Materne Confilux

états financiers Société : Materne – Confilux Année académique 2009-2010 Présentation de la société Dans les années ’50, le marché de la fabrication de confiture était essentiellement dirigé par 2 sociétés : Materne et Confilux. En 1960, c’est la période du développement des grandes surfaces de distribution (« supermarchés). Confilux profite de l’opportunité et conclu alors plusieurs contrats de fabrication pour la grande distribution alors que Materne, plus lent à s’adapter, n’arrive

 1. I n t r o d u c t i o n L’entreprise Materne est une entreprise bien connue des consommateurs. En effet, tout le monde connait les délicieuses compotes que l’on associe avec un poulet-frites ainsi que ses bonnes confitures que l’on savoure au petit déjeuner. Cependant, Materne ne produit pas que ça. En effet, lors du choix de notre produit pour ce travail, nous nous sommes rendu compte que la société avait élargi sa gamme de produits avec des jus de fruits frais. Cela nous a intrigué car

l’entreprise Situation géographique Identité de la société : Materne – Confilux S.A. 1, Allée des Cerisiers 5150 FLOREFFE N° d’entreprise : BE0401.408.863 Elle occupe une place de 25 hectares en tout, dont 6,4 hectares de bâtiments. Forme juridique : Société Anonyme 1 Petit historique Materne-Confilux est née en 1977 de la fusion de deux entreprises plus anciennes. La société Materne, créée en 1888 à Wépion par Edouard Materne, était spécialisée dans la culture et le commerce des fruits

      07Mai 2012                                            2        07Mai 2012  TABLE DES MATIERES    INTRODUCTION   1. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE  1. 2. 3. 4. 5. 6. Présentation de Materne  Bref historique de Materne  Sa mission et ses domaines d’activités  Les différents départements   Justification de sa stratégie de croissance  Forces et faiblesses de l’entreprise    5  6  6  6  7  8  8  9  2. PRESENTATION DE VOTRE PROJET  10  10  10 

des 4 P au produit « Enjoy » de Materne. 26 6.1 Présentation de la société Materne-Confilux. 26 6.3 Analyse de l’étiquetage du produit. 27 6.4 Le produit « Enjoy » 27 6.5 Le prix du produit « Enjoy » 28 6.6 La promotion du produit « Enjoy » 28 6.7 La distribution du produit « Enjoy » 29 Conclusion 30 Bibliographie : 32 Compte rendu de la visite chez Materne-Confilux, à Floreffe. 33 Interview de Martine BOUTON, product manager chez Materne-Confilux. 39 Remerciements Je tiens

ayant une incidence moindre sur l’environnement pendant tout leur cycle de vie. http://www.ecolabel.be/fr/content/les-criteres http://www.ecolabel.be/fr/content/l-innovation http://fr.slideshare.net/tinahaeck/materne-final2 http://www.maternebelgium.be/une-fabrique-de-confiture-belge-nommee-materne/ http://www.ecolabel.be/fr/content/les-avantages Le LOGO : Matrice « SWOT : (strengths, weaknesses, opportunities and threats) Forces : Produits sains, sans conservateurs

marque citée comme ayant changé le petit déjeuner au cours des dix dernières années . 3) La confiture : Un des grands concurrents indirects des pâtes à tartiner est la confiture. Le leader sur ce marché n’est autre que Materne-Confilux. Une des grandes forces de Materne-Confilux est la profondeur de ces gammes : il existe 27 saveurs différentes afin de satisfaire les goûts et les préférences de chaque type de consommateurs. En 2007, l’entreprise a produit 59 700 tonnes de confitures. Son chiffre

portefeuille de produits commercialisés par l’entreprise Le portefeuille de produits de l’entreprise = l’assortiment ou le mix de produit C'est-à-dire l’ensemble des gammes et articles proposés à la vente par l’entreprise. Exemple : Materne – Confilux L’assortiment de Materne propose un ensemble de produits qui répondent aux besoins des cibles : Consommateurs finaux Professionnels Entreprises agro-alimentaires Métiers de bouche (genre un boulanger qui l’utilise pour une pâtisserie) Entreprise de

diversification * Diversification concentrique : introduire de nouvelles activités dont la technologie (ou le marketing) est complémentaire de son métier actuel afin d’attirer de nouveaux clients. Exemple : materne le spécialiste des compotes crée les 100% pur jus de fruits : Au départ, materne = compotes, confitures. Mais faire du jus de fruits peut se faire sur le même lieu de production. Ce n’est pas bcp plus compliqué. * Diversification horizontale : introduire de nouvelles activités pour

bref rappel de l’histoire de l’entreprise, de ses origines et de ses transformations successives au cours du temps, est indispensable pour comprendre la situation actuelle et le poids attribué à certains objectifs extra-économiques. La société Materne-Confilux a fêté son centenaire en 1987. Cette société a accumulé au cours du temps une expérience considérable dans les domaines de l’achat et de la transformation des fruits et a réussi à maintenir une structure de direction familiale. Ce solide passé