espoir d’une école numérique. Sur la liste H-Français, plusieurs collègues sollicités ont apporté leurs témoignages et leurs points de vue : le travail en groupe restreint est plébiscité. Toutes les autres solutions relèvent du bricolage : les salles sont rarement équipées de 36 machines ; les professeurs les plus anciens ont le souvenir des contorsions nécessaires pour répartir les élèves en deux groupes, un travaillant sur un TD papier, l’autre en salle informatique. Cette solution

contenant les écarts de performance, qui permettrait de calculer la prime de performance des gestionnaires grâce à une fonction RECHERCHEV (non demandée). Ce tableau doit être facile à comprendre pour un nouvel utilisateur. Délimiter clairement la table-matrice correspondant au 2e argument de la fonction RECHERCHEV, soit en la hachurant ou en la coloriant, soit en renforçant nettement son contour. 2.2. Le 4e argument de la fonction RECHERCHEV peut prendre la valeur VRAI (ou omis) ou FAUX. Expliquer comment

concurrents aussi car sa zone de chalandise s’étend aussi sur la zone du Groupe CHAVIGNY. Il fait partie du groupe Wolseley qui a une renommée mondial ce qui leur donne une certaine renommé aussi. Brico dépôt quant à lui est une Grande Surface de Bricolage (GSB), il  est aussi le concurrent du Groupe CHAVIGNY. Mais il s’adresse à 90% à une clientèle de particuliers, contrairement au Groupe CHAVIGNY qui s’adresse principalement aux professionnels. Brossette | CEDEO | Brico dépôt | 420 agences 2920

3 colorado en chiffres……………………………………………………………………………….20 1.4 Le role du marketing pour Colorado……………………………………………………….21 2/Analyse concurentielle de colorado……………………………………………………………26 2.1 La Matrice PESTEL……………………………………………………………………………………26 2.2 Les 5 forces de porter………………………………………………………………………………31 2.3 La Matrice SWOT…………………………………………………………………………………….33 2.4 Les domaines d activites strategiques………………………………………………………35 Chapitre 3 : L ipmlication des femmes dans la decision d achat dans le secteur de

effet, IKEA s’adresse aux personnes aux revenus modestes et aux classes moyennes, c’est à dire pratiquement à toute la population. Il segmente aussi par rapport aux comportements des consommateurs, ainsi que par rapport à sa clientèle. 1.3. Matrice BCG d’IKEA II- Ikea, parfaitement positionné sur le marché de l’ameublement 2.1. Analyse du marché Le secteur de l’ameublement a beaucoup évolué ces dernières années du fait de la mondialisation qui a pour conséquence l’arrivée en masse

douanières ; les organismes officiels ; le contact avec les fournisseurs actuels et voire même avec les concurrents. 3. Consultation des fournisseurs La consultation des fournisseurs est l’étape de l’achat au cours de laquelle les besoins à satisfaire sont portés à la connaissance de plusieurs fournisseurs potentiels et des propositions chiffrées sont recueillis de leur part. L’intérêt d’une consultation réside dans la possibilité de comparer les offres. Le but de toute consultation est de sélectionner les