Matrice Et Audit Financier

des risques peut être affiné en distinguant par exemple les risque purs et ceux d’ordre stratégique, financier, opérationnel et cetera. © AIRMIC, ALARM, IRM: 2002, translation copyright FERMA: 2003.CADRE DE RÉFÉRENCE DE LA GESTION DES RISQUES 4 © AIRMIC, ALARM, IRM: 2002, translation copyright FERMA: 2003. 2.1 Exemples de facteurs Externes et Internes ORIGINE EXTERNE ORIGINE EXTERNE RISQUES FINANCIERS RISQUES STRATEGIQUES RISQUES OPERATIONNELS PERILS TAUX D'INTERET TAUX DE CHANGE CREDIT COMPETITION

quai de Bercy 94224 – Charenton Nom du Responsable mission : François-Xavier FERRARIO Fonction : Inspecteur Général N° de téléphone bureau ou portable : + (33) 01 57 44 80 90 e-mail : françois-xavier.ferrario@creditfoncier.fr Thématique mission : Audit / Contrôle Création d’entreprise & Stratégie Gestion des Systèmes d’Information Finance, Marketing & Communication Management de Projets & Programmes Logistique Problématique : Par quel moyen les établissements de crédit peuvent-ils maîtriser

quai de Bercy 94224 – Charenton Nom du Responsable mission : François-Xavier FERRARIO Fonction : Inspecteur Général N° de téléphone bureau ou portable : + (33) 01 57 44 80 90 e-mail : françois-xavier.ferrario@creditfoncier.fr Thématique mission : Audit / Contrôle Création d’entreprise & Stratégie Gestion des Systèmes d’Information Finance, Marketing & Communication Management de Projets & Programmes Logistique Problématique : Par quel moyen les établissements de crédit peuvent-ils maîtriser

contrôle interne…….………….………….…………86 Revue des domaines d’application des normes…….………….………….…..……88 Obtention d’éléments probants concernant les actifs ou passifs évalués en juste valeur…….….………….………….….……….….………….………….….….…….89 Examen du modèle financier d’évaluation et des données sous-jacentes utilisées…..89 Préparation de manière indépendante d’autres estimations en juste valeur à des fins de comparaison….………….………….….……….………….….………….…….….…91 Utilisation des travaux d’un expert….………….………….….…………

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES SOUS LE THEME AUDIT DES IMMOBILSATIONS Stage effectué au sein du cabinet Professeur encadrant : Mr. EL HAMZA Mémoire préparé par : MIMID LAHOUSSINE -0- ! " #$! % & ' (! & & ! ( !) % #*# ( #! + # % , *#% ! ! " #$! % & ' (! & & ! ( - . / ! ( #! - -1- Introduction Première partie: Prise de connaissance générale de l’entreprise I – Les informations générales et juridiques II – Les informations commerciales, administratives,

La complexité et le temps passé à chercher et recouper des informations dépendra du risque per- çu par le client associé à l'achat. 6 types de risques : 1. Risque fonctionnel si les caractéristiques ne correspondent pas aux attentes ; 2. Risque financier ; 3. Risque physique : si le produit présente un danger à l'utilisation ; 4. Risque de perte de temps : en cas de réclamations, réparations, etc. ; 5. Risque social : si le produit véhicule une image qui ne correspond pas à la personnalité du client

La maitrise des budgets est indispensable pour la continuité de l’entreprise d’où la nécessité de mettre en place un système informatique de gestion et de suivi budgétaire comprenant : L’élaboration des budgets Consolidation Conception des états financiers Suivi budgétaire Analyse par poste de charge C’est dans cette perspective que nous développerons notre Projet de Fin d’Etude (PFE) qui a pour objet « conception et réalisation d’un système d’information de gestion budgétaire » au sein de l’entreprise

caractéristiques d’un risque ................................................................................8 Figure 2: les classification des risques .................................................................................9 Figure 3:Matrices de criticité (4) ..........................................................................................11 Figure 4:Graphique à secteur pour centage des touristes étrangers......................................23 Liste des tableaux Tableau

......... 2.5.1.2 Schéma financier du groupe au 31/12/2008………………………………………...……… 2.5.1.3 Evénements récents modifiant le schéma financier du groupe entre le 31/12/2008 et la date d’élaboration du document de référence………………………………………...……………… 2.5.1.4 Etat des participations réciproques entre les sociétés du groupe arrêté au 31/12/2008…… 2.5.1.5 Chiffres clés des sociétés du groupe au 31/12/2008 ……………………….................................. 2.5.1.6 Les engagements financiers du groupe au 31/12/2008 ………………………………………

pour finir un certain nombre de :fa,c~eursde contingence qui peuvent éclairer la 'présence d'un ~ode de contrôl~ plutôt qu'un a.utrepour une activité donnée. :orrespondan(e : Typologies 61 modes 01 'DntroJ and lartors :A Jrllmework CONTROl.E -AuDIT I Tome 2- lite- ~~= Many diff~t ayd d,:VeJ'gent typokgif! setting o~t posJ:ible types ofc!!1lt7:'l!1 in p:rganita#o1l! have been developed in the hittory of !!rga~irational theory This article advances an analytical model for reconci/ing the different