Matrice Porter Bricolage

ses cheveux plantés dans les ténèbres du ciel, sa barbe rouge plongée aux flammes de la Terre, ses bras tendus dans le vent perpétuel des électrons, distribuant à la Nature les flux et les influx vivants de la planète-mère. Mais c'était dans le « bricolage « qu'il manifestait une sorte de génie. Ses gros doigts poilus étaient incroyablement adroits, et sa science, associée à un instinct infaillible, lui disait exactement ce qu'il fallait faire. Il sentait le courant comme les bêtes sentent l'eau.

ses cheveux plantés dans les ténèbres du ciel, sa barbe rouge plongée aux flammes de la Terre, ses bras tendus dans le vent perpétuel des électrons, distribuant à la Nature les flux et les influx vivants de la planète-mère. Mais c’était dans le « bricolage » qu’il manifestait une sorte de génie. Ses gros doigts poilus étaient incroyablement adroits, et sa science, associée à un instinct infaillible, lui disait exactement ce qu’il fallait faire. Il sentait le courant comme les bêtes sentent l’eau. Et

Ma gratitude s’adresse également au Professeurs Jean-Pierre Bréchet, Frédérique Chedotel et à Sandrine Cueille qui, en compagnie des rapporteurs, me font l’honneur de siéger dans ce jury. Merci aussi au C.H.R.U. de Tours de m’avoir ouvert ses portes et de m’avoir permis de réaliser cette recherche, et notamment à René Papon et Karen Retoret, de la Direction de la Qualité, qui, eux aussi, ont su montrer de la patience et de l’empathie envers moi, et qui ont toujours été disponible malgré les périodes

chien Ainsi le stop (ou cassure du nez), qui va de la partie frontale à la région supérieure du chanfrein, est plus ou moins accentué : de 90° (bréviligne) à 180° (longiligne). Autres exemples, les oreilles sont de diverses formes et longueurs, leur port et leur attache différent également. La diversité des rapports crâne-face définit les dolichocéphales, les brachycéphales et les mésocéphales. Les 3 types de tête Brachycéphale (Bouledogue Français) : crâne aussi large que court Mésocéphale (Berger

s’engager « à l’essai », démarche que l’on peut considérer comme quelque peu exotique par rapport à l’engagement personnel important demandé en pareil cas… Deuxième dispositif : La loi pour l’initiative économique du 1er août 2003 Il est difficile de porter un jugement définitif sur un texte récent dont toutes les dispositions n’ont pas encore fait l’objet de mesures d’application. Nous sommes toutefois en présence d’un ensemble important et varié de mesures, dont on privilégiera ici celles qui ont

plus efficaces lorsqu’on la met en pratique. C’est notamment le cas des domaines auxquels l’éducation aux médias accorde une importance si centrale – ce que les élèves considèrent comme leur propre culture et leurs propres plaisirs. Ils peuvent être portés à résister ou à rejeter ce que leur disent les enseignants. La reconnaissance de ces difficultés a conduit à l’apparition d’une perspective qui est 27 L’éducation aux médias davantage centrée sur l’élève, et qui prend pour point de départ

et offre une meilleure qualité de service aux clients. Les logiciels de CRM permettent le partage de l’information entre l’ensemble des canaux de distribution ou de traitement. • La réactivité : cette nouvelle tendance est mise en avant par Michael Porter. Après le management stratégique des années 1970, le management de la qualité en 1980, le speed management s’impose. Le management de la vitesse signifie que les entreprises compressent le temps de conception des produits. Il faut savoir affronter

Éditions d’Organisation Erreur sur les méthodes 35 MBA. Et, curieusement (ou peut-être pas tant que ça) leur transformation, qui s’inscrit dans le droit fil des business schools privilégiant traditionnellement la théorie, est venue de Harvard. Michael Porter, MBA de la Harvard Business School en poche, avait traversé la rivière Charles pour faire son doctorat dans le département d’économie avant de la retraverser pour devenir professeur à la business school, en 1973. En 1980, il publiait Choix stratégiques

méthodes 35 © Éditions d’Organisation MBA. Et, curieusement (ou peut-être pas tant que ça) leur transformation, qui s’inscrit dans le droit fil des business schools privilégiant traditionnellement la théorie, est venue de Harvard. Michael Porter, MBA de la Harvard Business School en poche, avait traversé la rivière Charles pour faire son doctorat dans le département d’économie avant de la retraverser pour devenir professeur à la business school, en 1973. En 1980, il publiait Choix stratégiques

reconstruite la biographie de la sociologie. Ce cours n’échappe pas à cette règle : il est donné à partir d’un contexte bien particulier, celui de l’Europe et plus particulièrement de la France du début du XXIème siècle. Ce n’est pas le lieu ici de porter un diagnostic sur une « époque ». Mais nous ne pouvons faire l’économie d’une observation simple et rapide concernant la vie intellectuelle et les évolutions récentes de la sociologie. Dans le domaine de la réflexion sur la vie sociale, une interrogation