Matrice Et Audit Financier

............................................................................. 25 V–1 Structure générale...................................................................................................................... 25 V-2 Le contenu d’un audit marketing ................................................................................................ 26 Conclusion du V-2 : Enoncé de la stratégie retenue ..................................................................... 26 V-3 Analyse

cas traitées en TD de stratégie : La stratégie d’IKEA : définition et composantes de la stratégie Fromagerie Beillevaire : influence des valeurs sur la stratégie Ouest Plastique : Analyse d’une décision Société Performance : choix entre 2 produits, matrice BCG Michelin : Analyse SWOT : stratégie générique Bibuloba : analyse stratégique pour une TPE. Adresse du blog : http://strategie-psa.blogspot.com/ Chapitre 1 : Le domaine de la stratégie Management stratégique, management opérationnel Typologie

administrateur référent du Conseil d’administration de VINCI Directeur général adjoint et directeur financier de VINCI Elisabeth Boyer Richard Francioli Superviseur poste central d’exploitation de Cofiroute, Présidente du conseil de surveillance des FCPE Castor et Castor Relais Directeur général adjoint de VINCI, en charge du contracting Robert Castaigne Jean Rossi Ancien directeur financier et ancien membre du comité exécutif Total Président de VINCI Construction François

Normes Internationales d’Audit dans l’Audit des Petites et Moyennes Entreprises Traduction en français du “Guide to Using International Standards on Auditing in the Audits of Small-and Medium sized Entities” publié par l’IFAC en décembre 2007 Traduction faite par les soins et sous l’unique responsabilité de Néjib SFAYHI Audit & Systems –TUNISIE Avec la participation de Comité de traduction - Mme Mounira TLILI ép. BEN MILED - M. Mohamed Néjib BEN SAOUD Comité de pilotage - M. Hechmi

opérationnelle 1h30 1h30 Statistiques appliquées 1h30 1h30 Informatique 1h30 1h30 Faillite et règlement judiciaire 1h30 1h30 Comptabilité publique / 1h30 Langues étrangères / 1H30 V/H hebdomadaire 16h30 12h30 Gestion budgétaire et contrôle de gestion 1h30 1h30 Audit comptable 1h30 1h30 Comptabilité des sociétés 1h30 / Comptabilité spéciale 1h30 / Droit pénal spécial 1h30 / Séminaire en comptabilité / 3h00 Langues étrangères / 1h30 Mémoire de fin d’études V/H hebdomadaire 7h30 7h30 NB : La note de mémoire n’intervient

majeure au cours de la dernière décennie, il sera nécessaire de développer certains critères d’appréciation comme : * L’optimisation de l’utilisation des ressources (efficacité et l’efficience des opérations), * La fiabilité des états financiers, * La conformité (respect des lois et règlementations applicable). En fin la deuxième partie de ce thème sera consacrée à la pratique du contrôle interne au sein du PAC. L’intérêt de l’étude vise à faire connaitre le mode opératoire du dispositif

de Soins de Santé de Base FCS Fonds de Cohésion Sociale FES Les fonds d’équité de santé HCP Haut- Commissariat au Plan ICPC Instance Centrale de Prévention de la Corruption MAGG Ministère des Affaires Générales et de la Gouvernance Matrice RACIV Responsible, accountable, consult, inform, validate MEF Ministère de l’Economie et des Finances MI ministère de l'intérieur MS Ministère de la Santé OG organe de gestion OMS organisation mondiale de la santé RAMED Régime d’Assurance

Les différents types d’audit des ressources humaines ........................ 16 III – Exemple : l’audit social, un outil d’évaluation du climat social ............. 18 3.1 – Le déroulement de mon audit ..................................................................... 19 3.2 – Les limites de mon audit ............................................................................. 20 Conclusion .......................................................................................................

.............................................................. Dispositif d’animation ...................................................................... Tour de terrain structuré................................................................ Audit de poste................................................................................. Pas-à-pas .................................................................................. Points de vigilance ............................................

mis en œuvre pour notre éducation et notre instruction, ce qui nous a permis de réaliser cette formation, .:. tous ceux qui n'ont cessé d'avoir une pensée affective à notre endroit. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 N'DIA YE Amadou Doudou, Master Audit et contrôle de gestion, 3 éme Promotion 1 1 1 1 1 1 Evaluation des risques opérationnels liés au processus achats de médicaments et de fournitures consommables de la PPM REMERCIEMENTS Ce mémoire ne serait pas réalisé sans l'aide incessante, la