Matrice Abc

Fig. 1 – L’aire du carré construit sur la diagonale est deux fois celle du carré initial. Bulletin AMQ, Vol. XLV, no 1, mars 2005 – 29En effet, l’aire du carré ABCD est égale à deux fois l’aire du triangle ABC et l’aire du carré AEFC est égale à quatre fois l’aire du triangle ABC. Hippasus a tiré profit de ce résultat de la façon suivante : En supposant que la diagonale et le côté sont commensurables, leurs longueurs s’ex- priment par des nombres entiers dans l’unité de la plus grande

à simple effet : configuration la plus simple, composée principalement d’une matrice et d’un poinçon. Outils à double effet : comprend en plus de l’outil simple effet, un serre flan. C’est ce type d’outillage qui est utilisé chez PRECITECHNIQUE DAUPHINÉ. L’outillage utilisé en emboutissage comprend donc (cf. Fig. 1) : Un poinçon : coulissant ‘plus ou moins’ vite sur l’axe vertical, et déformant la bande. Une matrice : elle sert d’appui à la bande et lui donne la forme extérieure finale. Un serre

maximum de chaque section : 9 4 – La surface globale occupée par sections : 9 5 – La surface disponible pour les allées : 11 6 – L’indice de trafic de chaque produit : 11 7 – Sélection des produits impliquant 80% des déplacements : 12 8 – La matrice des chaînons : 12 9 – Les canevas théoriques : 13 10 – Implantation à une échelle 1/50 : 13 ANNEXES 15 I. Introduction : Nous appellerons îlot de production un regroupement de postes de travail traversé par des flux de matières utilisant

mathématiques hors-texte Mettre \allowdisplaybreaks dans le préambule pour permettre les sauts de pages dans les équations. Ç å n k Forcer le style « hors-texte » : \displaystyle ; forcer le style « dans le texte » : \textstyle. Matrices et distinction de cas \begin{matrix}␣a␣&␣b␣\\ c␣&␣d␣\end{matrix} \begin{vmatrix}␣a␣&␣b␣\\ a b a b c␣&␣d␣\end{vmatrix} c d c d Å ã \begin{pmatrix}␣a␣&␣b␣\\ \begin{Vmatrix}␣a␣&␣b␣\\ a b a b c␣&␣d␣\end{pmatrix} c␣&␣d␣\end{Vmatrix}

de contraintes . . . . . . . . . . . . . . . 10 Exercices et problèmes 10.1 Rappels mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Notations indicielles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Opérations sur les matrices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Valeurs propres et vecteurs propres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.2 Déformations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Étude de déformations élémentaires . .

production ➢ personnel (qualifié, très qualifié …) ➢ investissements (lourd …) ➢ recherche et développement ➢ clientèle ➢ distribution ➢ structure industrielle. Modèles et méthodes de GdP 1. La méthode de classement ABC-(loi de Pareto) - méthode de classification pour ordonner les éléments traités selon leurs importances en accord avec un critère choisi. - Permet de classer les articles en trois catégories : o Classe A : 75 à 85 % de la consommation

niveau de service est de qualité C’est à dire :  Complètes  à temps  Sans litige Exemple : 85% en pharmacie Tous les produits n’ont pas la même importance. Plusieurs classements sont possibles. Le classement des produits et la méthode ABC. (Schéma)  La valorisation des stocks : (voir TD) CUMP / FIFO / LIFO 3)La détermination de la fréquence d’approvisionnement : le modèle à quantité économique. Politique de type calendaire (T = 2 mois) à niveau de recomplètement

une chaine d’activité qui dont sources de VA * Elle décompose l’organisation en activité pertinente au plan de la stratégie de manière a comprendre le comportement des cout et a saisir les sources existante et potentielles de différenciation (ABC) * Regroupement des activité en 2 catégories * Activité principale * Activité de soutient Somme = 9 macros processus Utilité : * Quelles sont les forces présentent dans la chaine de valeur qui pourrait déboucher sur un

logistiques sur la base d’un croisement de deux critères : niveau de formalisme de la structure logistique et niveau de volontarisme de la coordination. Cette typologie a été ensuite validée empiriquement sur des entreprises françaises. Ci-après la matrice proposé par l’auteur : Figure N° 24 : Situations-types et évolution de la place de la logistique19 En essayant d’avancer des explications du schéma ci-dessus, FABBE-COSTES nous explique les différentes positions ainsi que les passages indiqués

structure est définie en fonction de l’application (béton armé, composite carbone-epoxy, composite aluminium-SiC etc…) ou bien se développe naturellement sous l’effet des sollicitations mécaniques ou thermique (ex. bois : fibres de lignine dans une matrice de cellulose, ou métaux texturés par déformation plastique intense). Le Tableau 1 présente quelques ordres de grandeurs des valeurs moyennes et des fourchettes de quelques propriétés par grande famille de matériaux. 12 LA3T2, Mécanique des