Matrice Comparaison Ponderee

baromètre de la performance globale ......................................................................... Les matrices qualitatives .................................................................................................................. La matrice d’analyse stratégique .......................................................................................... La matrice d’analyse multidimensionnelle ................................................................... 163 163 166 168

reflètent la variable non accessible directement à la mesure (e.g. Chin, 1998). D’ailleurs, les mesures d’ajustement global du modèle habituellement utilisées reflètent sa capacité à restituer le maximum en termes de variances et de covariances de la matrice éponyme calculée sur l’échantillon d’étude. C’est une grave erreur que d’utiliser des indicateurs par nature formatifs (Blalock, 1964 ; Fornell, Rhee et Yi, 1991) mais spécifiés réflectifs au sein du MES, ou encore de façon plus courante un mélange

d’absence doivent être fournis au secrétariat dans les 48 heures après la fin de l’épreuve concernée. Le jury se réunit après chaque semestre d’enseignement et délibère sur les notes des étudiants. La note du semestre est la moyenne des notes des UE pondérées en fonction de leurs ECTS. Si cette moyenne est supérieure ou égale à 10, l’étudiant est admis au semestre et obtient les ECTS du semestre (30). Si cette moyenne est inférieure à 10, l’étudiant est ajourné au semestre mais capitalise les UE acquises

contrôle de gestion et la place de la comptabilité analytique 2. Objectifs et rôles de la comptabilité analytique La comptabilité analytique s'inscrit dans les objectifs généraux de la comptabilité de gestion. Ses fonctions peuvent être décrites, par comparaison avec celles de la comptabilité générale. 2.1. OBJECTIFS DE LA COMPTABILITE DE GESTION L'objectif principal de la comptabilité de gestion est de servir au pilotage de la firme. Par là même, les sous-objectifs de la comptabilité de gestion sont déterminés

. . . . . . . . . . . . . 4.4.2 L’algorithme de base de la méthode X11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4.3 Amélioration de la méthode : X11 ¡ ARIM A et X12 ¡ ARIM A . . . . . . . . . . . 4.4.4 Utilisation de la méthode X11 et comparaison avec les modèles ARIM A saisonniers 4.4.5 Exemple simple inspiré de la méthode X11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.5 Description du modèle T RAM O/SEAT S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 La prévision par

  .  (2.2) Y1 1 X21 · · ·     Y2   1 X22 · · · où Y =  .  , X =  . . ..  .  . . . .  .  . Yn 1 X2n · · · Xkn βk un Y est un vecteur à n éléments (une matrice n × 1), X est une matrice à n lignes et k colonnes, β est un vecteur à k éléments (une matrice k × 1) et u est un vecteur à n éléments (une matrice n × 1). Exprimé en notation matricielle, le modèle linéaire implique que : Y1 = β1 + β2 X21 + β3 X31 + β4 X41 + · · · + βk Xk1 + u1 Y2 = β1 + β2 X22 + β3 X32 + β4 X42 + · ·

points d’offre de deux matières premières et un point la demande de produit fini, la main-d’oeuvre étant disponible partout. Le point du coût minimum de transport est déterminé à l’intérieur ou à l’un des sommets du triangle, les distances étant pondérées par le poids des biens transportés (PONSARD, 1988). Prolongement : au cours du temps, ce modèle du point minimum a perdu l’aspect mécanique que lui avait donné Weber. Il a été généralisé : • Par la prise en considération de diverses fonctions

IndustrialOrganization model : 132 Le modèle RBV / CBV : 133 Qu'est-ce que le diagnostic stratégique interne ? 162 Mots clés 182 Partie 3 : Choix des stratégies 185 Introduction 186 La courbe d’expérience : 186 Cycle du marché 188 La matrice d’ANSOFF 191 L’horloge de BOWMAN 193 Matrice de M. Porter : 197 Les 7S 199 Le modèle de Greiner : 201 Facteurs internes, profil de charte : 203 Océan rouge et océan bleu 204 Partie 4 : Mise en œuvre de la stratégie 208 Strategy Implementation 208 I. La nature de la mise

poids à accorder à ce produit. On peut ainsi au bas de chaque colonne du tableau (correspondant à un produit de référence donné), calculer la somme pondérée des différences notes affectées. Cette note représente l'écart global de qualité entre le produit vendu par la firme et le produit concurrent considéré. De même, en calculant la somme pondérée suivant le deuxième système de poids, des écarts portés au bas de chaque colonne, on aboutit à une note mesurant l'écart de qualité entre le produit

l'acide faible HF, et donc une partie des ions fluor ne sont plus disponibles à l'analyse. - Electrode polycristalline pour Ag+ , Br-, I- , Cl- , CN-, Cu2+ , cd2+ , Pb2+ ...etc. Ces électrodes sont préparées par dispersion de cristaux de sels dans une matrice inerte tel que le chlorure de vinyle. c) Electrodes à membrane liquide : Ce sont des polymères fixés sur un solide poreux et inerte ou sur le chlorure de polyvinyle. - ex.: électrodes pour Calcium, Potassium, Nitrate, Magnesium.... etc. B-III/ Electrodes