Matrice Comparaison Ponderee

31 II. Structuration et organisation du Projet .................................................. 31 II.1. Contexte du projet ............................................................................................................ 31 II.2. Matrice Work Breakdown Structure (WBS) ............................................................ 32 II.3. Geographical Breakdown Structure (GBS): « Où ? » ............................................. 35 II.4. Organization Breakdown Structure (OBS)...

COMPRESSIBLES ADIABATIQUES ET ISENTROPIQUES DANS LES TUYÈRES 42 2.2.1 Enthalpie de stagnation d'un écoulement adiabatique et isentropique en régime permanent 42 2.2.2 Équations des écoulements isentropiques dans une conduite à section variable.44 2.2.3 Comparaisons des écoulements subsonique et supersonique 46 2.2.4 Relations d'un écoulement isentropique de gaz parfaits 48 CHAPITRE 3 52 FRAGMENTATION THERMIQUE DES ROCHES DURES PAR BRÛLEURS À JET SUPERSONIQUE 52 3.1 SPÉCIFICATIONS TECHNIQUES DES BRÛLEURS

résiduelle »). On teste ensuite le quotient : si la première estimation est sensiblement plus grande que la deuxième, on rejette alors l’hypothèse H0 d’égalité de toutes les espérances. W X Y Z 4 analyse de la variance (test d’) test de comparaison de q espérances mathématiques µ1 , µ2, ..., µq • Données. q classes ou groupes, soit pour chaque k (1 ≤ k ≤ q) : un échantillon (xk1, xk2, ..., x kn ) k de nk valeurs observées d’une variable aléatoire numérique Xk d’espérance mathématique µk

mesures de latitudes de pose. 10.1.5.2. Pour que le test du développement soit probant, il faut développer un film entier. 10.1.5.3. Il vous suffit de faire une série de reproduction d’une charte de gris neutre (Kodak), plein cadre, en mode automatique pondérée centrale, en faisant varier la sensibilité sur le posemètre tout les 1/3 de diaph (100, 125, 160, 200, ...). Vous choisissez une optique qui ne vignette pas à un bon diaph (f5.6 ou f8.0) en veillant à rester entre 1/10s et 1/1000s. Il suffit de faire

niveau d’intégration Lean par pratique .................................................... 86 4.2.1. Analyse factorielle par pratique.................................................................................................... 87 4.3. Comparaison des profils Lean ............................................................................................. 89 5. CONCLUSION ....................................................................................................................

Taux de rentabilité interne (TRI) | | |II. La rentabilité pondérée par les capitaux | | |III. La rentabilité pondérée par le temps | | |IV. Synthèse des trois méthodes

les propositions et de définir pour l’acheteur le meilleur compromis possible (respect des spécifications, prix, délais, condition de paiement, etc.)Ou purchasing mix de l’achat. Cette négociation permet aussi presque toujours d’affiner encore la comparaison entre les fournisseurs et d’aboutir à une sélection selon une procédure plus ou moins formelle. 4. Passation de la commande Au terme de ces étapes, l’acheteur est conduit naturellement à la passation de commande. Cette commande a juridiquement

................ 68 A. Analyse des résultats obtenus au sein de l’entreprise 1 ............................................. 68 B. Analyse des résultats obtenus au sein de l’entreprise 2 ............................................. 77 C. Comparaison des résultats entre les deux entreprises ................................................ 87 D. Réponse à la problématique de départ ....................................................................... 90 Conclusion ......................

III) L’analyse des écarts sur coût de production : 56 a. Détermination des coûts préétablis 57 1) Fiche de coût unitaire préétabli 57 2) Les normes 57 b. Comparaison entre le coût réel constaté et le coût préétabli 58 1) Ecart total sur coût unitaire 58 2) Tableau de comparaison des éléments du coût 59 c. Analyse des écarts sur coût unitaires 59 1) Ecarts sur charges directes 59 2) Ecarts sur charges indirectes 59 Cours n°6 : LES BUDGETS

lexique des classes ....... .... .......... .... ...... ... ....... ........... ....... ....... ........... 81 Figure 5.5 Analyse d' un texte choisi par l' utilisateur ...... ........................ ........... ..... ......... ... 82 Figure 5.6 La matrice qui contient les résultats de la segmentation ........................ ............ 82 Figure 5.7 Choix d' un type de nettoyage ......... ......... ........... .... ........ ........ ...... .......... ..... .. ..... 83 Figure 5.8 Nettoyage par fréquence