Matrice Porter Bricolage

l’Atelier Groupe BNP-Paribas, édition du 18 10 2005) 4 3 Introduction générale Sur un plan managérial, l’apprentissage par essais-erreurs semble la règle : « d’un point de vue pratique, on assiste plutôt à de multiples essais, une sorte de bricolage dont les résultats déterminent l’avenir. De ce point de vue, nous pouvons considérer que nous sommes en pleine période d’apprentissage et les solutions qui émergeront ne sont pas encore clairement identifiées» (Bénavent et Gardes, 2006 : 31). Sur

majoritaire Restructuration Développement Partenariat minoritaire Cession Internationalisation Cash Référentiel de gestion 6 Mastère Contrôle de gestion I.S.C.A.E ONA ? Les différents systèmes concurrentiels (Matrice BCG 2) EFFET D’EXPERIENCE Faible POTENTIEL DE DIFFERENCIATION Fort Faible Fort FRAGMENTATION Des concurrents nombreux très flexibles - Économies d’échelle faibles ou inexistantes - Marchés étroits - Marges instables IMPASSE

| |effervescents, on peut ajouter du bicarbonate de sodium ou de l'acide citrique ce qui permettra la formation de gaz carbonique. L'outil| |à presser (tampon inférieur) qui se trouve dans la forme creuse de la machine à comprimés, aussi appelé matrice, est rempli de poudre. | |La contre-pièce du tampon inférieur, c'est-à-dire le tampon supérieur, est positionnée pour le pressage, puis deux rouleaux serrent les| |deux tampons. La poudre est alors comprimée. Finalement, les deux tampons sont desserrés

Transactions.indbDE LA PHOTOLITTÉRATURE Jean-Pierre Montier Les articles que le lecteur trouvera ici exposés à sa sagacité sont le fruit d’un travail qui n’aurait pas tout son sens s’il ne cherchait à innover, et qui ne saurait non plus produire quelque nouveauté sans être lui-même en évolution. C’est pourquoi il faut commencer par situer ces travaux d’une part au regard de la continuité qu’ils assument avec les précédentes recherches, et d’autre part en fonction des innovations qu’ils tentent

opérateurs 11 Activités 12 1.3. Réglementation ________________________________________________________ 13 A retenir 13 2. ANALYSE & PERSPECTIVES DU MARCHE 14 2.1. Vue d’ensemble du secteur_______________________________________________ 15 Matrice déterminants de l’activité 15 2.2. Analyse de l’environnement ______________________________________________ 16 A retenir 16 Fréquentation touristique des Français 17 Fréquentation touristique étrangère 18 Consommation des ménages 19 2

critique à gauche. Et de ce fait, il n’est pas possible de montrer les évolutions de ces outils de pensée sans 39 social, humain, économique, éthique et culturel est à l'origine de la critique de l’économie politique marxiste : il en est la matrice. 1.5.3 La prolétarisation chez Marx Il y a deux définitions du « prolétaire » chez Marx. La plus simple est celle qui définit le prolétaire comme étant celui qui ne possède pas son outil de travail et ne peut donc que vendre sa force de travail

........................................................... 7.1. Quel est le déroulement de la méthode des chaînons? .................. 7.2. Exemple d’une fiche récapitulative ............................................... 7.3. Exemple d’une matrice .................................................................. 7.4. Exemple de grille d’organisation................................................... 8. La méthode des liaisons fonctionnelles .......................................... 8.1

verbes. Le participe passé ne s’accorde pas avec le sujet. Corrigé S’EXERCER no 4 x p. 20 19 LEÇON 1 – DOSSIER 1 2 OBJECTIF DE L’ACTIVITÉ 10 1 Les apprenants sont mis en situation de participer à l’émission. Leur proposer d’écrire un mél dont la matrice discursive correspond à celle des documents travaillés dans l’activité 9 : ils doivent présenter la personne, préciser quel est leur lien avec elle, décrire son caractère et donner des précisions sur leur relation, leur rencontre. La rédaction se

seulement des articles achetés par les consommateurs, mais aussi et surtout ceux proposés par les offreurs. La mode devient donc par définition une institution qui pousse le consommateur à l’achat permanent. ZARA et H&M, les deux géants mondiaux du prêt-à-porter, incarnent incontestablement cette situation. Leur captation consiste à proposer des collections de vêtements à la pointe de la mode, parfois directement inspirés des marques de luxe, le tout à des prix accessibles. Ces deux entreprises partagent

subissait son corps. Il lui semblait à présent que son organisme dégageait des relents pestilentiels de l'intérieur, des odeurs semblables à celles des chats crevés que Tante Berthe faisait pourrir, comme base de ses décoctions de sorcière. Il décida de porter un masque antipollution en permanence et pas uniquement quand il décidait de sortir à pied (la vieille 504 le protégeait des gaz et radiations que propageaient les Aliens), mais aussi dans l'appartement 21 qu'il ne voulait pas empester. À partir