Matrice Comparaison Ponderee

logiques de l'algèbre booléenne. L'incorporation des éléments syntaxiques Evaluer le poids ou l'importance des concepts retenus, et cela / rapport à l'ensemble du doc à indexer. Le documentaliste doit signaler /son indexation l'importance pondérée de chaque concept et doit faire figurer les relations dominantes que l'auteur a développées descripteurs retenus. (perso : comment concrètement ? ) 4 – les outils de l'indexation Indexation = transcrire les concepts en langage documentaire

ressources humaines Le DRH : Directeur des ressources humaines EAI : Entreprise application integration ERP : Entreprise resource planning GRH: Gestion des ressources humaines tel-00648697, version 1 - 6 Dec 2011 MN : Moyenne des notes MP : Moyenne pondérée MSCD : Management stratégique des compétences distinctives MSRH: Management stratégique des ressources humaines PGH : Poulina Group Holding PGI : Progiciel de gestion intégrée RBV: Resource-Based Approach SAD: Système d’aide à la décision RH : Ressources

critères plus opératoires (méthodes d'observation directe et indirecte, entretiens individuels et de groupe, enquêtes, ratios, mesures comptables, physiques, chimiques, grilles d'analyse, prédicteurs de faillite, cartes et morphologies industrielles, matrices stratégiques, chaîne de valeur, ...) qui en renforcent la prédictivité (Figure 4). Etape d'un processus de décision, le diagnostic traduit la réalité organisationnelle d'une entreprise dont il décrit les forces et les faiblesses en les reliant aux

des exigences convenues. Dans un deuxième temps, il s’agit d’ajouter les processus de management et de support ; 3) «matrices clients/produits» : à partir des entités d’un organisme (un département, un service, une unité…), il s’agit de dresser un inventaire des produits sortant de chaque entité puis des clients de chaque entité. Les liens mis en évidence au travers d’une matrice client /produit permettent d’identifier les processus qui peuvent alors être définis par une formulation du type : «produire

consacré et pour leur aide ô combien précieuse tout au long de ces années. Leur philosophie et leur gentillesse ont indéniablement renforcé mon goût pour la recherche et le travail en équipe. Qu’ils trouvent dans ces quelques lignes, dérisoires en comparaison de leur importance dans cette recherche, la marque indélébile de ma reconnaissance à leur égard. Je suis très heureux que Mohamed Boutahar ait accepté de s’impliquer dans cette recherche. Sa disponibilité et sa compétence m’ont permis d’abord

relative des différentes méthode de classification utilisées. Dans ce but, nous exposons la démarche commune tout en mettant en évidence les différentes modalités d’application empirique. Nous présentons le principe des techniques disponibles et une comparaison de leur performance, en mettant l’accent, de manière non exhaustive, à la fois sur les études fondatrices et sur les études les plus récentes. (*) Université Paris IX Dauphine – CERPEM CREFED. E-mail : catherine.refait@dauphine.fr Je tiens

actions correctives : connaissance de la relation fins/moyens adéquate… IFAG SME 2A FINEXPLUS 13 10/10/2010 post-évaluation 40    mesure des résultats obtenus et des ressources engagées : comptage , évaluation experte… comparaison avec les objectifs visés et les ressources prévues : analyse des écarts identifier les rôles et responsabilités des personnes, entités, procédures, outils … : grilles de relations de causes-effets … IFAG SME 2A FINEXPLUS Modèle de Grille d’analyse

en composantes principales sont : 1. la recherche des variables similaires ; celles-ci doivent faire partie d’un même ensemble : mesure de la satisfaction, de l’intérêt, etc. ; 2. la matrice des corrélations entre les variables choisies ; 3. la diagonalisation de la matrice D1, D2, … Dn ; 4. la matrice des saturations, qui permet de dégager les facteurs ; 5. la rotation, qui désigne les facteurs les plus importants selon leur degré d’inertie (de variance expliquée) ; 6. la définition

indicateurs élaborés pas des institutions internationales : L’indicateur de performance en termes d’investissement entrant : La CNUCED publie chaque année un classement des pays en fonction de leur attractivité, classement qui est présenté sous forme d’une matrice, elle-même obtenue en croisant deux indicateurs: • L’indicateur de performance en termes d’investissement entrant (IPIE) : Cet indicateur reflète la mesure dans laquelle un pays reçoit des IDE comparativement à sa taille économique. Si par exemple

marché et l'entreprise sont posés comme deux moyens alternatifs permettant d'accomplir un ensemble lié de transactions, et la problématique des choix entre l'intégration (faire soi-même) et l'approvisionnement (acheter sur le marché) se ramène à une comparaison de l'efficacité relative de ces deux modes d'organisation (à l'égard des transactions envisagées) fondée sur la notion de coût de transaction. L'existence de coût de transaction découle des imperfections du marché, d'où un meilleur contrôle de l'entreprise